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《20xx年萬景千廷建筑裝飾工程公司績效管理制度》(文件)

2025-07-02 14:49 上一頁面

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【正文】 息量考核 四 、 團(tuán)隊(duì)合作及個(gè)人品德 考核 每季度由公司全體人員投票或打分考核是否合格 季度 考核 以上三項(xiàng) : 其中兩項(xiàng)不達(dá)標(biāo)則為不合格,公司將對該員工予以批評、降薪直至辭退處理。 二、 考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 1. 日??己伺c工資掛鉤; 工資標(biāo)準(zhǔn): 2600 元 /月 其中:底 薪 20xx 元 /月 交通(市內(nèi)) 100 元 /月 通訊 、誤餐 300 元 /月 住 房 200 元 /月 2. 出差補(bǔ)助 100(含住宿、餐費(fèi) ),交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷 2. 樣板制作 獎(jiǎng)勵(lì):每塊樣板獎(jiǎng)勵(lì) 100 元(必須達(dá)到公司要求);如打樣項(xiàng)目順利中標(biāo),加獎(jiǎng) 100 元。 昆明萬景千廷建筑裝飾工程有限公司 二 O 一二 年 三 月 一 日 昆明 杜歐節(jié)能建筑材料 有限公司 外墻涂料業(yè)務(wù)合作管理制度 為進(jìn)一步拓寬公司業(yè)務(wù)渠道,廣泛掌握涂料項(xiàng)目信息,提高項(xiàng)目成交率,充分發(fā)揮包括涂料廠家及相關(guān)行業(yè)銷售精英的合作積極性,更大限度的使用好各方面的社會(huì)資源,確保 項(xiàng)目 合作 各方的應(yīng)有利益,制定以下業(yè)務(wù)合 作管理制度: 一、 涂料項(xiàng)目信息合作獎(jiǎng)勵(lì) 合作方向公司提供涂料項(xiàng)目信息,經(jīng)公司業(yè)務(wù)部門確認(rèn)為有價(jià)值的信息,獎(jiǎng)勵(lì) 200 元;順利進(jìn)入操作程序(如投標(biāo)、打樣、與主要負(fù)責(zé)人溝通等)后,追加獎(jiǎng)勵(lì) 300 元。 三、 公 司每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)行獨(dú)立核算,保證明晰、準(zhǔn)確,提成發(fā)放比例嚴(yán)格按照回 款比例發(fā)放,以確保各方利益。 昆明 杜歐節(jié)能建筑材料 有限公司 二 O 一二 年 三 月 一 日 昆明 杜歐節(jié)能建筑材料 有限公司 二 O 一二 年度公 司獎(jiǎng)金、福利發(fā)放有關(guān)規(guī)定 發(fā)放原則:公司在員工工資、獎(jiǎng)金之外額外發(fā)放公司獎(jiǎng)金,目的是希望公司全體人員全心全意為公司服務(wù),為公司努力奮斗,在公司全體人員的努力之下,把公司做大做強(qiáng),公司在員工努力創(chuàng)造的業(yè)績中,取之一部分獎(jiǎng)勵(lì)給為公司勤奮而努力的優(yōu)秀員工。 (特別注意:已簽訂合同資金未回籠的項(xiàng)目,不計(jì)入核算) 二、 未完成保底產(chǎn)值 100000 ㎡ (半年減半),公司不發(fā)放公司獎(jiǎng)金及各種福利。 五、 超額完成任務(wù) 20xx00 ㎡ 以上(半年減半),公司除從 完成的產(chǎn)值中拿出1。 (前三名) ,特別獎(jiǎng)勵(lì)假期 6 天。 2. 日常費(fèi)用支出應(yīng)先申請后支出,再報(bào)銷。 業(yè)務(wù)經(jīng)理:長途交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,其他費(fèi)用包干每天補(bǔ)助 150 元。 6. 報(bào)銷單必須本人填寫報(bào)銷事項(xiàng),不允許出現(xiàn)白條報(bào)銷(特殊情況除外,但必須寫明原因,部 門經(jīng)理核實(shí)并請示總 經(jīng)理簽名同意),報(bào)銷人簽字交財(cái)務(wù)部出納審單,再 遞交部門主管批準(zhǔn) 總經(jīng)理審批方可報(bào)銷。 三、工作時(shí)間 第一條:公司執(zhí)行 六天工作制, 周日休息 。 公司行政人員每天打卡兩次,銷售部每周 一 、三、六打卡一次,工程部根據(jù) 工作需要特殊處理 ; 員工應(yīng)親自打卡, 漏打一次卡按曠工半天計(jì); 不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡,發(fā)現(xiàn)一次扣罰 100 元,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼吖局苯咏o予開除處理。 