【正文】 知識競賽活動獎勵先進，處罰落后。 傷亡事故統(tǒng)計報告制度 輕傷事故報告統(tǒng)計：工程隊發(fā)生輕傷事故后， 由負(fù)傷者或事 故現(xiàn)場有關(guān)人員將事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因等立即報告工地工長或隊長，由工長或隊長向企業(yè)安檢部門匯報。 安全技術(shù)措施制度 在工程開工前，項目部必須做好安全技術(shù)措施方案，并由公司總工審批后方可實施。 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)作業(yè)和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。 第三條、凡獲得縣、市建設(shè)行政主管部門的頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)工程（如長壽杯、巴渝杯、四面山杯等）獎（不分市內(nèi)外），公司在年終按工程合同獎勵辦法執(zhí)行。 有意不交的有一項罰款 5000 元。 竣工驗收意見書 第二條、 各種資料上交時間 招投標(biāo)文件、工程中標(biāo)通知 書、工程承包合同由公司經(jīng)營處（分公司、項目部）隨事件發(fā)生時收集規(guī)檔。造成重大質(zhì)量和安全事故的向國家法律機關(guān)起訴處理。 注：故意不返回：在監(jiān)理 (業(yè)主 )審定簽字生效后之日起的 7 個工作 日內(nèi)。 第三條：如果要修改其中的相關(guān)內(nèi)容和涉及新工藝、方法、新材料的使用，或者要求重新編制的內(nèi)容，按“第二條”審核審批程序進行。 一般損失事故：以項目經(jīng)理為首組成調(diào)查小組，進行調(diào)查處理， 12 小時內(nèi)書面上報公司總工辦及相關(guān)部門進行核查和備案。 本資料 來自 工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查處理 和處罰制度 全體施工管理人員，要樹立高度的質(zhì)量、安全第一的責(zé)任思想，加強質(zhì)量，安全生產(chǎn)建設(shè)，著實提高管理水平，杜絕較大和重大質(zhì)量、安全損失事故的發(fā)生，是為了職工的生命健康和集體、國家財產(chǎn)不受損失，也是為了強化管理人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感而定立的處罰制度，要高度重視，認(rèn)真執(zhí)行。 本資料 來自 電焊機、打樁機械無驗收合格手續(xù)的，罰款 500 元。 配電箱不符合“三級配電二級保護”要求的，罰款 2000 元。 防護不符合要求或不嚴(yán)密的，處罰 200 元。 現(xiàn)場每有一人未戴安全帽者，處罰 10 元。 對重大危險隱患已書面提出而未如 期完成，處罰 2000 元。 按規(guī)定就編制專項安全方案而未編制，處罰項目部 2000 元。 項目部管理人員對安全工作不作為，處罰 500 元。整改完成報業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號，同時將處理記錄上報總工辦登記備案。對現(xiàn)場抽、復(fù)檢材料，必須在業(yè)主（監(jiān)理）見證下取樣送檢，同時建立材料臺帳。對不合格的材料按“三標(biāo)”認(rèn)證管理規(guī)定執(zhí)行。不能處理的按規(guī)定上報上級有關(guān)部門處理 。 施工現(xiàn)場未建立 13 本臺帳的罰款 2000 元；建立不全和填寫不及時的罰款 500 元。 本資料 來自 應(yīng)編制的應(yīng)急預(yù)案，而未編制的，處罰項目部 1000 元。 以上條文如有違反必須執(zhí)行處罰，并責(zé)令現(xiàn)場立即整改。 在建工程外側(cè)未用密目網(wǎng)封閉的，處罰 5005000 元。 通道口無安全防護棚的，處 罰 500 元。 箱體不符合要求，線路配置混亂，違反“一機一閘一漏一箱”的 ，每違反一項，罰款 2000 元。 氣瓶無標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)，氣瓶間距小于 5 米，距明火小于 10 米又 無隔離措施的，每一處不合格，罰款 1000 元。 第一條、 事故劃分： 1. 一般損失事故：一次性損失 1 萬元以下； 2. 較大損失事故：一次性損失 1 萬元以上至 10 萬元以下； 3. 重大損失事故：一次性損失 10 萬元以上至 100 萬元以下； 4. 特大損失事故：一次性損失 100 萬元或以上。 較大事故：由項目部在 2 小時內(nèi)書面（或者電話、口頭）上報公司總工辦（安全處）和相關(guān)部門組織調(diào)查小組進行調(diào) 查處理，特殊情況由公司向上級有關(guān)部門上報。 第四條：施工組織設(shè)計（施工方案、施工專項方案）審批時間： 程正式開工前七天報送公司總工辦審核審批，時間為 2~4 天。 本資料 來自 工程資料簽字制度 第一條：簽字是一種責(zé)任，誰簽字誰負(fù)責(zé)。 本資料 來自 工程資料歸檔管理制度 第一條、 工程資料的歸檔內(nèi)容 (全部提供原件 ) 招投標(biāo)文件。 施工許可證、工程竣工技術(shù)資料、竣工驗收意見書由施工項目部（分公司）在工程竣工驗收后的十五個工作日內(nèi)，上交公司質(zhì)檢處或者檔案室。 損壞的有一項罰款 500 元。 第四條、凡獲得國家建設(shè)行政主管部門的頒發(fā)的最高優(yōu)質(zhì)工程（如魯班獎等）獎，公司在年終按工程合同獎勵辦法執(zhí)行。 企業(yè)要定期對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部進行培訓(xùn)（其中工程隊長、工長、班組長是安全教育的重點）。 公司總工在使用新技術(shù)、新工藝前必須向所使用單位做好安全技術(shù)交底。輕傷事故由工程隊組織有關(guān)人員查明原因并填寫《企業(yè)職工傷亡事故登記表》，建立事故檔案。 班組活動內(nèi)健康。 氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于 5 米，距明火不小于 10 米，并不得在陽光下爆曬。 按著施工現(xiàn)場要求，配備足夠數(shù)量的消防器材，并常檢查，以保證消防的可靠性。 施工現(xiàn)場，未經(jīng)安全部門批準(zhǔn)，不得使用電熱器具。 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目開工前對大型設(shè)備進場及安裝做好方案，并對安裝人員做好交底。 