【正文】 同意。雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的，可以變更勞動(dòng)合同；雙方未達(dá)成一致意見(jiàn)的，原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效。 本合同解除或終止時(shí)，甲方應(yīng)履行下列義務(wù)： A、為乙方辦理終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)； B、應(yīng)乙方要求，及時(shí)如實(shí)出具乙方的工作履歷或績(jī)效證明。不得以任何形式帶走甲方的商業(yè)秘密、技術(shù)成果（包括中間成果）和管理成果。 十三、其 它 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效，兩份 合同具有同等法律效力。 十二、勞動(dòng)爭(zhēng)議 甲乙雙方履行本合同發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，可由甲、乙雙方協(xié)商解決。任何一方違反（不可抗因素除外），給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，依據(jù)其后果 和責(zé)任大小予以賠償。需續(xù)訂合同的，應(yīng)提前 30 天書(shū)面通知對(duì)方，雙方協(xié)商同意的，則應(yīng)辦理續(xù)訂手續(xù)。 無(wú)論雙方任何原因解除勞動(dòng)合同，乙方必須積極主動(dòng)按照甲方的要求辦理移交和離 職手續(xù)，否則甲方有權(quán)扣罰損失和追究乙方的其他責(zé)任。 有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前 30 天以書(shū)面形式通知乙方： （ 1）乙方患病或者非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的適當(dāng)工作； （ 2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（ 3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重 大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。甲方對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位，對(duì)乙方履行告知義務(wù)，并做好勞動(dòng)過(guò)程中職業(yè)危害的預(yù)防工作，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)操作流程與安全制度。 除以上議定工資外，乙方有權(quán)享受甲方制定的其他津補(bǔ)貼、福利，在符合甲方考核標(biāo)準(zhǔn)的原則下，乙方有權(quán)享受公平競(jìng)爭(zhēng)的晉級(jí)、晉升政策。 五、勞動(dòng)報(bào)酬 根據(jù)甲、乙雙方協(xié)商一致，按以下所選擇的方式執(zhí)行工資報(bào)酬（由乙方在選擇框中打√）： A、若議定為年薪制，則年薪為 元 （人民幣、稅前，下同）。 如勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，經(jīng)與乙方協(xié)商同意的可變更勞動(dòng)合同，協(xié)商不成的甲方可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前 30 天書(shū)面通知乙方。若到崗之日與試用期約定上崗之日不符的，試用期同時(shí)提前或順延。 一、勞動(dòng)合同類型、期限及試用期 甲、乙雙方同意按下列（ ）種方式訂立合同 A. 固定期限，自 _____年 _____月 _____日起至 _____年 _____月 _____日止，共 _____個(gè)月。 其他空項(xiàng)據(jù)實(shí)填寫(xiě) 不需要填寫(xiě)的空項(xiàng)，用“ /”劃掉。 第三條公司本部的員工工作地點(diǎn)填寫(xiě)為： 公司本部 ，項(xiàng)目部員工的工作地點(diǎn)據(jù)實(shí)填寫(xiě)。 項(xiàng)目部員工考核表 考核日期： 年 月 日 —— 年 月 日 姓 名 性 別 職 位 考核內(nèi)容 及分值 分項(xiàng)指標(biāo) 評(píng)價(jià)等級(jí)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得 分 復(fù) 核 很好 好 一般 差 很差 自評(píng) 考評(píng) 工作態(tài)度 25 分 出勤情況 5 4 3 2 1 工作責(zé)任心 5 4 3 2 1 敬業(yè)精神 5 4 3 2 1 工作積極性 5 4 3 2 1 品德修養(yǎng)禮節(jié) 5 4 3 2 1 工作能力 25 分 業(yè)務(wù)專業(yè)能力 5 4 3 2 1 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 5 4 3 2 1 適應(yīng)性、創(chuàng)造性 5 4 3 2 1 解決協(xié)調(diào)能力 5 4 3 2 1 體力和忍耐力 5 4 3 2 1 工作績(jī) 效 30 分 完成任務(wù) 5 4 3 2 1 工作質(zhì)量 5 4 3 2 1 工作方法 5 4 3 2 1 執(zhí)行任務(wù) 5 4 3 2 1 工作效率 5 4 3 2 1 處理問(wèn)題 5 4 3 2 1 成本意識(shí) 20 分 計(jì)劃使用管理 5 4 3 2 1 預(yù)測(cè)核算 5 4 3 2 1 節(jié)約意識(shí) 5 4 3 2 1 安全生產(chǎn)管理 5 4 3 2 1 得 分 合 計(jì) 被考核人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 主管副 總經(jīng)理： 總經(jīng)理： 此表一式四份：公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、人資部、工程部各一份 天地裝飾員工月計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)價(jià)表 考核時(shí)間： 周工作內(nèi)容 姓 名 部 門(mén) 周工作修訂 意見(jiàn) 