安居百樂建設(shè)裝飾工程公司管理制度大綱(文件)
【正文】 3 小時(shí)內(nèi)的，須征得行政同意并口頭告知總經(jīng)理。 四、 嚴(yán)禁利用外出時(shí)間辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理，給予書面警告 五、 公司對證明資料及證明人將進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)不屬實(shí)者，按曠工處理。 3. 工作有重大業(yè)績者。 7. 服務(wù)公司每滿 5 年，考績優(yōu)良，未曾曠工或處分者。 3. 妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。 三、 有下列情形之一者 ,予以書面警告： 1. 一年內(nèi)累計(jì) 2 次口頭警告者 2. 累計(jì)曠工達(dá)一天者 3. 對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者。 四、 有下列情形之一者，予以辭 退： 1. 一年內(nèi)累計(jì) 3 次口頭警告者 2. 一年內(nèi)累計(jì) 2 張書面警告者 3. 偷竊、侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。 9. 嚴(yán)重失職、營私舞弊者。為了企業(yè)的未來，也是為了您 自身的光明前途，讓我們共同遵守以上制度，謝謝！ 。而維護(hù)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)又必須具備一套系統(tǒng)化、規(guī)范化、彈性化、人 性化的管理制度。 5. 在公司服務(wù)期間，依法被追究刑事責(zé)任者。 6. 怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。 5. 不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，情節(jié)輕微者。 二、 有下列情形之一者，予以口頭警告 ： 1. 曠工半天者。 5. 遇突發(fā)事件，處理得當(dāng)，因而減少公司損失者。 公司嘉獎與懲罰制度 一、 有下列情形之
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