《大地裝飾工程公司銷售崗位工資(業(yè)務(wù)提成)管理制度》(文件)
【正文】 15000購買主材：若近期要重新裝修，則可用方案一；若近期要孩子或是改變居室功能，可以在廚衛(wèi)裝修和五金中采用中檔材料，而在可能改變的空間盡量使 用比較實(shí)惠的材料，減少日后修改的損失 15000配飾：特色燈具 3001000 元； 60150 元 /M2 的中高檔布藝；后期配飾最好花錢請專業(yè)設(shè)計(jì)師幫您設(shè)計(jì)配飾方案。 第三個(gè)問題或許我們 都經(jīng)常遇到的。我們振華公司的章青給我們講過有這樣一個(gè)故事：愛若和布若同時(shí)受雇于一家超市，愛若比布若多想了幾步，于是在工作上取得了成功，這說 明多長一個(gè)心眼，用心為工作著想，你的工作就會(huì)做得更好，大家說，是不是這樣呢？ 最后，用一句來結(jié)束我今天的題目： 我是專業(yè)的 ——— 你喜歡 。日后有什么要幫忙的，請給我電話！ ” 學(xué)會(huì)大度、寬容，不要在背后埋怨、詛咒 “ 他媽的，去你的。 其實(shí)，花 5萬元裝修只是一個(gè)粗算，很多細(xì)微處還需要你根據(jù)自己的情況增減預(yù)算。裝修方案可細(xì)致些，在客廳和玄關(guān)處花些心思，對顏色和燈光的運(yùn)用要特別注意，不做頂角線和寬大的踢腳板，房門房門盡量使用模壓門。要是每個(gè)客戶都可以拿走，那我們設(shè)計(jì)師每天的工作都是免費(fèi)為你們服務(wù)，不給公司創(chuàng)造一些效益，我們的收入從哪里來呢？我們的溫飽問題怎么解決??？ 呵呵 ,“ 天下沒有免費(fèi)的午 餐啊 ” 。為了防止木線刨平后預(yù)留伸縮空間，我們的木工會(huì)在轉(zhuǎn)角處先貼同面板的裝飾木皮封緊面板，封邊的實(shí)木線條 退后5mm 釘上，這樣避免木線縮窄或脹寬而影響美觀。公司利潤（去掉項(xiàng)目經(jīng)理的 10%）的 24個(gè)點(diǎn)包括設(shè)計(jì)師工資提成 5%、括業(yè)務(wù)員工資提成 3%、廣告宣傳費(fèi) 1%、維修基金 1%..... 我們從水泥消耗和人工取費(fèi)這兩頂可以看出，我們公司的用材標(biāo)準(zhǔn)和技工要求和別人一樣。你是如何同業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場溝通的。 第十八條 本制度最終解釋權(quán)歸公司 第十九條 本辦法自 20xx 年 9 月 日開始實(shí)施 陜西大地裝飾工程有限公司業(yè)務(wù)部 20xx 年 9 月 裝飾公司業(yè)務(wù)員培訓(xùn)詳細(xì)專業(yè)資料？ 教員工怎么跑業(yè)務(wù)的資料！ 滿意答案 裝飾公司業(yè)務(wù)員培訓(xùn) 今晚讓我能與大家在這一起分享這快樂的一小時(shí)。不得損害公司形象和公司利益，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)。 由所在展區(qū)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé) ， 如 有損壞 , 照價(jià)賠償。 業(yè)務(wù)員上下班 及日常行為 管理 ， 其處罰 按集團(tuán)《日常行政管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定處理。 底薪 600元，無提成，并予以辭退 ； 業(yè)務(wù)員每月完成任務(wù)數(shù)不足部分，每差 1萬元，業(yè)務(wù)員扣罰 20 元整。底薪 +提成 2%。 應(yīng)知應(yīng)會(huì)、各類考試成績 98 分以上，
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