第一周 工作內(nèi)容 完成狀態(tài) 第二周 工作內(nèi)容 完成狀態(tài) 第三周 工作內(nèi)容 完成狀態(tài) 第四周 工作內(nèi)容 完成狀態(tài) 部門(mén)經(jīng)理 評(píng)價(jià)意見(jiàn) 主管副總 評(píng)價(jià)意見(jiàn) 總經(jīng)理 評(píng)價(jià)意見(jiàn) 獎(jiǎng)罰決定 月 份績(jī)效 考核表 考核人 入職時(shí)間 部門(mén)及專業(yè)類別 工作類別 主 要內(nèi)容 完成依據(jù) 完成情況 評(píng)審意見(jiàn)簡(jiǎn)述 部門(mén)經(jīng)理 主管副總 總經(jīng)理 B （ 20 分） 工作能力 評(píng)價(jià) 簡(jiǎn) 要 表 述 分項(xiàng)級(jí)別分 優(yōu)秀 良好 一般 較差 考評(píng)分值 自評(píng) 經(jīng)理 副總 總經(jīng)理 行為、儀態(tài) 是否大方、端莊、衣飾得體、行為文明 2 品質(zhì)、道德 有無(wú)損害公司利益的表現(xiàn) 3 2 文化、學(xué)習(xí) 是否注意專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、提高 2 企業(yè)文 化認(rèn)同感 對(duì)本企業(yè)文化的適應(yīng)能力 1 個(gè)人價(jià)值取向 與企業(yè)有共同愿景和長(zhǎng)期合作的愿望 2 1 勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行 模范遵守考勤及公司相關(guān)制度 2 1 參加公司公益集體活動(dòng) 態(tài)度與積極性和參與意識(shí) 2 1 與工作環(huán)境的融洽度及親合力 團(tuán)結(jié)員工，配合各部門(mén)積極工作 2 1 關(guān)心公司發(fā)展及參與的積極性 關(guān)注公司的前途，提出合理化建議及批評(píng) 1 對(duì)不良行為的道德批判性 敢于抵制不良行為 1 積極奉獻(xiàn)精神 主動(dòng)做職責(zé)范圍外的公益事，追求真、 善、美的境界 2 合 計(jì) 說(shuō)明： A 類：優(yōu)秀 分值 1520 分 B 類：良好 分值 1215 分 C 類：一般 分值 1012 分 D 類：較差 分值 10 分以下 員工簽字： 經(jīng)理簽字： 副總簽字： 總經(jīng)理簽字： 月 份績(jī)效 考核表 考核人 入職時(shí)間 部門(mén)及專業(yè)類別 工作類別 主要內(nèi)容 完成依據(jù) 完成情況 評(píng)審意見(jiàn)簡(jiǎn)述 部門(mén)經(jīng) 理 主管副 總 總經(jīng)理 A （ 80 分） 工作能力評(píng)價(jià) 簡(jiǎn) 要 表 述 分項(xiàng)級(jí)別分 優(yōu)秀 良好 一般 較差 考評(píng)分值 自評(píng) 經(jīng)理 副總 總經(jīng)理 工作態(tài)度 工作任務(wù)的責(zé)任感和方向性的認(rèn)同 6 5 4 3 工作表現(xiàn) 執(zhí)行紀(jì)律、模范帶頭及工作敬業(yè)狀態(tài) 6 5 4 計(jì)劃 能力 計(jì)劃先行的意識(shí)及預(yù)見(jiàn)性能力 8 7 6 操作能力 實(shí)干能力和規(guī)范的操作技能 6 5 4 完成能力 對(duì)工作進(jìn)度、質(zhì)量、效果及成本控制的保障力 10 9 7 6 業(yè)務(wù)水平 專業(yè)技術(shù)方面的適應(yīng)性及超越能力 8 7 6 5 執(zhí)行能力 對(duì)上級(jí)指令的執(zhí)行反應(yīng)速度和持續(xù)性 5 4 3 協(xié)調(diào)能力 與工作對(duì)應(yīng)方的合諧共振能力、工作藝術(shù) 5 4 3 創(chuàng)新能力 突破陳規(guī)陋習(xí)，推陳出新方面的創(chuàng)造力 4 3 2 突破能力 解決工作中具體問(wèn)題、困難的能力 6 5 4 3 領(lǐng)導(dǎo)能力 16 15 13 11 合 計(jì) 說(shuō)明： A 類：優(yōu)秀 分值 7580 分 B 類：良好 分值 7075 分 C 類：一般 分值 6069 分 D 類：較差 分值 60 分以下 員工簽字： 經(jīng)理簽字： 副總簽字： 總經(jīng)理簽字： 十 一 、勞動(dòng)關(guān)系管理制度 勞動(dòng)合同書(shū)填寫(xiě)說(shuō)明 合同簽訂對(duì)象為：陜西天地裝飾工程有限公司全體員工。 預(yù)算員： 履行崗位職責(zé)不力，核算錯(cuò)誤、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)： 造成經(jīng)濟(jì)損失 500 元以下的，處罰 50 元； 造成經(jīng)濟(jì)損失 500 元 —— 1000 元，處罰 100 元； 造成經(jīng)濟(jì)損失 1000 元 —— 3000 元的，處罰 200 元； 造成經(jīng)濟(jì)損失 3000 元 —— 5000 元，處罰 300 元； 造成經(jīng)濟(jì)損失 5000 元 —— 10000 元的，處罰 500 元； 造成萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失的扣發(fā)工資辭退。 二、 考核與處罰 考核不合格的：扣發(fā)當(dāng)月工資 10%。（ 1 名） 良好：考核分?jǐn)?shù) 85 分及以上 ；當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。 工作績(jī)效（ 25 分）：主要考評(píng)被考核人員完成任務(wù)能力、工作質(zhì)量、效率情況，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，以及取得的其它工作業(yè)績(jī)情況 。 第五條 考核組織與職責(zé) 由項(xiàng)目 經(jīng)理 負(fù)責(zé) 考核工作 。 第四條 考核依據(jù) 崗位職責(zé) 。 第二條 考核原則 按照客觀公正、公開(kāi)、 民主、 權(quán)責(zé)對(duì)等、注重實(shí)績(jī)的原則進(jìn)行全面考核。轉(zhuǎn)正日期為 。 人力資源主管： 公司領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日 年 月