【摘要】:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下建筑市場(chǎng)的建立與發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目管理已成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心。項(xiàng)目管理者要想成功管理并達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化,就必須重視對(duì)項(xiàng)目施工成本的控制。作為現(xiàn)代施工企業(yè),都應(yīng)建立一套適合自身的成本控制管理模式,目的就是要達(dá)到指標(biāo)分解,縱向到底,橫向到邊,全員參與。成功的企業(yè)在利用強(qiáng)大的技術(shù)力量管理其資產(chǎn)的同時(shí),
2025-01-17 01:45
【摘要】第三章物流成本控制物流成本控制概述物流目標(biāo)成本控制方法物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法物流成本其他控制方法物流成本控制的含義物流成本控制(logisticscostcontrol)是指企業(yè)在物流成本的形成過(guò)程中,對(duì)物流成本的各項(xiàng)
2025-01-25 16:23
【摘要】工程項(xiàng)目管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項(xiàng)目過(guò)程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理周期項(xiàng)目實(shí)施階段投資決策階段項(xiàng)目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究1建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)
2025-02-20 12:22
【摘要】工程項(xiàng)目審計(jì)徐秋生工程管理-過(guò)程控制-決算編制-審計(jì)通病?我們做工程最直接地來(lái)說(shuō)就是兩個(gè)目標(biāo):第一是做一個(gè)滿足人們視覺(jué)效果的作品;第二就是為了盈利。那么為了同時(shí)能達(dá)到這兩個(gè)目標(biāo)指標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理、施工員及管理班組人員肩上都擔(dān)負(fù)了重大的責(zé)任,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的全面管理。?今天就第二個(gè)目標(biāo)為了盈利我們應(yīng)該做些什么?大家都知道一個(gè)項(xiàng)
2025-01-26 23:49
【摘要】第5章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容。;。2023/1/141概述?工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件,按照施工過(guò)程的合理施工順序以及組織施工的原則,用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖,對(duì)一個(gè)工程從開(kāi)始施工到工程全部竣工,確定其全部施工過(guò)程在時(shí)間上和空間上的安排和相互配合關(guān)系。?作
2024-12-31 22:56
【摘要】第四章工程成本控制技術(shù)與管理第四章?1.課程教學(xué)內(nèi)容?(1)積極的成本計(jì)劃;?(2)成本計(jì)劃的編制;?(3)成本控制的原則與主要內(nèi)容;?(4)價(jià)值工程方法;?(5)影響成本的主要因素及降低成本的措施;?(6)工程變更的控制程序;?(7)工程變更價(jià)款的確定原則與支
2025-02-18 10:09
【摘要】我國(guó)工程項(xiàng)目管理基本問(wèn)題:(1)涉及工程項(xiàng)目管理制度和組織方面的改革基本上不成功。監(jiān)理制度、合同管理制度、工程承包制度、招標(biāo)投標(biāo)制度等并沒(méi)有取得預(yù)期的效果。國(guó)際慣例失效。(3)項(xiàng)目是腐敗的重災(zāi)區(qū),造成了許多社會(huì)問(wèn)題。(2)我國(guó)工程承包市場(chǎng)混亂,人們不講法律和規(guī)則,普遍行為不端、不規(guī)范,缺乏本領(lǐng)域應(yīng)有職業(yè)道德,敬業(yè)精神,基本的社會(huì)責(zé)任心和歷史
2025-01-14 01:10
【摘要】成本控制與成本管理——微利時(shí)代打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的利器章從大1、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價(jià)值、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價(jià)值2、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系3、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理4、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y5、成本控制的主要矛盾6、顯性成本與
2025-02-09 02:24
【摘要】模塊六建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理Contents建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)12建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施3施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段
2025-01-01 04:29
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)工程項(xiàng)目管理概論講課老師馮紹鋐(幻燈片按9個(gè)學(xué)時(shí)編制)理解,記住理解教材內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求1,介紹美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)教材綱要2,介紹國(guó)際型工程公司的主要特點(diǎn)3,介紹《項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材》要點(diǎn)4,介
2025-02-18 15:02
【摘要】主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院1第2章建筑成本的變化趨勢(shì)建筑產(chǎn)品成本隨著時(shí)間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價(jià)信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動(dòng)向
2025-03-05 12:05
2025-03-08 22:03
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目論文施工成本控制管理論文:淺談建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制與管理摘要:隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,建筑施工企業(yè)也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。隨之,各種建材的價(jià)格也不斷呈現(xiàn)出猛漲的趨勢(shì),這就加大了建設(shè)項(xiàng)目的
2024-11-24 00:49
【摘要】工程項(xiàng)目施工招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)同濟(jì)大學(xué)徐蓉2023年11月目錄?招投標(biāo)概述:定義、特點(diǎn)、范圍、規(guī)模、分類(lèi)、程序?招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)?工程量清單招標(biāo)?建安工程造價(jià)的組成(建設(shè)部2023[206])號(hào)文件?房屋建筑工程招標(biāo)示范文本介紹?投標(biāo)決策?房屋建筑工程招投標(biāo)評(píng)標(biāo)方法分析?如何提
2025-03-05 16:21
【摘要】成本控制和管理課程目錄?什么是現(xiàn)場(chǎng)成本管理?什么是現(xiàn)場(chǎng)成本管理??成本的來(lái)源和企業(yè)利潤(rùn)成本的來(lái)源和企業(yè)利潤(rùn)?成本分類(lèi)成本分類(lèi)?成本管理成本管理?降低成本的方法降低成本的方法?應(yīng)用工具應(yīng)用工具?提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力成本管理?現(xiàn)場(chǎng)成本管理的責(zé)任在于配合公司的成本管理制度,達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)控制成本的目標(biāo),并持續(xù)不斷改善。
2025-02-11 11:05