《大地裝飾工程公司銷售崗位工資(業(yè)務(wù)提成)管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 獎勵 100 元，予以通報表揚(yáng)。 公司在擴(kuò)展新小區(qū)時。 ， 支付提成 50%； 剩余款項 50%在 工程竣工工程款決算后、 全部發(fā)放； 公司底薪統(tǒng)一為每月工 資結(jié)算日發(fā)放。 （業(yè)績突出者，公司呈報集團(tuán)，工資待遇由董事長 特定 ） 第九條．業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn) 1000+業(yè)績提成的 2%點(diǎn) ； 注：《不少于 5萬 /月 業(yè)績目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)》 1200+業(yè)績提成的 2%點(diǎn) ； 注：《不少于 10 萬 /月 業(yè)績目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)》 第十條 超額結(jié)算提成標(biāo)準(zhǔn) 1. 超額完成目標(biāo)每月 5萬 — 20 萬 =底薪 +%提成 2. 超額完成目標(biāo)每月 20萬 — 30 萬 =底薪 +3%提成 3. 超額完成目標(biāo)每月 30萬 — 40 萬 =底薪 +%提成 4. 超額完成目標(biāo)每月 50萬以上 =底薪 +4%提成 ， 如《 設(shè)點(diǎn) 、 展會 、 樣板房等活動項目》為推廣公司知名度的 一些特殊項目的獎勵提成由薪酬 （ 業(yè)務(wù)提成 ） 管理領(lǐng)導(dǎo)小組評定發(fā)放 。 1. 發(fā)放月薪 =基本工資 +獎勵提成 2．實(shí)際月薪 =底薪 +社保 +獎勵提 成 +統(tǒng)一福利 +其它補(bǔ)貼 +績效考核 第八條．基本工資標(biāo)準(zhǔn) 1．業(yè)務(wù)經(jīng)理月薪 1600+每月業(yè)績考核總提點(diǎn) ‰《除個人業(yè)績外》 ；（ 業(yè)務(wù)經(jīng)理以部門工作為主 ， 其 提成 按業(yè)務(wù)部的完成總產(chǎn)值的月回款總額進(jìn)行 計算 。決定業(yè)務(wù)獎罰實(shí)施。 第二章 薪酬管理機(jī)構(gòu) 第四條．公司成立薪酬 （ 業(yè)務(wù)提成 ） 管理領(lǐng)導(dǎo)小組。提高公司工作效率。 大地裝飾工程公司 銷售崗位工資 (業(yè)務(wù)提成 )管理制度 根據(jù)公司體現(xiàn)公正 、 公平的原則。制定員工薪 酬 管理 細(xì)則 ； 業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪，提成兩部分組成 : 總則 第一條．為了全面評估員工工作績效。 第三條．凡公司業(yè)務(wù)員均適用 本 細(xì)則 。按 本 細(xì)則考評指標(biāo)；提成的參數(shù)。 第三章 業(yè)務(wù)員薪酬 （ 業(yè)務(wù)提成 ） 構(gòu)成 第七條．業(yè)務(wù)員薪酬由基本工資 、 獎勵提成和公司統(tǒng)一福利構(gòu)成?；竟べY為 1200 元 /月。 第四章 業(yè)務(wù)員獎勵辦法 第十一條 業(yè)務(wù)員提成發(fā)放辦法 業(yè)主簽訂合同并繳納工程首期款的，記為有效單，當(dāng)月（自然月）有效單合同總額為本月業(yè)務(wù)提成計算基數(shù)。根據(jù)建議所創(chuàng)造的總效益的 5%獎給建議者，記大功或小功一次。 業(yè)務(wù) 部 經(jīng)理 在確保公司年度銷售目標(biāo)，全年無顧客不良反饋意見，獎勵 1000元 ， 記大功一次。 （ 1） 考核期內(nèi)第一月 ， 沒有完成業(yè)務(wù)指標(biāo)，但有業(yè)績的。 （ 3） 考核期內(nèi)第 三 月 ， 沒有完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。公司將書面通知業(yè)務(wù)員， 將在 第三個月 后， 開
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