大項材料、設(shè)備應(yīng)按計劃進行采購。 加強對外地民工的管理，摸清人員底數(shù)。各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 施工場地，料具堆放的位置同施工平面布置圖位置相符，整齊有序，道路平整堅實，排水通暢。 進入工地的材料，門衛(wèi)值班人員必須進行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、 車的種類和車號。 預(yù)決算員崗位職責(zé) 第一條 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部預(yù)決算審核工作，熟練地運用定額文件， 準(zhǔn)確率達 100%； 第二條 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好投標(biāo)、預(yù)、決算工作，參加工程合同的談判、審核工作； 第三條 熟悉施工圖紙， 參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制，與項目經(jīng)理配合，搞好工程預(yù)算，提高工程預(yù)決算正確率，被審核率控制在 10%以內(nèi)； 第四條 深入工程現(xiàn)場，對工程項目重點部位 、 關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實工作； 第五條 負(fù)責(zé)工程進度款的審核工作，并提出撥付意見； 第六條 負(fù)責(zé)分部工程結(jié)算工作，對結(jié)算文件材料分析及成本控制進行詳細(xì)審核，并提 出 具體的書面意見； 第七條 編寫工程竣工結(jié)算報告，做好竣工工程的造價分析工作； 第八條 完 成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1出納崗位職責(zé) 第一條 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財經(jīng)方針、政策、現(xiàn)金、支票管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度； 第二條 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，每月終應(yīng)與會計賬目及銀行對賬單核對，做到日清日結(jié)，帳實相符，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，確保庫存現(xiàn)金的安全； 第三條 在經(jīng) 理領(lǐng)導(dǎo)下，按照有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，每日應(yīng)將各項收、支及時入賬管理，不能坐支現(xiàn)金。參加事故調(diào)查處理、填表上報、落實整 改 措施 ，不得隱瞞不報 、 虛報或有意拖延報告、更不能擅自處理； 第十四條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 資料員崗位職責(zé) 第一條 負(fù)責(zé)本項目部所有技術(shù)資料 、圖紙變更、洽商記錄、來函并做好 接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作； 第二條 隨工程進度同步收集、 整理施工資料； 第三條 收到文件及設(shè)計變更通知后，應(yīng)立即編號登記，及時、有效的將 工程技術(shù)文件 傳達到 使用者手中； 第四條 收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應(yīng)進行立卷歸檔； 第五條 歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確，層次分明，符合其形成規(guī)律，必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。 質(zhì)檢員崗位職責(zé) 第一條 執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰 權(quán)； 第二條 負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況； 第三條 負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況； 第四條 負(fù)責(zé)分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄； 第五條 對不 合格項 目 及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師執(zhí)行質(zhì)量技術(shù) 措施，并協(xié)助進行質(zhì)量損失的評估； 第六條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 七、保管員對磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標(biāo)識牌。 六、堅持做好請銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車 。 八 、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立良好形象 。 司機 崗位職責(zé) 一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī) 。 二、材料、設(shè)備入庫時必須做到：檢驗名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明 等資料齊全 ；材料與單據(jù)相符時及時入庫，分別作好登記，掛標(biāo)識牌。 材料員崗位職責(zé) 第一條 熟悉材料采購、保管、使用，懂得物資管理相關(guān)知識，經(jīng)專業(yè)考核合格后，方可上崗； 第二條 根據(jù)材料預(yù)算，及時掌握市場信息，編制月度采購計劃、用款計劃，經(jīng)審核落實后進行實施，編制材料報表； 第三條 堅持“六不”采購原則：無計劃不采購，質(zhì)量不好不采購，超儲備不采購，價格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同 意 不采購，違反財務(wù)制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購；