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百樂居裝飾工程公司獎懲管理制度doc(21頁)-工程制度-全文預(yù)覽

2025-09-08 10:04 上一頁面

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【正文】 規(guī)章制度,服從上級安排,愛崗敬業(yè),怡盡職守,切實作好公司的運輸接送任務(wù)。 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的現(xiàn)金報銷數(shù)額、標(biāo)準(zhǔn)、范圍及審批權(quán)限,認(rèn)真審核現(xiàn)金收付憑證。 協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項資金,增收節(jié)資,提高資金的使用效率。 努力完成上級交賦的其他工作。定期向財務(wù)主管呈報財務(wù)報表。 完成管理部 經(jīng)理交賦的其他工作。協(xié)助管理部 經(jīng)理合理安排和使用好各項資金,增收節(jié)資,提高資金的使用效率。 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。 竭力完成上級交賦的其他工作。 ( 3)聽辦公室電話,并作好記錄,根據(jù)情況及時處理或向上級匯報處理。 十四、文秘人員 在部門 主管 領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作。 在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項規(guī)章制度的制定和督查,并如實的將執(zhí)行情況反映給上級,以便及時處理和糾正。作好周工作計劃與小結(jié)。 負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談,對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦,保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。 十二、行政部主管 在管理部 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持行政部工作,主管公司行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。 嚴(yán)格內(nèi)部管理,認(rèn)真督查、考核其管轄下部門工作的執(zhí)行情況,并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰,以保證公司各項工作的正常運行。 努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。遵守各項規(guī)章制度。 作好本部的周工作計劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)管理方法,以提高工作效率。 團(tuán)結(jié)本部門 同志努力完成公司下達(dá)的各項設(shè)計任務(wù)。 九、設(shè)計師 在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的施工設(shè)計工作。 應(yīng)有全新的思維與理念,要求所設(shè)計的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意;既經(jīng)濟(jì)又具檔次;既 符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風(fēng)采,不僅要使客戶稱心滿意,而且亦能反映我名度風(fēng)格。愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。 努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。 七、客戶執(zhí)行 在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)作好公司各項工程業(yè)務(wù)的洽談以及與客戶的聯(lián)系、施工信息的反饋和工程款的收取等工作。 按照施工合同規(guī)定及時催收工程進(jìn)度款,工程竣工經(jīng)客戶驗收合格后,應(yīng)及時收取工程尾款。 貫徹執(zhí)行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規(guī)章制度。大宗材料(如鋼材、型材等)不能直接入庫的,庫管員必須到現(xiàn)場驗收或由現(xiàn)場主管代為驗收,并填寫材料入庫單,及時登帳。 五、庫管員 在部門主管直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)施工工程的材料、機具的保管與維護(hù)工作。 材料采購盡量做到貨比 三家,遵循價廉物美的原則,必須精打細(xì)算,厲行節(jié)約。 完成 運作部經(jīng)理 交賦的其他工作。 組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對違章違規(guī)的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。 完成總經(jīng)理交賦的其他工作。 二、運作部經(jīng)理 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持運作部(工程部、設(shè)計部、客戶部)的工作,主管公司 運作方面的事務(wù),愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。 根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。 根據(jù)本公司實際指導(dǎo)行政部制定各項規(guī)章制 度,并以身作則,起好模范帶頭作用。 四、 行政部 直屬管理部管轄的公司行政管理部門,主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作,并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。 三、 管理部 經(jīng)理一人 (一) 行政部 主管一人, 行政助理, 文秘一人共 三 人 (二) 財務(wù)部 主管一人,會計一人,出納一人,共三人。 一、 總經(jīng)理室 總經(jīng)理一人 。 處罰 簽名: 日期: 根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀,便于公司運作特設(shè)“一室 兩 部”。 其它約定標(biāo)準(zhǔn): 茲 工種 因做完水岸春天 263201 室、豪紳嘉苑37340 461502 室墻面工程后,未按公司 與你之前達(dá)成的勞動規(guī)定 要求 ,清理現(xiàn)場地面 膩子粉塊、粉灰,以及廢料等,監(jiān)理提示要求清除后,并未打掃。 裝修室內(nèi)環(huán)境污染控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 GB 50325- 2020《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》等相關(guān)國家、行業(yè)和 地方標(biāo)準(zhǔn)。如有對公司此處罰決定有異議,可根據(jù) GB 50327- 2020《住宅裝飾裝 修工程施工規(guī)范》等向 法院或有關(guān)仲裁部門提出異議 。 機構(gòu)設(shè)置示意圖 第二節(jié) 崗位設(shè)定 根據(jù)公司目前實際暫設(shè) 20 個崗位及職務(wù),今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應(yīng)調(diào)整。 (三) 設(shè)計部 主任一人、設(shè)計師二人、設(shè)計員二人,共五人。 三、 客戶部 直屬 運作部 管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)部門,主要負(fù)責(zé)公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計、施工部門保證施工符合客戶要求,并負(fù)責(zé)催收 工程款等。 愛崗敬業(yè),恪盡職守,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,縱觀全局,站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。 統(tǒng)管公司各部門,處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合,使其步調(diào)一致,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。 努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。 努 力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。 全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算,施工質(zhì)量,施工安全工作,并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。 作好施工的周工作計劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)管理方法,以提高工作效率。 工作以服從于施工需要為準(zhǔn)則,想施工之所想,急施工之所急,吃苦耐勞,辦事認(rèn)真,購送材料及時。 努力完成部門主管 交賦的其他工作。 應(yīng)有 高度的工作責(zé)任心,材料入庫必須認(rèn)真清點數(shù)量,若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量問題的材料堅決不能入庫。 六、 客戶部主管 在運作部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持客戶部工作,主管公司各項工程業(yè)務(wù)洽談與客戶咨詢服務(wù)工作,愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。對客戶新增施工內(nèi)容應(yīng)配合工程部追加工程款。 完成 運作部 經(jīng)理 交賦的其他工作。 在部門主管 的安排下及時催收工程進(jìn)度款和工程尾款。 八、設(shè)計部主任 在 運作部 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持設(shè)計部工作,主管公司各項工程的施工設(shè)計及廣告設(shè)計工作。應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設(shè)計要求和意圖,力求準(zhǔn)確無誤地設(shè)計出使客戶滿意的施工設(shè)計圖。 完成 運作部 經(jīng)理交賦的其他工作。 工作須精益求精,要求繪 圖準(zhǔn)確、規(guī)范,耐心解答客戶的疑問,詳細(xì)為客戶闡明設(shè)計構(gòu)思,力求客戶明白設(shè)計意圖,避免施工中因設(shè)計不合理或客戶不認(rèn)可而造成修改圖紙進(jìn)而影響工期的后果。 努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。 愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。 與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設(shè)計要求和意圖,力求準(zhǔn)確無誤地設(shè)計出使客戶滿意的施工設(shè)計圖。 十一、管理部經(jīng)理 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持 管理 部( 行政部、財務(wù)部 )的工作, 主管公司 行政和財務(wù)方面的事務(wù),愛崗敬業(yè),務(wù)實
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