有效降低成本提高效益_孫紅財(cái)-免費(fèi)閱讀
【正文】 :31:0212:31:02January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 12時(shí) 31分 :31January 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 12時(shí) 31分 2秒 下午 12時(shí) 31分 12:31: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 12:31:0212:31:0212:311/23/2023 12:31:02 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 （ 3）透過會(huì)議運(yùn)作方式，督促各部門針對(duì) 管理 異常點(diǎn)，深入分析及改善異常，以達(dá)成目標(biāo)績(jī)效及合理化管理之目的。 （ C） 企劃、總經(jīng)理室結(jié)審。 B規(guī)格之連貫。 A售價(jià)。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 2）內(nèi)容： ①營(yíng)業(yè)政策。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 1）重點(diǎn)： ①編制之范圍：涵蓋營(yíng)業(yè)、研發(fā)、生產(chǎn)、資 材、財(cái)務(wù)、管理等部門。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （三）目標(biāo)管理制度之運(yùn)用，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書之設(shè)定 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 1）可對(duì)本公司各部門的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作做綜合性的了解、研判、規(guī)劃及控制 → 以確保經(jīng)營(yíng)上預(yù)期完成之目標(biāo)。 這種逐步追溯下去，問個(gè)水落石出的鍥而不舍精神，正是「追根究底，實(shí)事求是」企業(yè)精神的最佳寫照。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 6）包裝成本：包裝方式、材質(zhì)、價(jià)格。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 4）將設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本之各項(xiàng)依據(jù)和最佳之生產(chǎn)條件整理歸納，制成各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范，作為生產(chǎn)管理及成本控制之依據(jù)?！?亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 主講人 ：孫紅財(cái) 教授 ● － － ●● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 壹、制造成本剖析： （ 1）物料成本占 75%~85% （ 2）人工成本占 4%~8% （ 3）管理費(fèi)用占 5%~15% （制造費(fèi)用） ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 叁、利潤(rùn)之提升 （ 1）提高售價(jià)（下策） :會(huì)削減自身競(jìng)爭(zhēng)力，影響銷量 （ 2）增加產(chǎn)能（中策） （ 3）降低成本 (上策 ) ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 肆、降低成本之必要原則 （ 1）全員經(jīng)營(yíng)、上下一心 （ 2）正確認(rèn)知成本與利潤(rùn)之互動(dòng)關(guān)系 （ 3）降低成本技術(shù)之引進(jìn) IE、 VA、 VE、 BS （ 4） 經(jīng)營(yíng)者之決心 （ 5）間接部門之支持 （ 6）獎(jiǎng)勵(lì)制度之建立 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 伍、降低成本之方法： （ 1）通盤縮減法（降 10%） （ 2）懷柔法（員工組成小組討論決定） （ 3）柏拉圖法（抓大放?。?→ 排序 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 陸、降低成本的步驟： （ 1）全面動(dòng)員通力合作（三找）： ①找目標(biāo)項(xiàng)目 ②找對(duì)策 ③找結(jié)果之差異分析 （ 2）觀察工作項(xiàng)目，找切入點(diǎn)節(jié)約 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084
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