哈藥集團－投資管理制度final-全文預覽
【正文】 司領導批準后執(zhí)行。投資單位對投資項目按照項目管理方式指定項目負責人，做到責、權、利相對等，確保項目按計劃實施。第三十六條 項目報批。投資金額在XXX萬元以下（不含XXXX萬元）的項目，直接形成決議。第三十三條 方案論證。第三十一條 項目報批。投資金額在XXXX萬元以下（不含XXXX萬元）的項目，總裁辦公會直接形成決議。權屬公司在未簽訂任何具有法律效力的合同、協議及未進行任何實際投資之前，備齊以下資料，按照集團要求交行政管理部，由行政管理部交外派董事、資產管理部：（1） 項目可行性研究報告；（2） 權屬公司投資項目的投資議案；（3） 有關合同、（協議）草案；（4） 資金來源及資產負債情況；（5） 有關合作單位的資信情況；（6） 政府的有關許可文件；（7） 項目執(zhí)行人的資格及能力等；第二十八條 審查論證。第二十四條 上述范圍以外的權屬公司投資項目實行備案制。第二十條 集團公司逐步建立、完善和管理集團內部投資信息網絡系統，集團內逐步實現國家政策動向、市場動態(tài)、項目合作等信息的共享。第十八條 投資應經過可行性論證，可行性論證的內容包括國家產業(yè)政策分析、行業(yè)發(fā)展狀況分析、戰(zhàn)略分析、效益分析、程序分析、技術與管理分析、法律分析、風險分析等方面的分析。第十五條 集團公司及權屬公司應制定本企業(yè)中長期投資規(guī)劃和年度投資計劃。第十一條 權屬公司董事會負責在權屬公司股東大會授權范圍以內項目的審批。第二章 組織和職責第七條 集團公司設資產管理部，資產管理部是集團公司實施投資管理的職能部門，其主要職責包括：（1） 協助戰(zhàn)略發(fā)展部制定集團公司長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；（2） 主持制定年度投資計劃；（3） 集團公司投資項目的策劃、論證與監(jiān)管；（4） 負責權屬公司投資項目的審查、報批和備案。第三條 投資管理遵循保護投
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