首聯(lián)商業(yè)集團(tuán)投資管理制度-展示頁
2025-06-13 13:21本頁面
【正文】 相關(guān)因素，對對外投資預(yù)選項目進(jìn)行篩選、審查 ，確定基本符合對外投資條件的對象列為公司儲備項目。 第十二條 對外投資的審查與批準(zhǔn) 根據(jù)公司對外投資統(tǒng)一管理的原則，公司對外投資授權(quán)管理制度，包括以下形式： （一） 公司使用自有資金或其他自籌資金，對外進(jìn)行投資，且投資額在 萬元以上的投資項目，由公司總 經(jīng)理審查，董事會決定； （二） 公司使用自有資金或其他自籌資金，對外實行投資，且投資額在 萬元以下的對外投資項目，由公司總經(jīng)理決定，報董事會備案； （三） 公司控股子公司使用自有資金或其他自籌資金，對外進(jìn)行投資，公司通過子公司董事會來實施審查批準(zhǔn)。 （四） 審批公司的對外投資項目 第十條 規(guī)劃經(jīng)營部是公司董事會、總經(jīng)理對外投資管理的職能辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的對外投資管理日常工作，其主要職責(zé)是： （一） 策劃、擬定公司的對外投資管理體制和管理辦法； （二） 擬定公司對外資本投資總體規(guī)劃、年度對外資本投資計劃； （三） 負(fù)責(zé)向戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會及公司總經(jīng)理提 出公司對外投資的可行性報告和對外投資顧問意見； （四） 審定控股子公司對外產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資項目及其所涉及到的合同、協(xié)議等法律文件； （五） 草擬公司年度對外投資總結(jié)報告。 第九條 董事會下的投資與戰(zhàn)略委 員會負(fù)責(zé)對公司的對外投資進(jìn)行咨詢、研究。 第八條 對外投資管理的決策機(jī)構(gòu)和執(zhí)行部門 公司對外投資管理實行在董事會領(lǐng)導(dǎo)下的集中統(tǒng)一的管理體制，董事會下設(shè)的投資與戰(zhàn)略委員會負(fù)責(zé)公司對外投資進(jìn)行咨詢、研究，對外投資的日常管理與決策由總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。 第六條 對外投資經(jīng)營管理原則 公司對外投資實行集中決策，統(tǒng)一管理，授權(quán)經(jīng)營，講求效益的原則。公司根據(jù)《公司法》等有關(guān)法律法規(guī)以出資額對受資的自然人、法人承擔(dān)有限責(zé)任。 第二章 投 資 第四條 對外投資定義 本制度所稱的對外投資是指公司及下屬單位按照國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，公司系統(tǒng)內(nèi)的法人用貨幣資金或設(shè)備等實物資產(chǎn)，土地使用權(quán)，專有技術(shù)、商標(biāo)使用權(quán)等無形資產(chǎn)以及其他資本形式，對該法人之外的自然人、法人所進(jìn)行的投資。 第三條 本管理制度針對目前公司投資政策中：不控不投，以資金形式進(jìn)行機(jī)場餐飲業(yè)投資的投資原則制訂。 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 投資管理制度 北大縱橫 管理咨詢公司 機(jī)密 目 錄 第一章 總 則 ...............................................................................................................2 第二章 投 資 ...............................................................................................................3 第三章 投資檔案管理 .....................................................................................................7 第四章 對外投資資產(chǎn)管理 .............................................................................................8 第五章 對外投資項目的評估與審
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