建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制培訓(xùn)教材-展示頁
2025-02-23 16:20本頁面
【正文】 ，為降低工程成本提供依據(jù)。 第二節(jié) 施工成本計(jì)劃 一、施工成本計(jì)劃的類型（掌握） 實(shí)施性成本計(jì)劃 即 項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段 的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工 成本計(jì)劃。 第二節(jié) 施工成本計(jì)劃 一、施工成本計(jì)劃的類型（掌握） 指導(dǎo)性成本計(jì)劃 即 選派項(xiàng)目經(jīng)理階段 的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。 第二節(jié) 施工成本計(jì)劃 一、施工成本計(jì)劃的類型（掌握） 競爭性成本計(jì)劃 即 工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段 的估算成本計(jì)劃。首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。在實(shí)踐中，也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其 經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本 。結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材 料消耗的費(fèi)用 。 組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的 效果。加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗 。 組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。 第一節(jié) 施工成本管理的任務(wù)與措施 二、施工成本管理的措施 組織措施：是其他措施的前提和保證 組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。 第一節(jié) 施工成本管理的任務(wù)與措施 一、施工成本管理的任務(wù) 施工成本考核： 以施工成本降低額和施工成本降低率作為主要考核指標(biāo) 成本考核可以分別考核組織管理層和項(xiàng)目管理部。 施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過 程； 與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng) 目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較； 成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核 心。 形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步 對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核 項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。 施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核 等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。 合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料 是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。 施工成本計(jì)劃 施工成本計(jì)劃是以 貨幣 形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃 的書面方案 是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本 控制和核算的基礎(chǔ) 是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo) 成本的依據(jù)。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 杜亞麗 第一節(jié) 施工成本管理的任務(wù)與 措施 第二節(jié) 施工 成本計(jì)劃 第三節(jié) 施工 成本控制 第 四 節(jié) 施工 成本分析 第一節(jié) 施工成本管理的任務(wù)與措施 一、施工成本管理的任務(wù) 施工成本預(yù)測： 是在 工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。 施工成本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的 依據(jù)。 第一節(jié) 施工成本管理的任務(wù)與措施 一、
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