【正文】 公司的各項規(guī)章制度，服從安排，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實。 工作以服從于施工需要為準則，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事認真，堅持材料機具的簽字領(lǐng)出與驗收入庫制度。 工程完工后須及時通知客戶現(xiàn)場驗收，如有不符合客戶 要求的地方，應(yīng)及時通知工程部安排工人整改。 配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后續(xù)服務(wù)工作。 團結(jié)本部員工努力完成公司下達的各項設(shè)計任務(wù)。愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。 十、設(shè)計員 在部門主任領(lǐng) 導(dǎo)下負責本部門的施工設(shè)計工作。 完成上級交賦的其他工作。 根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。 十三、行政助理 在部門 主管 領(lǐng)導(dǎo)下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。 （ 2）負責公關(guān)和禮儀接待工作。遵守公司的各項規(guī)章制度。避免資金的重復(fù)使用和突擊使用，盡量降低消耗、節(jié)約費用。 4 認真審核報銷憑證，應(yīng)對報銷單的真實性、合法性、合理性向管理部 經(jīng)理負責。不得坐支現(xiàn)金，挪用公款。 必須認真保養(yǎng)和維護好本人所駕 駛的車輛，經(jīng)常保持車輛內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。 遵守職業(yè)道德，誠實守信，熱情待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明禮貌，垂范平和。 每日，各部人員下班前，必須認真做好本部門的清潔衛(wèi)生，收檢好辦公資料，關(guān)閉電 器電源以及關(guān)好門窗之后方能離去。 因公司工作需要，員工在規(guī)定工作時間以外或在國家法定假節(jié)日為公司工作而又未能補休的應(yīng)視為加班工作。曠工一天扣發(fā)三天工資，每月累計曠工三天及以上者，降低一個工資等級。 第四章 施工工區(qū)管理制度 為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理，確保公司的各項工程能按質(zhì)按量按期完成，樹立公司的良好形象與信譽，從而進一步促進公司的發(fā)展。 負責工程技術(shù)培訓工作，完成公司交辦的各項工作。 工地人員若因故請假，需提前兩日呈一份書面報告，交于工程部經(jīng)理，經(jīng)工程部審核認可后，交于行政部備案，否則一律按曠工處理。 工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，在木工施工質(zhì)量影響到漆工施工的情況下，漆工應(yīng)該即時向木工組 長反應(yīng)，層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責任到人力求及早解決，不得因此延誤工期。 （二） 漆工組 漆工上漆之前必須保證墻體平整，陰陽角橫平豎直，嚴禁上漆后再批灰。 四、工地庫管員崗位職責 主要負責公司庫房物資材料的保管、驗收及入庫、發(fā)放、機具設(shè)備 保養(yǎng)等。 五、材料管理制度 工地庫管員主 要負責材料出庫、入庫及驗收。做好日清報表，每月 25 日進行庫存盤點。按機具設(shè)備的使用地點，將各類機具設(shè)備分別交由公司庫房管理員管理，重要機具還要 具體落實到人，做到物物有人管，層層負責任。 三、財務(wù)工作人員應(yīng)當會同總經(jīng)理定期進行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。 前款結(jié)算起點定為 100 元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。 第八條、公司報賬程序： 經(jīng)辦人填 寫報銷單 部門領(lǐng)導(dǎo) 審 批 總經(jīng)理 審 批 財務(wù)部門 審核支付 第三節(jié) 會計檔案管理 （一）、凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應(yīng)歸檔。 第四條、公司財務(wù)人員支付（包括公私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。期限滿如本人愿意，公司需要可續(xù)簽。 第二節(jié)、文書檔案管理制度 一、建檔依據(jù) 根據(jù)郵電部《郵電文書立卷歸檔辦法》，結(jié)合本公司實際制定本制度。 本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。 案卷裝訂：裝訂前卷內(nèi)文件材料要去掉金屬物，案卷應(yīng)用三孔一線封底打活結(jié)的方法裝訂。 第七章 工資制度 一、分配原則 本公司以按勞取酬的社會主義分配原則為依據(jù)，結(jié)合本公司的經(jīng)濟狀況，按照員工的工作性質(zhì)、職務(wù)以及所擔負工作的責任大小、業(yè)績大小來確定員工工資標準。 