一次遲到 15 分鐘以上,按曠工半天計(jì)算。 一次早退 超過 30 分鐘,按曠工一天計(jì)算。 請假超過 5 天(含 5 天),至少需提前 3 個(gè)工作日申請,逐級(jí)報(bào)批,總經(jīng)理審批通過方可視為準(zhǔn)假。 員工每年累計(jì)事假不得超過 20 天, 超過期限又未履行任何手續(xù)者,一律以曠工論處 ; 情節(jié)嚴(yán)重的,按自動(dòng)離職處理。部門主管審批員工事假時(shí),需事先安 排好員工的工作后方可審批; 如因病情緊急無法事先進(jìn)行書面請假的,可即時(shí)電話申請,并于病假屆滿后當(dāng)日補(bǔ)齊請假手續(xù)。國家法定年齡結(jié)婚,可享受 3 天婚假;晚婚年齡結(jié)婚,可享受婚假 7 天; 第十七條 喪假:員工的直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女,以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆)死亡,可向公司申請辦理 喪假手續(xù)。 八、加班管理 第二十 條 充分利用 8 小時(shí)工作時(shí)間,提高工作效率,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),確因工作需要而加班的,應(yīng) 事先填寫《加班 申請單 》 ,按權(quán)限審批后方可計(jì)算加班 。 第 二十三 條 實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符 ,加班薪酬以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。 昆明 杜歐節(jié)能建筑材料 有限公司 二 O 一 二 年 三月 一日 。 九、附則 第二十四 條 本制度的解釋權(quán)歸公司辦公室; 以上扣罰款項(xiàng)全部納入公司員工活動(dòng)基金。 第二十一 條 公司工作人員加班行為的界定:員工經(jīng)批準(zhǔn)在超出正常規(guī)定工作時(shí)間以外繼續(xù)工作一小時(shí)以上的,及經(jīng)批準(zhǔn)在 休息日 繼續(xù)工作的,視為加班 ; 公司或部門統(tǒng)一安排員工在非正常時(shí)間的周末上班,屬于公司統(tǒng)一調(diào)整,不屬加班 ; 如遇緊急項(xiàng)目需要或 緊急任務(wù) 、突發(fā)事件等情況的超時(shí)工作不視作加班 ;凡屬正常工作范圍之內(nèi),但因個(gè)人工作效率必須在正常工作時(shí)間之外繼續(xù)上班的 ,不屬于加班 ; 經(jīng)公司或部門安排的法定假日繼續(xù)上班的,可視作加班。 第十八條 產(chǎn)假:女 員 工生產(chǎn)時(shí),可向公司申請辦理產(chǎn)假手續(xù)。 ,短期病假從第二天開始以每日 80%的工資核發(fā)。 第十五條 病假:員工因病或非因公受傷者, 可申 請病假。 請事假時(shí),需提前填寫《員工請假申請單》,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后,交 總體經(jīng)理辦公室 備案存檔;部門主管審批員工事假時(shí),需事先安排好員工的工作后方可審批。 未請假或請假未獲得批準(zhǔn); 用不正當(dāng)手段涂改、偽造相關(guān)證明; 工作調(diào)派中,未按規(guī)定時(shí)間到崗; 上班期間,擅自離開工作崗位超過 30 分鐘,按曠工半天計(jì)算; 曠工一天,扣罰當(dāng)月工資總額的 10%;曠工二天(含累計(jì)),扣罰當(dāng)月工資總額的 50%;曠工三天(含累計(jì)),直接給予 辭退 。 第八條 早退:在工作時(shí)間結(jié)束前 15 分鐘內(nèi)離開工作崗位 的 ,視為早退。 五、遲到、早退及曠工 第七條 員工在上班時(shí)間開始后至 10 分鐘未到 崗位者 視為遲到 。 第三條:彈性工作時(shí)間:在完成規(guī)定的工作任務(wù)及固定的工作時(shí)間長度的前提下,某些特殊的工作崗位的員工, 如銷售部、工程部員工, 經(jīng)公司高層管理人員審批,可以自行有條件的選擇固定的工作作息時(shí)間。 昆明 杜歐節(jié)能建筑材料 有限公司 二 O 一二 年 三 月 一 日 昆明 杜歐節(jié)能建筑材料 有限公司 考 勤 管 理 制 度 一、目的 為了保持良好的工作秩序、加強(qiáng)公司
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