【正文】 .27 銷售收入 ..................................................................................................................27 酒店經(jīng)營(yíng)收入（以 10 年測(cè)算） ................................................................................28 第五部分 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展模式研究 ............................................................................ 34 一、總體運(yùn)作模式 ................................................................................................................34 總體運(yùn)作模式示意圖 ................................................................................................34 模式操作流程說(shuō)明 ....................................................................................................34 二、開(kāi)發(fā)模式 .......................................................................................................................35 開(kāi)發(fā)模式示意圖 .......................................................................................................35 模式操作流程說(shuō)明 ....................................................................................................35 業(yè)主與開(kāi)發(fā)商關(guān)系分析 .............................................................................................35 三、經(jīng)營(yíng)模式 .......................................................................................................................36 經(jīng)營(yíng)模式示意圖 .......................................................................................................36 模式操作流程說(shuō)明 ....................................................................................................36 酒店經(jīng)營(yíng)管理模式 ....................................................................................................36 開(kāi)發(fā)商委托管理公司模式 .........................................................................................37 業(yè)主委托經(jīng)營(yíng)模式 ....................................................................................................37 四、管理模式 .......................................................................................................................39 管理模式示意圖 .......................................................................................................39 權(quán)益管理說(shuō)明 ...........................................................................................................39 產(chǎn)權(quán)管理說(shuō)明 ...........................................................................................................40 客房管理說(shuō)明 ...........................................................................................................40 五、經(jīng)營(yíng)收入分配模式 .........................................................................................................41 經(jīng)營(yíng)收入分配模式示意圖 .........................................................................................41 模式操作流程說(shuō)明 ....................................................................................................41 六、權(quán)屬關(guān)系模式 ................................................................................................................42 權(quán)屬關(guān)系模式示意圖 ................................................................................................42 模式流程說(shuō)明 ...........................................................................................................42 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第六部分 研究結(jié)論 ............................................................................................... 42 一、從政策層面來(lái)看 .............................................................................................................42 二、從產(chǎn)權(quán)式酒店案例經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看 ....................................................................................43 三、投資收益分析結(jié)論 .........................................................................................................43 從酒店經(jīng)營(yíng)管理公司的角度來(lái)看 ...............................................................................43 從投資者的角度來(lái)看 ................................................................................................43 四、開(kāi)發(fā)商存在的風(fēng)險(xiǎn)分析 ..................................................................................................44 五、涉及的法 律問(wèn)題 .............................................................................................................44 開(kāi)發(fā)模式中涉及的法律問(wèn)題 ......................................................................................44 經(jīng)營(yíng)模式中涉及的法律問(wèn)題 ......................................................................................44 六、總結(jié) ..............................................................................................................................45 后 記 ............................................................................................................. 45 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第一部分 產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)政策研究 研究目的： 政府對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店的政策和銀行對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店的態(tài)度是影響項(xiàng)目操作的關(guān)鍵因素，本部分主要對(duì)相關(guān)金融政策和各大銀行對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店的貸款政策作針對(duì)性研究。 2) 提高首付 對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格上漲過(guò)快城市或地區(qū)，個(gè)人住房貸款最低首付款比例可由現(xiàn)行的 20%提高到30%；具體調(diào)整的城市或地區(qū)，可由商業(yè)銀行法人根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門公布的各地房地產(chǎn)價(jià)格漲幅自行確定 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 二、 各大銀行對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店的政策 產(chǎn)權(quán)式酒店由國(guó)外 引進(jìn)，但在國(guó)內(nèi)的發(fā)展模式不成熟，失敗案例也比較多，鑒于此銀行為控制自身風(fēng)險(xiǎn)，出臺(tái)了相關(guān)管理政策，就這個(gè)方面中原對(duì)成都市各大銀行進(jìn)行了深入的調(diào)查。 相關(guān)分析 從了解情況來(lái)看，國(guó)有四大銀行基本停止了對(duì)該類物業(yè)的貸款發(fā)放，據(jù)了解在 2020年該政策出臺(tái)同時(shí)成都有將近 11個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目亮相，但是都迫于銀行緊縮原因而改為公寓項(xiàng)目，近年來(lái)該類物業(yè)在成都市場(chǎng)基本沒(méi)有出現(xiàn)也 是由于貸款原因，本項(xiàng)目如果往產(chǎn)權(quán)式酒店方向發(fā)展，無(wú)疑這是個(gè)非常大的阻礙因素，因此需要發(fā)展商前期與銀行有良好的溝通，落實(shí)金融政策，控制開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 因此，從這個(gè)方面來(lái)講，稅前與稅后的收益購(gòu)房者會(huì)做對(duì)比，如果稅后收益不能達(dá)到預(yù)期的收益水平，那么投資的價(jià)值就大打折扣，對(duì)于開(kāi)發(fā)商也要預(yù)先考慮到這樣的問(wèn)題，在目前的案例中，紫薇銀座在實(shí)際銷售中忽略了這個(gè)問(wèn)題，對(duì)業(yè)主收益沒(méi)有明確界定是在稅前還是稅后，因此在后期引發(fā)出了很多糾紛，給發(fā)展商也帶來(lái)很多不必要的麻煩。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ? 投資者從避稅角度考慮，產(chǎn)權(quán)擁有者常常是家庭的年輕成員 。 ? 這部分人群接受過(guò)高等教育，思想前衛(wèi)敏銳，擁有較高的收入，對(duì)未來(lái)預(yù)期較好，但由于這部分人日?；ㄙM(fèi)也較高，為了維系和提升優(yōu)質(zhì)的生活水平，其投資意識(shí)強(qiáng)烈，并且樂(lè)于嘗試各種新的投資模式。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 二、 投資者對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度分析 對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店的認(rèn)識(shí) 產(chǎn)權(quán)式酒店知名度測(cè)試否%是% ? 受訪者中 %的人通過(guò)各種渠道知道有產(chǎn)權(quán)式酒店這樣一種投資產(chǎn)品存在，完全不知道產(chǎn)權(quán)式酒店的僅占 %； ? 這說(shuō)明這種投資模式在成都有了一定的普及度，但從調(diào)查的反映來(lái)看，認(rèn)同這種模式需要有一些基礎(chǔ)條件，比如酒