大地裝飾工程公司銷售崗位工資(業(yè)務提成)管理制度(已修改)
2025-06-19 09:58 本頁面
【正文】 大地裝飾工程公司 銷售崗位工資 (業(yè)務提成 )管理制度 根據(jù)公司體現(xiàn)公正 、 公平的原則。為了公司的加強管理。激勵員工的工作。制定員工薪 酬 管理 細則 ； 業(yè)務人員薪酬由底薪，提成兩部分組成 : 總則 第一條．為了全面評估員工工作績效。提高公司工作效率。特定制本 細則 第二條．本 細則 確立業(yè)務員獎勵。處罰的方式和標準。 第三條．凡公司業(yè)務員均適用 本 細則 。 第二章 薪酬管理機構 第四條．公司成立薪酬 （ 業(yè)務提成 ） 管理領導小組。薪酬 （ 業(yè)務提成 ） 管理領導小組由集團 主管副總任組長；公司經(jīng)營副總、工程副總為小組成員，共同負責：薪酬制度的領導和監(jiān)督工作，對業(yè)務員薪酬事項有最終裁定權。 第五條．公司副總及業(yè)務部經(jīng)理負責業(yè)務員薪酬考核具體工作的實施。按 本 細則考評指標；提成的參數(shù)。決定業(yè)務獎罰實施。 第六條．薪酬評定由薪酬管理領導小組每月、每季度招集一次。由財務部工資人員制作會議記錄并負責完成相關批準簽字工作。 第三章 業(yè)務員薪酬 （ 業(yè)務提成 ） 構成 第七條．業(yè)務員薪酬由基本工資 、 獎勵提成和公司統(tǒng)一福利構成。 1. 發(fā)放月薪 =基本工資 +獎勵提成 2．實際月薪 =底薪 +社保 +獎勵提 成 +統(tǒng)一福利 +其它補貼 +績效考核 第八條．基本工資標準 1．業(yè)務經(jīng)理月薪 1600+每月業(yè)績考核總提點 ‰《除個人業(yè)績外》 ；（ 業(yè)務經(jīng)理以部門工作為主 ， 其 提成 按業(yè)務部的完成總產值的月回款總額進行 計算 。） 2．業(yè)務員實習期內《 13 月》基本工資為 1000 元 /月。轉為正式職工后享受公司各項福利待遇?；竟べY為 1200 元 /月。 （業(yè)績突出者，公司呈報集團，工資待遇由董事長 特定 ） 第九條．業(yè)務提成標準 1000+業(yè)績提成的 2%點 ； 注：《不少于 5萬 /月 業(yè)績目標基礎內》 1200+業(yè)績提成的 2%點 ； 注：《不少于 10 萬 /月 業(yè)績目標基礎內》 第十條 超額結算提成標準 1. 超額完成目標每月 5萬 — 20 萬 =底薪 +%提成 2. 超額完成目標每月 20萬 — 30 萬 =底薪 +3%提成 3. 超額完成目標每月 30萬 — 40 萬 =底薪 +%提成 4. 超額完成目標每月 50萬以上 =底薪 +4%提成 ， 如《 設點 、 展會 、 樣板房等活動項目》為推廣公司知名度的 一些特殊項目的獎勵提成由薪酬 （ 業(yè)務提成 ） 管理領導小組評定發(fā)放 。 ， 業(yè)務員配合的項目 ， 不計入業(yè)務員個人 提成 額 。 說明： （ 1） 業(yè)績提成的計算： 項目決算價款 =（ 項目決算價 — 稅金 ） 提成金額
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