【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制王長(zhǎng)峰北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)和中國(guó)科學(xué)院項(xiàng)目管理博士中國(guó)科學(xué)院研究生院項(xiàng)目管理兼職教授北京中科項(xiàng)目管理研究所項(xiàng)目管理研究員E-mail:電話:13911516582
2025-02-17 23:23
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制主講人:楊愛(ài)華1第一節(jié)施工成本管理的任務(wù)與措施一.施工成本管理的任務(wù)施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。2施工成本管理的任務(wù)主要包括:(1)施工成本預(yù)測(cè)(2)施
2025-02-17 16:20
【總結(jié)】一級(jí)建造師綜合科目考試培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z202021建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制2021年7月8日周顯峰1授課內(nèi)容:1Z202021建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制主講教師:周顯峰建緯律師(北京)事務(wù)所授課時(shí)間:4學(xué)時(shí)
2024-10-18 14:43
【總結(jié)】第4章建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?概述?施工項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制?施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法?施工項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與檢查驗(yàn)證工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念和特點(diǎn)1.工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念廣義的質(zhì)量是指“實(shí)體滿足明確或隱含需要的能力的特性的總和”。工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國(guó)
2025-02-05 22:57
【總結(jié)】第七章建筑工程項(xiàng)目成本控制第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目成本控制的基本概念?工程項(xiàng)目成本控制?是指在工程項(xiàng)目形成過(guò)程中,對(duì)施工過(guò)程所消耗的人工、材料、機(jī)械和各種費(fèi)用開(kāi)支,進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,對(duì)將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的成本偏差及時(shí)進(jìn)行糾正,確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?二、施工項(xiàng)目成本控制的原則?(一)全面控制原則?是指在工程
2025-01-03 12:16
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃,實(shí)施控制,信息管理等,具有從事一般工程項(xiàng)目管理工作的能力。?本課程學(xué)習(xí)的注意點(diǎn):
2025-03-09 22:20
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系精品課程建設(shè)小組主講:王玉法工程管理與成本控制工程管理?1生產(chǎn)過(guò)程組織?2人力資源配置?3生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與控制?4質(zhì)量管理?5現(xiàn)場(chǎng)管理1生產(chǎn)過(guò)程組織?任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)一定的生產(chǎn)過(guò)程才能制造出來(lái)。所謂生產(chǎn)過(guò)
2025-02-24 16:46
【總結(jié)】1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制本章內(nèi)容在考試中的重要性:比較重要。本章內(nèi)容在近5年考試題中占的分值在8~16分之間。預(yù)計(jì)2023年本章考試分值在14~16分左右。?【本章介紹】1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制
2025-02-12 01:09
【總結(jié)】情境四建筑工程項(xiàng)目成本管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?:建筑工程項(xiàng)目戚本計(jì)劃編制依據(jù)。?:建筑工程項(xiàng)目戚本的構(gòu)成,成本計(jì)劃的分類、成本核算、戚本考核等內(nèi)容。?:建筑工程項(xiàng)目戚本管理的概念,成本計(jì)劃編制方法,成本控制方法,贏得值法的意義,成本分析的方法。任務(wù)單元一建筑工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編制?1、根據(jù)成本控制要求的
【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目成本控制的概念在滿足工程承包合同條款要求的前提下,根據(jù)施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的各種費(fèi)用支出,采取一系列的措施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,及時(shí)糾正偏差,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保證施工項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目成本控制的主要目的是控制項(xiàng)目成本的變更,是全過(guò)程的控制。包括對(duì)可能引起項(xiàng)目成本變化因素的控制(事前控制),項(xiàng)目實(shí)施過(guò)
2025-03-08 22:03
【總結(jié)】第7章工程項(xiàng)目成本控制§工程項(xiàng)目成本概述§工程項(xiàng)目成本計(jì)劃§工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施§工程項(xiàng)目成本核算§工程項(xiàng)目成本的分析與考核§工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施?工程項(xiàng)目成本控制工程項(xiàng)目成本控制是根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,
2025-03-08 19:39
【總結(jié)】2023/3/111建設(shè)工程項(xiàng)目管理?第1章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織?第3章建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與決策?第4章建設(shè)工程項(xiàng)目勘察和設(shè)計(jì)管理?第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理?第6章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?第7章
2025-02-20 12:24
【總結(jié)】:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下建筑市場(chǎng)的建立與發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目管理已成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心。項(xiàng)目管理者要想成功管理并達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化,就必須重視對(duì)項(xiàng)目施工成本的控制。作為現(xiàn)代施工企業(yè),都應(yīng)建立一套適合自身的成本控制管理模式,目的就是要達(dá)到指標(biāo)分解,縱向到底,橫向到邊,全員參與。成功的企業(yè)在利用強(qiáng)大的技術(shù)力量管理其資產(chǎn)的同時(shí),
2025-01-17 01:45
【總結(jié)】第三章物流成本控制物流成本控制概述物流目標(biāo)成本控制方法物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法物流成本其他控制方法物流成本控制的含義物流成本控制(logisticscostcontrol)是指企業(yè)在物流成本的形成過(guò)程中,對(duì)物流成本的各項(xiàng)
2025-01-25 16:23
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項(xiàng)目過(guò)程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理周期項(xiàng)目實(shí)施階段投資決策階段項(xiàng)目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究1建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)
2025-02-20 12:22