四、檔案的裝訂 由文檔員或經(jīng)辦人負責組卷、編目，卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排列順序，依次編寫頁號。 經(jīng)辦人員工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。 裁員與辭退 （ 1）公司因業(yè)務(wù)不濟及 經(jīng)營內(nèi)容轉(zhuǎn)向或其他原因需要減員時，有權(quán)決定裁減人員，被裁人員應(yīng)服從公司的安排，不得提出無理要求。 第五節(jié) 處罰辦法 出現(xiàn)下列情況之一，對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人當月月薪的 1 倍 。 第四節(jié) 支票管理 第一條、票由出納人員或總經(jīng)理指定專人保管。 第三條、符合本規(guī)定第一條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效 報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會計審核，總經(jīng)理批準后由出納支付現(xiàn)金。會計報表每月由會計編制并上報一次。 建立機具設(shè)備管理卡片（附表） 機具設(shè)備管理卡片應(yīng)按照機具設(shè)備的類別編號，登記機具設(shè)備的名稱、編碼、制造單位、制造年月、規(guī)格、型號、顏色、技術(shù)性能、原始價值、預(yù)計使用年限、取得方式、取得日期、存放地點等原始資料。 每年年終，庫管部應(yīng)會同財務(wù)部，共同辦理盤存。分門別類、放置有序，隨時接受公司主管或財務(wù)部人員的抽查。 3 庫房保管員應(yīng)加強工作責任心。 所有配色工作須確定專人來調(diào)配。 1施工現(xiàn)場的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費的現(xiàn)象，則扣罰現(xiàn)場管理人員當期月獎金的 20%，反之，若管理得當為公司節(jié)省了材料則可酌情給予獎勵。 工地人員在不影響工程進度時，每周輪流申請公假 1 天；若工期較緊時，則一律不得請假。 組織好施工機具、材料、勞動力及技術(shù)力量的協(xié)調(diào)配合工作。 一、現(xiàn)場主管工作職責 參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)決算工作。 職工因病或需處理私事可申請病假或事假。 員工加班后，部門負責人安排了補休或自己申請了補休則不能算作加班。不得侵公利私，不得弄虛作假，應(yīng)誠實勞動，合法創(chuàng)收。 第二節(jié) 工作人員工作守則 工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如一 ，打扮大方得體，精神飽滿。 出車前必須認真檢查車況是否完好，性能是否正常，發(fā)現(xiàn)問題嚴禁出車，并及時向行政部匯報，呈交書面修車申請，闡明修車原因，待車輛修理好后方能出車。 嚴格按照公司規(guī)定的現(xiàn)金報銷數(shù)額、標準、范圍及審批權(quán)限，認真審核現(xiàn)金收付憑證。 努力完成上級交賦的其他工作。 完成管理部 經(jīng)理交賦的其他工作。 建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。 （ 3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時處理或向上級匯報處理。 在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項規(guī)章制度的制定和督查，并如實的將執(zhí)行情況反映給上級，以便及時處理和糾正。 負責對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。 嚴格內(nèi)部管理，認真督查、考核其管轄下部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。遵守各項規(guī)章制度。 團結(jié)本部門 同志努力完成公司下達的各項設(shè)計任務(wù)。 應(yīng)有全新的思維與理念，要求所設(shè)計的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意；既經(jīng)濟又具檔次；既 符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風采，不僅要使客戶稱心滿意，而且亦能反映我名度風格。 努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。 按照施工合同規(guī)定及時催收工程進度款，工程竣工經(jīng)客戶驗收合格后，應(yīng)及時收取工程尾款。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直接入庫的，庫管員必須到現(xiàn)場驗收或由現(xiàn)場主管代為驗收，并填寫材料入庫單，及時登帳。 材料采購盡量做到貨比 三家，遵循價廉物美的原則，必須精打細算，厲行節(jié)約。 組織各工組員工認真學習公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行