【正文】 第四十八條所有圖書都必須在封面、目錄和第一頁上加蓋公 司印章。 六、部件、報(bào)刊訂閱管理 第四十二條員工的公私郵件均由辦公室統(tǒng)一接收，隨到隨清， 及時(shí)分發(fā)，不得丟失損壞，擱置延誤。聲像資料必須編制詳細(xì)的目錄以便于索引和查找。 第三十一條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)閱、批公文應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，閱完后要簽名并注明日期，不得圈閱。 第二十六條辦公室負(fù)責(zé)做好文件分發(fā)記錄，將文稿原件和一份打印件歸檔備案。公司所發(fā)的紅頭文件，只適用于需遵照?qǐng)?zhí)行的制度、規(guī)定、決定、決議、紀(jì)要、任命等，次要文件不編文號(hào)，以普通形式印發(fā)。 第十三條公章保管不嚴(yán)而被偷蓋的，罰保管人1000元；偷蓋印章造成損失的，罰偷蓋人1000元，損失部分的20％由保管人賠償，損失部分的80％由偷蓋人賠償，并追究偷蓋人的法律責(zé)任。第六條未經(jīng)核準(zhǔn)的來訪人員，一律拒絕其到各行政科室或項(xiàng)目部參觀，擅自帶領(lǐng)參觀人員參觀者，視為泄露商業(yè)機(jī)密。 第四條基本要求： 為人坦誠、誠實(shí)，重信用，守信譽(yù)； 作風(fēng)正派，講原則，講立場，講正氣，不搞陽奉陰違，不欺上瞞下，不搞小團(tuán)體、小宗派； 說話算數(shù)，一諾千金，言必行，行必果； 敢作敢為，勇于承擔(dān)責(zé)任，不推諉他人，不固執(zhí)已見，知錯(cuò)就改； 虛心聽取別人意見，勇于剖析自己不足，并落實(shí)行動(dòng)加以改正； 講團(tuán)結(jié)，講大局，堅(jiān)持民主集中制，不搞一言堂； 辦事公正、客觀，不偏袒，不帶個(gè)人情緒，不帶私心雜念； 適當(dāng)范圍內(nèi)可以坦陳不同觀點(diǎn)，一旦形成決議要堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)、個(gè)人服從集體，不能會(huì)上不講、會(huì)后亂講； 自覺維護(hù)公司利益，光明磊落，不謀私利，清正廉潔，克己奉公，不做損害公司利益的事，不說有損企業(yè)形象的話； lO、恪守規(guī)章制度，加強(qiáng)自我約束，嚴(yán)格要求自己，不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)，不搞自由主義十一條； ll、踏實(shí)工作，任勞任怨，不做表面文章，深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，解決實(shí)際問題，不搞花架子、搞應(yīng)付，不能光說不動(dòng)； 1為人坦誠，表里如一，言行一致，不做兩面派，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣； 1如實(shí)評(píng)價(jià)他人成績與不足，虛心學(xué)習(xí)別人優(yōu)點(diǎn)與長處，對(duì)別人錯(cuò)誤和缺點(diǎn)要當(dāng)面指出，并給予幫助，不能背后指點(diǎn)，評(píng)頭論足； 1正確對(duì)待不同意見，對(duì)別人指出自己的不足，要虛心接受，認(rèn)真分析，有則改之、無則加勉，不搞打擊報(bào)復(fù)、泄私憤； 1禮貌待人，有理有節(jié)，不得隨意打斷別人說話； 1沉著冷靜，善于分析和思考，切忌未聽明白就妄加評(píng)論。節(jié) 儉 第三十九條愛護(hù)公司設(shè)施。 第三十一條進(jìn)入他人辦公室，未經(jīng)主管人員許可，不得隨意翻閱他人文件。 第二十三條接聽電話首先講“您好”。第十七條按時(shí)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)。 第九條努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，適應(yīng)并推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。第二節(jié)管理人員行為準(zhǔn)則忠 誠 第一條熱愛祖國，關(guān)注社會(huì)，關(guān)心企業(yè)，愛護(hù)集體。若對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私及其它損害企業(yè)利益的行為進(jìn)行舉報(bào)，案值在lO萬元以內(nèi)，對(duì)舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)案值的40％；案值在lO一100萬元，獎(jiǎng)勵(lì)40一15％，超過100萬元一次性獎(jiǎng)勵(lì)10％且不低于15萬元。對(duì)于那些挾嫌報(bào)復(fù)、誣告他人或造謠中傷的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，堅(jiān)決予以撤職處分。 第十七條關(guān)系戶、領(lǐng)導(dǎo)干部親戚及特殊關(guān)系的人員不得安排在檢查考核的崗位上。 第十條 項(xiàng)目值班人員不允許坐在辦公室、宿舍里閑聊，要認(rèn)真負(fù)責(zé)地在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)解決問題，發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺或玩耍的，取消當(dāng)日出勤，嚴(yán)重失職的按損失費(fèi)的50％賠償。無處罰權(quán)的，可向有關(guān)部門舉報(bào)，由有關(guān)部門查實(shí)后實(shí)施。財(cái)務(wù)督查員 (1)檢查工程款能否按合同的約定回收； (2)檢查有否把錢拆借給他人； (3)檢查是否按公司規(guī)定和合同要求支付分包工程款和材料款； (4)檢查是否按公司規(guī)定發(fā)放備用金、借款，是否有變相挪用、大額宕帳現(xiàn)象； (5)及時(shí)檢查并回收項(xiàng)目上的零星收入，審核不合理的零星開支； (6)檢查是否存在私分獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)金分配不公平現(xiàn)象； (7)檢查是否存在違背制度亂罰款現(xiàn)象； (8)檢查獎(jiǎng)罰是否及時(shí)兌現(xiàn)。