【摘要】第1頁共76頁工程管理部管理制度編制人日期第2頁共76頁目錄(一)目的...........................................................................
2025-04-17 04:13
【摘要】第一章管理大綱為加強公司規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理細則。第一條公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定。第二條公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。第三條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管
2025-04-18 06:01
【摘要】某某電力工程公司管理制度匯編(內(nèi)含十八套精典管理制度,非常優(yōu)秀!)電力工程有限公司管理制度匯編目錄一財務(wù)支出審批管理制度1二福利管理制度7三工程項目結(jié)算管理制度14四工程項目施工作業(yè)等級評定管理辦法20五工程項目施工作業(yè)管理辦法25六工程項目市場營
2025-05-13 18:53
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司生產(chǎn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年10月第一章項目啟動 3第二章生產(chǎn)準備工作 5第三章生產(chǎn)計劃與進度控制 7第四章完工組織和評價項目 9第五章生產(chǎn)中心對項目的管理 11第六
2025-04-17 04:30
【摘要】目錄1、企業(yè)干部要求………………………………………12、企業(yè)精神與工作思路…………………………………13、管理人員崗位制度……………………………………24、管理處罰制度…………………………………………95、費用報銷制度………………………………………126、施工技術(shù)制度…………………………………………147、安全管理制度…………………………………………16
2025-04-15 23:50
【摘要】咨詢顧問工資待遇及銷售提成管理制度(暫行)一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、咨詢顧問薪資構(gòu)成:1、咨詢顧問的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、營銷人員底薪設(shè)定:
2025-05-10 18:27
【摘要】上海公牛實業(yè)有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品(包括飛雕產(chǎn)品),不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:銷售人員的薪資由底薪、績效考核和提成構(gòu)
【摘要】南京國圖機電有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度 HYD好友多 四川好友多建材裝飾城 業(yè)務(wù)人員提成管理制度 第一條目的 建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動業(yè)務(wù)員的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成 業(yè)務(wù)人員發(fā)放月薪=...
2024-10-14 03:06