首聯(lián)商業(yè)集團投資管理制度-資料下載頁
2025-05-29 13:21本頁面
【導(dǎo)讀】批程序，加強對外投資項目的實施管理和評估，化解投資風(fēng)險，減少投資損失，業(yè)財務(wù)通則》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。公司均須按本制度執(zhí)行。機場餐飲業(yè)投資的投資原則制訂。如將來公司投資形式等發(fā)生變化，需要對本制。度進(jìn)行相應(yīng)修改。等有關(guān)法律法規(guī)以出資額對受資的自然人、法人承擔(dān)有限責(zé)任。外投資的全部活動，即包括對外投資經(jīng)營在內(nèi)的對外投資活動全過程實行管理。策由總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。投資與戰(zhàn)略委員會成員由董事會任命指定，其主要職責(zé)是：。（二）審議有關(guān)投資管理辦法及年度對外投資總結(jié)報告；（三）研究涉及對外投資管理、經(jīng)營中的重大問題。加價值方面進(jìn)行判斷并出具財務(wù)可行性報告。子公司可提出對內(nèi)和對外的投資項目，上報公司規(guī)劃經(jīng)營部以待審查篩選。
【正文】 的成本、折舊、銷售收入、利潤等各項財務(wù)指標(biāo)，資產(chǎn)負(fù)債狀況、投資回報率、貸款償還期等； （四） 管理、技術(shù)團隊的評審。管理人員的學(xué)歷、資格、能力、工作經(jīng)歷、資信情況； 第三十條 評估審查總結(jié)。在進(jìn)行各項評審的基礎(chǔ)上，規(guī)劃經(jīng)營部須提出對相關(guān)投資項目評審的結(jié)論性意見。對外投資項目的評審結(jié)論應(yīng)包括以下內(nèi)容： （一） 有關(guān)項目的各種文件、資料是否合法、有效、齊備； （二） 投資項目所涉及單位的資信情況、經(jīng)濟實力、財務(wù)情況、履約條件； （三） 投資項目在經(jīng)濟上是否合理，其財務(wù)效益情況如何； （四） 投資項目方案和投資項目方式的選擇和決策是否得當(dāng)； （五） 對是否同意該項目提出結(jié)論性意見和建議。 第三十一條 在各專家評估的基礎(chǔ)上，規(guī)劃經(jīng)營部牽頭，會同公司有關(guān)部門，對所投資項目的事前評估形成評估報告，報公司審查批準(zhǔn)。 第三十二條 投資項目的后期評審。為了加強和完善對外投資項目的管理和監(jiān)督，檢驗對外投資項目的實施質(zhì)量和決策水平，及時發(fā)現(xiàn)對外投資項目 執(zhí)行中的重大變化和問題，在對外投資項目執(zhí)行過程中，規(guī)劃經(jīng)營部將根據(jù)不同情況，按照本 制度的內(nèi)容、方法和程序?qū)ν馔顿Y項目實行管理，提出后評審意見。 第三十三條 有關(guān)對外投資項目評審的各種資料、文件、領(lǐng)導(dǎo)批示、評估審查報告、對合同、協(xié)議的意見，后評估報告等評審材料由規(guī)劃經(jīng)營部統(tǒng)一歸檔管理，妥善保存。 第三十四條 對外投資項目評審過程中，凡涉及有關(guān)企業(yè)的商業(yè)秘密的各種數(shù)據(jù)、資料，有關(guān)聯(lián)的評審人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)保密。 第六章 附 則 第三十五條 本制度由公司規(guī)劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)解釋 ,修改時由規(guī)劃經(jīng)營部提出，總經(jīng)理審核，董事會審批。 第三十六條 本制度經(jīng)董事會通過后頒布實施。 附表 投資前期策劃流程 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要 輸出 相關(guān)表 單 1． 規(guī)劃經(jīng)營部對外部環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、自身能力進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)投資機會 投資分析和投資機會 2． 子公司提出投資需要和建議 投資機會 3． 規(guī)劃經(jīng)營部對投資項目進(jìn)行篩選，確定備選儲備投資項目 儲備投資項目 4． 選擇投資項目，編寫可行性分析報告 財務(wù)估算、行業(yè)分析報告、融資計劃、對外投資配套條件 可行性分析報告 5． 財務(wù)部對項目進(jìn)行財務(wù)估算 6． 總經(jīng)理審批，確定是否立項 審批結(jié)果 7． 規(guī)劃經(jīng)營部編寫投資方案 投資進(jìn)度計劃、商業(yè)計劃、評估報告、法律文件 投資方案 8． 董事會審批投資項目 審批結(jié)果 9． 監(jiān)控投資項目的實施 投資項目后續(xù)管理流程（投資資產(chǎn)價值再評估流程） 審議結(jié)果 投資與戰(zhàn)略委員會 /董事會對進(jìn)一步工作建議進(jìn)行審議 9. 建議內(nèi)容 如是全資子公司或分子公司，提出維持 /增資 /出售建議 7. 建議內(nèi)容 如是參股公司，提出維持 /增股 /減持建議 8. 執(zhí)行結(jié)果 通過審議的，規(guī)劃經(jīng)營部執(zhí)行 10. 投資項目運營分析報告 數(shù)據(jù)匯總 規(guī)劃經(jīng)營部匯總有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行深入分析 5. 工作建議 規(guī)劃經(jīng)營部根據(jù)分報告，提出進(jìn)一步工作建議 6. 審計報告 財務(wù)部如有內(nèi)部審計，提供有 關(guān)審計報告 4. 相關(guān)表單 財務(wù)數(shù)據(jù) 財務(wù)部提供投資項目財務(wù)數(shù)據(jù)，包括收入、成本、費用、利潤、現(xiàn)金流、投資回報率等 3. 運營數(shù)據(jù) 規(guī)劃經(jīng)營部提供項目運營數(shù)據(jù) 2. 運營數(shù)據(jù) 項目運行情況 項目正式運營后半年，規(guī)劃經(jīng)營部收集投資項目有關(guān)運營數(shù)據(jù) 1. 重要輸出 重要輸入 工作內(nèi)容的簡要描述 流程步驟
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