票據(jù)審計(jì)組(1名負(fù)責(zé)人，1名審批員，1名登記員、1名材料監(jiān)督員) (1)嚴(yán)格審查各類票據(jù)是否符合財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，對(duì)違章、違紀(jì)行為按制度進(jìn)行處理； (2)對(duì)工程管理費(fèi)中的未包干部分按制度規(guī)定審批； (3)審查材料和設(shè)備采購是否符合招投標(biāo)手續(xù)； (4)改革審計(jì)方法，對(duì)土建、房地產(chǎn)及生物醫(yī)藥公司逐步實(shí)行資金計(jì)劃審計(jì)； (5)審計(jì)的時(shí)間、參照的標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)原則不能與職能部門相抵觸，不得隨意更改領(lǐng)導(dǎo)已簽字的票據(jù)； (6)審計(jì)要堅(jiān)持實(shí)事求是，尤其是對(duì)外審批注意企業(yè)形象。 財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理 (1)接受總會(huì)計(jì)師(財(cái)務(wù)總監(jiān))的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，對(duì)企業(yè)全面的會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行總體指揮； (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度； (3)主持制訂企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)、采購、庫管等方面的工作的規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行； (4)參與制定企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，對(duì)重大投資決策、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與把關(guān)，并對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督； (5)期主持財(cái)務(wù)例會(huì)，參加公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的會(huì)議； (6)閱與財(cái)務(wù)有關(guān)的文件； (7)參與對(duì)重大經(jīng)濟(jì)合同及重要文件的財(cái)務(wù)審核； (8)按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)下屬部門問產(chǎn)生的爭議進(jìn)行協(xié)調(diào)； (9)對(duì)所屬下級(jí)進(jìn)行人事調(diào)配并對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)水平考核； (10)負(fù)責(zé)主管范圍內(nèi)工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查工作； （11）指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作； （12）代表企業(yè)與政府對(duì)口部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，做好納稅籌劃事務(wù)。 資料員 (1)負(fù)責(zé)公司各種文件、檔案的收集、整理、保管工作； (2)負(fù)責(zé)每個(gè)工程項(xiàng)目的資料，如建筑面積，總工期、階段性施工時(shí)間、實(shí)際動(dòng)用人數(shù)、裝備、完成的工作量、利潤、竣工證書等的收集工作，以及對(duì)工程進(jìn)行拍照、攝像等一系列工作； (3)負(fù)責(zé)管理人員的職稱申報(bào)工作； (4)在辦公室接聽電話并作好記錄； (5)協(xié)助企劃部做好市場調(diào)研、資料收集、評(píng)估等工作。 總經(jīng)理 (1)執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面經(jīng)營管理工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)： (2)組織實(shí)施董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配方案； (3)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，組織編制公司規(guī)章制度并組織實(shí)施； (4)組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，全面主管集團(tuán)公司各職能科室，協(xié)調(diào)、配合各子公司搞好生產(chǎn)管理： (5)在董事長委托權(quán)限內(nèi)代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理有關(guān)事宜； (6)按照公司規(guī)定的人事權(quán)限，決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退事宜，并交由人力資源部辦理： (7)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好員工思想工作，堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性； (8)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。