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正文內(nèi)容

萬華集團投資管理制度-資料下載頁

2025-04-12 04:58本頁面
  

【正文】 、經(jīng)營和監(jiān)管相結(jié)合的原則。投資單位對投資項目按照項目管理方式指定項目負責人,做到責、權(quán)、利相對等,確保項目按計劃實施。項目負責人應定期將項目進展情況向主管領(lǐng)導做出書面匯報。權(quán)屬公司的項目匯報材料,包括建設進度、工程質(zhì)量、投資控制、安全、投達產(chǎn)情況等,應按月送達集團公司資產(chǎn)管理部備案。集團公司資產(chǎn)管理部對權(quán)屬公司的重大投資項目進行跟蹤檢查,幫助解決各種實際問題,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。集團公司審計監(jiān)察部視情況,定期或不定期對集團公司職能部門和權(quán)屬公司進行投資項目專項檢查和審計,對違反本制度進行投資的行為和投資管理混亂的單位和責任人,提出處理意見或建議,報經(jīng)集團公司領(lǐng)導批準后執(zhí)行。投資結(jié)果評價和管理責任集團公司資產(chǎn)管理部根據(jù)項目可行性研究報告對投資結(jié)果進行評價。集團公司外派董事應按照集團公司的審核決議,對投資項目決策表態(tài),不得個人自行表態(tài)。集團公司外派董事對投資項目存在問題故意隱瞞不報的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),集團公司將追究該董事的行政責任,造成重大損失的,要追究法律責任。對投資項目因管理不善或用人不當致使企業(yè)資產(chǎn)流失、企業(yè)嚴重虧損或造成其它嚴重后果的,要追究相關(guān)責任人的責任。對投資項目因決策失誤或?qū)彶?、把關(guān)不嚴,造成經(jīng)濟損失的,也應追究相關(guān)責任人的責任。對投資項目的主管領(lǐng)導、負責人、監(jiān)督人或其它工作人員違反本規(guī)定、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊造成嚴重損失的要追究相關(guān)人員的行政及法律責任。附則本制度由集團公司資產(chǎn)管理部起草和修訂,解釋權(quán)歸資產(chǎn)管理部。本規(guī)定如有與相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定相抵觸的,應以相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定為準。本制度自董事局主席審批后發(fā)布施行。
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