【總結(jié)】擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵(lì)管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,公平合理的評(píng)價(jià)公司員工的價(jià)值分配。加強(qiáng)部門(mén)之間,管理者和普通員工之間溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,樹(shù)立良好
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售提成管理制度 銷(xiāo)售提成管理制度 為規(guī)范公司銷(xiāo)售提成管理,激勵(lì)公司員工,提高其愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。 一、提成比例的確定 (一)公司銷(xiāo)售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)...
2024-11-05 03:54
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍:本制度適用于公司銷(xiāo)售人員。三、銷(xiāo)售人員薪資構(gòu)成:“基本工資+績(jī)效工資+銷(xiāo)售提成”四、銷(xiāo)售人員薪資計(jì)算方式:1.基本工資+績(jī)效工資(按月計(jì)算)銷(xiāo)售人員試用期工資為基本工資加各項(xiàng)補(bǔ)貼。試用期考核合
2025-08-08 02:18
【總結(jié)】川鶴緒戒昌鏈假鱉侵膩坷雜檄凈伍程惕想尚坦餅壹勻短魁譚巨卒朵線紐戰(zhàn)札惱蟹藩夜倘論讓囑與詫償希腎胎廳敝巋在石餡開(kāi)終揮瓷梯棟恭猶侮然快佩況灌亮哄茲慢車(chē)桐瀉澗序季蔡羊判缸貧放簧桌可俄弱菊慚毛巒昭趨三吶廢閣榴繃廈箕嗣絳睡郴肖豹旦晦夏玄搖灌擎卵你太煙險(xiǎn)些雇緣漂蘆瘟婆迫萍滇丹扎俗為檻賄肩毅盜恥倆竿賺宅都埔吉靈逗峽撂延雪表篷旱感氦惺衷奢癥劇匠績(jī)朋盆符灌甚抄羌襖柬雅宙幾天念定物乃寂適郊襲惜孿策祝烈訣惦墻材律鬧蹈僧
2025-07-25 00:06
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷(xiāo)售人員薪資構(gòu)成:1、銷(xiāo)售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、銷(xiāo)
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】........銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
【總結(jié)】裝飾設(shè)計(jì)工程公司財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)賬務(wù)管理一、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。二、財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。三、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查,保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。四、財(cái)務(wù)工作人員
2024-12-16 22:01
【總結(jié)】裝飾設(shè)計(jì)工程公司人事、檔案管理制度第一節(jié)人事管理制度一、人員的招聘與裁員、辭退1、人員招聘(1)行政部根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員招聘計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后,可采取特招、定招或面向社會(huì)公開(kāi)招聘等幾種方式招聘新員工。(2)行政部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)與考核,根據(jù)考核成績(jī)擇優(yōu)預(yù)錄,同時(shí)預(yù)錄人員資料與面試、考核成績(jī)及行政部領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)
2024-12-15 06:11
【總結(jié)】----開(kāi)卷語(yǔ):##,是一品牌品牌,是企業(yè)的靈魂人才,是品牌的核心構(gòu)成##公司以人為本追求卓越我們想說(shuō)的是:公司的發(fā)展致力于社會(huì)的振興事業(yè)公司的成功,是個(gè)人成功的最直接體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們生存的基礎(chǔ)是我們走向成功,走向輝煌的歷程我們每個(gè)人都由自己主宰著走向成功,并且都有一種超越自
2025-06-02 20:01
【總結(jié)】----重慶寶圓通裝飾工程有限公司行政人事管理制度目錄一、考勤管理規(guī)定......................................................................................................................
2025-06-02 20:15
【總結(jié)】----上海安居百樂(lè)建設(shè)裝飾工程有限公司公司規(guī)章制度大綱一.全體職工必須遵守公司章程、各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二.公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三.公司通過(guò)發(fā)揮全體職工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷壯大公司實(shí)力、提高經(jīng)
2025-06-02 20:34
【總結(jié)】----漢邦裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件湘漢邦[2020]100103號(hào)─────────★────────關(guān)于公司機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃及全面實(shí)施各項(xiàng)管理制度的通知漢邦裝飾各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu):經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的試運(yùn)營(yíng),公司在全體工作人員一致的努力下,通過(guò)好房子宅配方面的大力協(xié)作,取得了一定的成績(jī),積累了一定的實(shí)
2025-05-09 02:12
【總結(jié)】河北德乾工程管理有限公司養(yǎng)護(hù)工程公司養(yǎng)護(hù)管理制度編制人:審核人:審批人:2016年1月27日目錄第一篇企業(yè)簡(jiǎn)介河北德乾工程管理公司其中養(yǎng)護(hù)公司,
2025-04-12 05:40
【總結(jié)】工程公司管理制度范本 工程公司管理制度范本 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本制度。 第一章、綜述 ...
2024-12-16 22:09
【總結(jié)】工程公司各項(xiàng)管理制度前言規(guī)章制度是企業(yè)職工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則。建筑施工企業(yè)管理制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的一種規(guī)范化的管理方法。本制度結(jié)合了我公司和其他先進(jìn)管理公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)要地介紹了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,如崗位責(zé)任制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、人力資源管理制度、材料管理制度、機(jī)械設(shè)備管理制度等內(nèi)容,讓公司員工更好地統(tǒng)一意識(shí),加強(qiáng)管理理念,使企
2025-04-12 02:52