《首聯(lián)商業(yè)集團(tuán)投資管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 同時(shí)監(jiān)控各對(duì)外投資主體與公司內(nèi)或公司外的有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備或履行相關(guān)的法律手續(xù)等對(duì)外投資具體事項(xiàng)； （六） 合同、協(xié)議的正本，屬公司直接對(duì)外投資的，由公司存檔，副本留規(guī)劃經(jīng)營(yíng)部；屬子公司直接投資的，由公司、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)部、子公司分別存檔，正本留子公司存檔。對(duì)于批復(fù)通過的項(xiàng)目，正式予以立項(xiàng)。 第十二條 對(duì)外投資的審查與批準(zhǔn) 根據(jù)公司對(duì)外投資統(tǒng)一管理的原則，公司對(duì)外投資授權(quán)管理制度，包括以下形式： （一） 公司使用自有資金或其他自籌資金，對(duì)外進(jìn)行投資，且投資額在 萬元以上的投資項(xiàng)目，由公司總 經(jīng)理審查，董事會(huì)決定； （二） 公司使用自有資金或其他自籌資金，對(duì)外實(shí)行投資，且投資額在 萬元以下的對(duì)外投資項(xiàng)目，由公司總經(jīng)理決定，報(bào)董事會(huì)備案； （三） 公司控股子公司使用自有資金或其他自籌資金，對(duì)外進(jìn)行投資，公司通過子公司董事會(huì)來實(shí)施審查批準(zhǔn)。 第九條 董事會(huì)下的投資與戰(zhàn)略委 員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司的對(duì)外投資進(jìn)行咨詢、研究。 第六條 對(duì)外投資經(jīng)營(yíng)管理原則 公司對(duì)外投資實(shí)行集中決策，統(tǒng)一管理，授權(quán)經(jīng)營(yíng)，講求效益的原則。 第二章 投 資 第四條 對(duì)外投資定義 本制度所稱的對(duì)外投資是指公司及下屬單位按照國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)，公司系統(tǒng)內(nèi)的法人用貨幣資金或設(shè)備等實(shí)物資產(chǎn)，土地使用權(quán)，專有技術(shù)、商標(biāo)使用權(quán)等無形資產(chǎn)以及其他資本形式，對(duì)該法人之外的自然人、法人所進(jìn)行的投資。 北京機(jī)場(chǎng)飲食服務(wù)有限公司 投資管理制度 北大縱橫 管理咨詢公司 機(jī)密 目 錄 第一章 總 則 ...............................................................................................................2 第二章 投 資 ...............................................................................................................3 第三章 投資檔案管理 .....................................................................................................7 第四章 對(duì)外投資資產(chǎn)管理 .............................................................................................8 第五章 對(duì)外投資項(xiàng)目的評(píng)估與審查管理 .....................................................................9 第六章 附 則 ...............................................................................................................12 附表 .................................................................................................................................13 投資前期策劃流程 .......................
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