【正文】 規(guī)章制度，服從上級安排，愛崗敬業(yè)，怡盡職守，切實作好公司的運輸接送任務。 嚴格按照公司規(guī)定的現(xiàn)金報銷數(shù)額、標準、范圍及審批權限，認真審核現(xiàn)金收付憑證。 協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項資金，增收節(jié)資，提高資金的使用效率。 努力完成上級交賦的其他工作。定期向財務主管呈報財務報表。 完成管理部 經(jīng)理交賦的其他工作。協(xié)助管理部 經(jīng)理合理安排和使用好各項資金，增收節(jié)資，提高資金的使用效率。 建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析。 竭力完成上級交賦的其他工作。 （ 3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時處理或向上級匯報處理。 十四、文秘人員 在部門 主管 領導下創(chuàng)造性地開展工作。 在部門領導的指導下參與各項規(guī)章制度的制定和督查，并如實的將執(zhí)行情況反映給上級，以便及時處理和糾正。作好周工作計劃與小結。 負責對外聯(lián)絡、接待、洽談，對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦，保證良好的外部關系和公司內(nèi)部決議的暢通。 十二、行政部主管 在管理部 經(jīng)理領導下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務和日常事務工作，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。 嚴格內(nèi)部管理，認真督查、考核其管轄下部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。 努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平。遵守各項規(guī)章制度。 作好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。 團結本部門 同志努力完成公司下達的各項設計任務。 九、設計師 在部門主任領導下負責本部門的施工設計工作。 應有全新的思維與理念，要求所設計的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意；既經(jīng)濟又具檔次；既 符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風采，不僅要使客戶稱心滿意，而且亦能反映我名度風格。愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。 努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平。 七、客戶執(zhí)行 在部門主管領導下負責作好公司各項工程業(yè)務的洽談以及與客戶的聯(lián)系、施工信息的反饋和工程款的收取等工作。 按照施工合同規(guī)定及時催收工程進度款，工程竣工經(jīng)客戶驗收合格后，應及時收取工程尾款。 貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直接入庫的，庫管員必須到現(xiàn)場驗收或由現(xiàn)場主管代為驗收，并填寫材料入庫單，及時登帳。 五、庫管員 在部門主管直接領導下開展工作，負責施工工程的材料、機具的保管與維護工作。 材料采購盡量做到貨比 三家，遵循價廉物美的原則，必須精打細算，厲行節(jié)約。 完成 運作部經(jīng)理 交賦的其他工作。 組織各工組員工認真學習公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。 完成總經(jīng)理交賦的其他工作。 二、運作部經(jīng)理 在總經(jīng)理的領導下，全面主持運作部（工程部、設計部、客戶部）的工作，主管公司 運作方面的事務，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。 根據(jù)公司發(fā)展需要指導相關部門組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。 根據(jù)本公司實際指導行政部制定各項規(guī)章制 度，并以身作則，起好模范帶頭作用。 四、 行政部 直屬管理部管轄的公司行政管理部門，主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。 三、 管理部 經(jīng)理一人 （一） 行政部 主管一人， 行政助理， 文秘一人共 三 人 （二） 財務部 主管一人，會計一人，出納一人，共三人。 一、 總經(jīng)理室 總經(jīng)理一人 。 處罰 簽名： 日期： 根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀，便于公司運作特設“一室 兩 部”。 其它約定標準： 茲 工種 因做完水岸春天 263201 室、豪紳嘉苑37340 461502 室墻面工程后，未按公司 與你之前達成的勞動規(guī)定 要求 ，清理現(xiàn)場地面 膩子粉塊、粉灰，以及廢料等，監(jiān)理提示要求清除后，并未打掃。 裝修室內(nèi)環(huán)境污染控制應嚴格執(zhí)行 GB 50325－ 2020《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》等相關國家、行業(yè)和 地方標準。如有對公司此處罰決定有異議，可根據(jù) GB 50327－ 2020《住宅裝飾裝 修工程施工規(guī)范》等向 法院或有關仲裁部門提出異議 。 機構設置示意圖 第二節(jié) 崗位設定 根據(jù)公司目前實際暫設 20 個崗位及職務，今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應調(diào)整。 （三） 設計部 主任一人、設計師二人、設計員二人，共五人。 三、 客戶部 直屬 運作部 管轄的業(yè)務洽談和客戶咨詢服務部門，主要負責公司的公關、客戶咨詢服務以及聯(lián)系業(yè)務、洽談業(yè)務工作和協(xié)調(diào)聯(lián)系設計、施工部門保證施工符合客戶要求，并負責催收 工程款等。 愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務實，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。 統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟效益，促進公司的進一步發(fā)展。 努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。 努 力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。 全面負責工程的預決算，施工質(zhì)量，施工安全工作，并根據(jù)施工任務的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。 作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。 工作以服從于施工需要為準則，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事認真，購送材料及時。 努力完成部門主管 交賦的其他工作。 應有 高度的工作責任心，材料入庫必須認真清點數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量問題的材料堅決不能入庫。 六、 客戶部主管 在運作部經(jīng)理領導下全面主持客戶部工作，主管公司各項工程業(yè)務洽談與客戶咨詢服務工作，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。對客戶新增施工內(nèi)容應配合工程部追加工程款。 完成 運作部 經(jīng)理 交賦的其他工作。 在部門主管 的安排下及時催收工程進度款和工程尾款。 八、設計部主任 在 運作部 經(jīng)理領導下全面主持設計部工作，主管公司各項工程的施工設計及廣告設計工作。應與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。 完成 運作部 經(jīng)理交賦的其他工作。 工作須精益求精，要求繪 圖準確、規(guī)范，耐心解答客戶的疑問，詳細為客戶闡明設計構思，力求客戶明白設計意圖，避免施工中因設計不合理或客戶不認可而造成修改圖紙進而影響工期的后果。 努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平。 愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。 與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。 十一、管理部經(jīng)理 在總經(jīng)理的領導下，全面主持 管理 部（ 行政部、財務部 ）的工作， 主管公司 行政和財務方面的事務，愛崗敬業(yè)，務實