集團(tuán)結(jié)構(gòu)圖如F： 江蘇中南實(shí)業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)圖 二、集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu) l、集團(tuán)公司為集團(tuán)的核心企業(yè)，集團(tuán)公司董事會(huì)為集團(tuán)最高管理機(jī)構(gòu)，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、經(jīng)營規(guī)劃、管理體制、重大人事任免、重大投資、重大融資、資本運(yùn)營等進(jìn)行決策。 第八條 子公司主要職責(zé) l、根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針和經(jīng)營計(jì)劃，嚴(yán)格按照“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束、獨(dú)立承擔(dān)有限民事責(zé)任”的原則，開展經(jīng)營活動(dòng)； 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，制定本公司的預(yù)算、成本和利潤計(jì)劃； 制訂本公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，并按照審批后的經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃組織實(shí)施； 按期完成產(chǎn)值、技術(shù)、質(zhì)量、成本和利潤等各項(xiàng)指標(biāo)； 決定集團(tuán)公司董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的人事任免，對(duì)所管轄范圍內(nèi)人財(cái)物行使調(diào)配權(quán)； 嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和本公司的規(guī)章制度； 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實(shí)各種會(huì)議精神； 負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司要求的其他事項(xiàng)和工作(特別指各子公司間相互配合，處理好與當(dāng)?shù)氐墓珯z法、銀行、稅務(wù)等部門的關(guān)系及其它社會(huì)公共關(guān)系)。其中土建12億元(含原總承包公司2億元)，房地產(chǎn)銷售收入4．5億元，對(duì)外租賃600萬元，機(jī)具管理服務(wù)中心6000萬元，機(jī)械加工和新型建材2400萬元．工業(yè)園區(qū)和后方建設(shè)2000萬元。一方面充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和主觀能動(dòng)性，嚴(yán)格堅(jiān)持“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束，自我承擔(dān)民事責(zé)任，的原則；分公司實(shí)行“自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自我發(fā)展、自我約束”的經(jīng)營方針；另一方面充分按照集團(tuán)宏觀經(jīng)營戰(zhàn)略，根據(jù)集團(tuán)公司股份制章程的分工和要求，進(jìn)行檢查、考核、監(jiān)督和審計(jì)，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。核心公司為江蘇中南建設(shè)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，下設(shè)七個(gè)子公司，分別為：南通市建筑總承包有限公司、青島中南置業(yè)有限公司、南通市中南建筑設(shè)備有限公司、南通市中南新型建材有限公司、青島中南建筑機(jī)具租賃有限公司、江蘇中南生物醫(yī)藥科技有限公司、江蘇中南實(shí)業(yè)集團(tuán)工業(yè)園區(qū)建設(shè)有限公司等七家子公司，南通市建筑總承包有限公司下轄南通市中南建筑設(shè)備安裝工程有限公司、南通市中南建筑裝飾裝潢工程有限公司兩家子公司；青島中南置業(yè)有限公司下轄北京中南錦城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、青島常樂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、南京常錦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及青島中南物業(yè)管理有限公司。建筑業(yè)國際市場主要面向中東、非洲等發(fā)展中國家，通過聯(lián)合、輸出勞務(wù)等立足國際市場，逐步開展國際承包。 分公司在子公司領(lǐng)導(dǎo)下，自主經(jīng)營，自我發(fā)展，獨(dú)立核算，自我約束．對(duì)分公司范圍內(nèi)人財(cái)物調(diào)配管理，對(duì)分公司市場開拓、經(jīng)營管理擁有自主權(quán)。 第十二條 新型建材公司管理制度參照設(shè)備公司制度執(zhí)行，生物醫(yī)藥公司制度將在企業(yè)發(fā)展過程中逐步總結(jié)、完善并正式成文。 董事長 (1)依法處理董事會(huì)的有關(guān)事務(wù)； (2)召集、主持董事會(huì)會(huì)議，檢查董事會(huì)決議的貫徹落實(shí)情況； (3)向董事會(huì)提名或決定高級(jí)管理人員的聘用和解聘； (4)決定高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)審議通過； (5)定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表； (6)簽署批準(zhǔn)錄用的各級(jí)管理人員名單，簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料； (7)處理董事會(huì)授權(quán)的其他重大事項(xiàng)； (8)董事會(huì)休會(huì)期間，代行董事會(huì)職權(quán)。 