某知名電器連鎖有限公司培訓(xùn)經(jīng)費管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 文目錄： 目 錄 頁次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責(zé) 1 作業(yè)內(nèi)容 1 注意事項 3 附件 3 總裁審批 管理研究室審核 撰寫人 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊 行政系統(tǒng) 分冊 — 培訓(xùn)子冊 制度名稱： 培訓(xùn)經(jīng)費管理辦法 文件編號 鵬潤－行 — 培訓(xùn) 002 生效日 期 20xx年 4月 10 日 頁次 1/3 附件數(shù) 2 1. 目的：明確培訓(xùn)經(jīng)費的使用范圍， 確保培訓(xùn)費用的合理、有效運用 。 總部財務(wù)中心會簽審核分部職工教育基金使用審批表和專項培訓(xùn)經(jīng)費。 分部培訓(xùn)專員：填報分部月度職工教育基金使用審批表。（不包括學(xué)歷教育、考試費用和各類考前培訓(xùn)費用）； E. 技術(shù)工種按國家或地方要求從業(yè)必須的相關(guān)培訓(xùn)費用。 用途：外聘講師費用，企業(yè)員工參加外訓(xùn)費用，添置培訓(xùn)設(shè)備，組織落實例訓(xùn)、輪訓(xùn)的費用（如租用場地、購置教材及相關(guān)教具等），門店訓(xùn)導(dǎo)師津貼、培訓(xùn)獎勵基金等。 訓(xùn)導(dǎo)師津貼由培訓(xùn)經(jīng)費列支，總部審批，分部負(fù)責(zé)發(fā)放。 每個門店原則上只設(shè)立一名訓(xùn)導(dǎo)師，超過一名應(yīng)報總部審批。 設(shè)立獎項： ； ； 。 發(fā)放方式：現(xiàn)金、實物或其他。 7. 附件： 職工教育基金
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1