大地裝飾工程公司銷(xiāo)售崗位工資(業(yè)務(wù)提成)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 業(yè)主對(duì)你說(shuō) “NO” 或 “BYE BYE ” 的時(shí)候，是不是我們也跟他 “BYE BYE ” 呢？我要對(duì)你說(shuō)： “NO” ！ 我們要很有禮貌地、且微帶笑容說(shuō) “ 恭喜你開(kāi)始裝修了。 10000購(gòu)買(mǎi)主材：地面 80 元 /M2 的復(fù)合木地板，或 50— 80 元 /M2 的國(guó)產(chǎn)地磚，約花 4000 元； 廚衛(wèi)地磚 3050元 /M2（國(guó)產(chǎn)）約花 1400 元； 潔具普通型約花 2200 元（國(guó)產(chǎn)或合資） 五金（水龍頭、門(mén)鎖（吸）、把手、開(kāi)關(guān)、推拉門(mén)軌道）普通型約 2400 元 5 000配飾：燈具 80120 元 /盞約 1500 元；窗簾桿 2050元 /根；窗簾布藝 1500 元，插花、掛畫(huà)等約 100020xx 元 方案二平均花費(fèi)兩者 兼顧、若你的戶(hù)型比較合理，不需要制作大量家具，給自己家設(shè)計(jì)含量高些，比較重視環(huán)保和主材質(zhì)量，可采用 、 的方式，具體分配如下： 30000給裝飾公司，請(qǐng)他們?cè)O(shè)計(jì)裝修方案，但盡量少做家具。 再比如木工門(mén)套收口，一般的木工就是在 9厘板貼上面板后封齊木線(xiàn)條，但木材本身的伸縮性是比較大的，木線(xiàn)伸縮更厲害。 想出來(lái)沒(méi)有？？ 比如 ........ 好，請(qǐng)看投影屏幕： 業(yè)主問(wèn)得次數(shù)最多的問(wèn)題是 你們公司的價(jià)格為什么要比其它公司高 你們的優(yōu)勢(shì)在哪？ 業(yè)主問(wèn)得最難回答的問(wèn)題是 你們的平面圖紙報(bào)價(jià)為什么不讓我拿走，我怎么才能知道你價(jià)格合理？ 業(yè)主對(duì)你說(shuō) “NO” 或 “BYE BYE ” 的時(shí)候，你是如何答復(fù)的？ 我要請(qǐng)出三位模擬一下。還應(yīng)積極主動(dòng)的配合公司其他 方面 工作 第十 五 條 業(yè)務(wù)員在從事業(yè)務(wù)過(guò)程中。公司將書(shū)面通知業(yè)務(wù)員， 將在 第三個(gè)月 后， 開(kāi)始轉(zhuǎn)為兼職業(yè)務(wù)員，直到開(kāi)單后另行定工資。 （ 1） 考核期內(nèi)第一月 ， 沒(méi)有完成業(yè)務(wù)指標(biāo)，但有業(yè)績(jī)的。根據(jù)建議所創(chuàng)造的總效益的 5%獎(jiǎng)給建議者，記大功或小功一次。基本工資為 1200 元 /月。按 本 細(xì)則考評(píng)指標(biāo)；提成的參數(shù)。制定員工薪 酬 管理 細(xì)則 ； 業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪，提成兩部分組成 : 總則 第一條．為了全面評(píng)估員工工作績(jī)效。提高公司工作效率。決定業(yè)務(wù)獎(jiǎng)罰實(shí)施。 （業(yè)績(jī)突出者，公司呈報(bào)集團(tuán)，工資待遇由董事長(zhǎng) 特定 ） 第九條．業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn) 1000+業(yè)績(jī)提成的 2%點(diǎn) ； 注：《不少于 5萬(wàn) /月 業(yè)績(jī)目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)》 1200+業(yè)績(jī)提成的 2%點(diǎn) ； 注：《不少于 10 萬(wàn) /月 業(yè)績(jī)目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)》 第十條 超額結(jié)算提成標(biāo)準(zhǔn) 1. 超額完成目標(biāo)每月 5萬(wàn) — 20 萬(wàn) =底薪 +%提成 2. 超額完成目標(biāo)每月 20萬(wàn) — 30 萬(wàn) =底薪 +3%
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