ll、辦公室(由辦公室主任、副主任、資料員、文印員組成) (1)籌備與組織集團(tuán)公司的各類會(huì)議，做好各種會(huì)議文字資料的組織、收集與各類文件的歸檔保管工作； (2)做好主要領(lǐng)導(dǎo)的日程安排及辦公室日常接待工作； (3)協(xié)助公司辦理資質(zhì)申報(bào)等各項(xiàng)行政業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系； (4)檢查監(jiān)督公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和辦公秩序，負(fù)責(zé)對(duì)ISO質(zhì)量保證體系貫徹執(zhí)行情況的總體檢查與監(jiān)督，負(fù)責(zé)外審相關(guān)事務(wù)的組織籌備工作； (5)協(xié)助董事長和總經(jīng)理做好各種調(diào)研工作； (6)參與制訂本部門的相關(guān)管理制度。 會(huì)計(jì)科 (1)負(fù)責(zé)本公司會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行及報(bào)表、單據(jù)、帳冊(cè)的設(shè)計(jì)、擬定和管理工作； (2)做好各分支機(jī)構(gòu)有關(guān)會(huì)計(jì)處理的指導(dǎo)、監(jiān)督，及總部與子、分公司帳務(wù)往來的處理工作； (3)主辦公司稅務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)； (4)負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)有關(guān)憑證、帳冊(cè)的結(jié)帳、調(diào)整決算事項(xiàng)； (5)負(fù)責(zé)工程成本會(huì)計(jì)有關(guān)帳務(wù)事務(wù)； (6)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處理會(huì)計(jì)、一般會(huì)計(jì)的帳務(wù)事務(wù)； (7)負(fù)責(zé)資本支出及收入的審查事項(xiàng)； (8)負(fù)責(zé)集團(tuán)報(bào)表的匯總、分析及合并工作； (9)負(fù)責(zé)職工工資的核算、記帳和發(fā)放工作； （10）功負(fù)責(zé)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。1網(wǎng)絡(luò)中心 (1)負(fù)責(zé)制定計(jì)算機(jī)使用的長遠(yuǎn)規(guī)劃； (2)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)設(shè)備的配置及各類電腦設(shè)備的管理工作； (3)負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)工作； (4)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和各子、分公司、項(xiàng)目部之間的電腦聯(lián)網(wǎng)工作； (5)配合核算單位做好電腦設(shè)備的內(nèi)部租賃工作； (6)負(fù)責(zé)制定軟件的開發(fā)規(guī)劃，組織經(jīng)營、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事等系統(tǒng)軟件的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息一體化； (7)負(fù)責(zé)對(duì)下屬各級(jí)電腦管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作； (8)與人事部門共同組織計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)工作，在兩年內(nèi)確保80％的管理人員會(huì)基本運(yùn)用和操作電腦； (9)對(duì)分散使用的計(jì)算機(jī)進(jìn)行不定期的檢查和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)； (10)參與制訂本部門的相關(guān)管理制度。質(zhì)量督查員 (1)以公司內(nèi)部質(zhì)量規(guī)范作為質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，如內(nèi)部規(guī)范未作明確規(guī)定的，以國家和地方規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，不得隨意選擇標(biāo)準(zhǔn)； (2)以實(shí)測實(shí)量、目測為主要方式，結(jié)合規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查； (3)對(duì)隱蔽工程必須找出典型部位進(jìn)行解剖檢查。企業(yè)管理制度是實(shí)施指導(dǎo)、規(guī)范、激勵(lì)、約束和監(jiān)督的重要工具，企業(yè)員工必須認(rèn)真對(duì)待。 第七條 使用公司的資金、汽車、材料、人工去辦個(gè)人私事的，舉報(bào)查實(shí)后，將全部費(fèi)用記人個(gè)人帳，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人員罰款200元以上。第十四條 隨著公司各種制度的細(xì)化，各級(jí)職能部門負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)、開會(huì)、活動(dòng)越來越多，凡是部門正職外出的，由副職代替正職工作；項(xiàng)目經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理均外出的，由技術(shù)負(fù)責(zé)主持工作；分公司正副經(jīng)理均外出的，經(jīng)營科長主持工作；子公司正副經(jīng)理均外出的，由辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作。第二十二條 班組評(píng)分要一視同仁，公平公正，如發(fā)現(xiàn)長年干零雜工，評(píng)分時(shí)給技術(shù)分的，發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰工長1000元，不按檢查組指定的