【正文】 0 日前，穿統(tǒng)一工作服由店長組織拍取照片并提交培訓(xùn)部、人力行政部）。 3）、二星導(dǎo)購 ① 、所在店鋪銷售業(yè)績連續(xù) 3個月排名前 2名者；同時個人業(yè)績達到或超過所在店人均銷售水平者； ② 、在二星級導(dǎo)購崗位上工作 36個月，同時保持二星級店員各項標準者； ③ 、有過 1次以上 “銷售之星 ”榮譽稱號； ④ 、經(jīng)過培訓(xùn)部、直營管理部考核，成績于 80分以上（詳見二星導(dǎo)購考核表）； ⑤ 、在完成前 4項前提下，具有資格提出晉級三星導(dǎo)購申請，由店長提名，報培訓(xùn)部考核、直營管理部審核、人力行政部存檔，并轉(zhuǎn)為三星導(dǎo)購； ⑥ 、如在半年內(nèi)，有 4 個月不符合第 4項要求的，由培 訓(xùn)部、直營管理部監(jiān)督，人力行政部審核，給予降為一星導(dǎo)購。 5）、四星店長 ① 、根據(jù)當月店長績效考核評定，持續(xù) 3個月績效得分為 95分以上者； ② 、深諳鴻星爾克貨品概念，快速、合理調(diào)整貨區(qū)，有效控制勞動力及各項費用； ③ 、根據(jù)不同的銷售季節(jié)，合 理控制小倉庫存、減少資金占有，確保勤進勤銷； ④ 、經(jīng)常根據(jù)市場情況，及時提出有效的建設(shè)性促銷建議并被推廣運用； ⑤ 、經(jīng)培訓(xùn)部、直營管理部考核，在本星級任期內(nèi)有過 3次被評為 “優(yōu)秀店長 ”； ⑥ 、培養(yǎng)出 3名以上的實習店長； ⑦ 、在完成前 6項的前提下，具有資格提出晉級申請，由各店長推薦，培訓(xùn)部、直營管理部提名，報人力部審查，總經(jīng)辦核準。 ④ 、所轄區(qū)域內(nèi)店鋪表報賬目管理詳細，并能對數(shù)據(jù)進行分析，減少店鋪運營成本，做到錢賬分管。 ③ 、所管轄店鋪人員轉(zhuǎn)正、晉升考核，持續(xù) 6個月無出現(xiàn)補考現(xiàn)象，成功晉升； ④ 、具有人才培養(yǎng)技能，在職期間培養(yǎng) 1名以上實習店長； ⑤ 、在完成前 4項的前提下，具有資格提出晉級三星店長申請，由培訓(xùn)部、直營管理部提名，報人力行政部審 查、總經(jīng)辦核準。 2 2021年店鋪薪酬管理制度 2）、一星店長 ① 、根據(jù)當月店長績效考核評定，持續(xù) 2個月績效得分為 90分以上者； ② 、經(jīng)培訓(xùn)部、直營管理部考核被評為 “優(yōu)秀店長 ”1次，在本星級崗位工作滿 3個月。 備注：部分店鋪根據(jù)店鋪類型，規(guī)模和需要設(shè)置倉管員。 ⑶ 、銷售提成 銷售 提成是直營店鋪業(yè)績的體現(xiàn)，根據(jù)多勞多得的原則，在員工銷售的基礎(chǔ)上，根據(jù)提成機制進行計提。根據(jù)員工的職位等級與出勤情況進行核算，不與企業(yè)的經(jīng)營狀況掛鉤。本制度所涉及工資標準皆為稅前工資。 第三條 分配比例 直營店鋪員工薪酬分為四個部分，對所有店鋪系統(tǒng)員工的薪酬計算，采用 “員工薪酬＝基本工資＋考核工資 +銷售提成 ”。2021店鋪薪酬管理制度 改 (1) 店 鋪 薪 酬 管 理 制 度 2021年 3月 28日 1 2021年店鋪薪酬管理制度 目 錄 目錄 第一章 總則 第一條 目的 第二條 基本原則 第三條 分配比例 第四條 管理體制 第五條 適用范圍 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 第六條 店鋪員工薪酬結(jié)構(gòu) 第七條 直營店鋪薪資、考核、定級、晉 升、降級標準 第三章 基本工資及福利 第八條 基本工資 第九條 福利 第十條 直營店鋪考勤規(guī)定 第四章 銷售提成 第十一條 設(shè)置目的 第十二條 計算公式 第十三條 指標管理辦法、個人團購薪酬標準、加班薪酬標準 第四章 加減項及其他 第十四條 獎勵 第十五條 減項 第十六條 薪酬計算 第十七條 員工異動 第五章 盤點差異賠款制度 第六章 專賣店日常工作過失條例 第七章 附加 1 2021年店鋪薪酬管理制度 第一章 總 則 第一條 目的 本制度旨在建立 一套公正透明的，與直營店鋪發(fā)展階段相適應(yīng)，與直營網(wǎng)點市場地位相匹配的直營店鋪薪酬體系和薪酬政策，規(guī)范薪酬管理工作，構(gòu)筑有福建零售直營特色的價值分配機制和激勵機制，支持直營店鋪的可持續(xù)發(fā)展。 直營店鋪職位劃分為店長級（四級，即：一星、二星、三星、四星）、（導(dǎo)購四級，即：實習導(dǎo)購、一星導(dǎo)購、二星導(dǎo)購、三星導(dǎo)購）。 第四條 管理體制 直營店鋪員工薪酬管理制度由公司總經(jīng)理最終審批，人力行政部及財務(wù)部備案，直營管理部組織店鋪執(zhí)行。 ⑵ 、滿勤：直營店鋪員工每月按公司規(guī)定上班時間正常出勤。（即指銷售差異、盤點差異、失貨賠償、店鋪被盜賠償） 第七條 直營店鋪薪資、考核、定級、晉升、降級標準 終端店鋪崗位按照現(xiàn)有崗位設(shè)置為實習店長、店長級、和實習導(dǎo)購、導(dǎo)購級。 2 2021年店鋪薪酬管理制度 1 2021年店鋪薪酬管理制度 1）、實習店長： ① 、根據(jù)當月店長績效考核評定，持續(xù) 2個月績效得分為 90分以上者； ② 、自身技能佳，表達及領(lǐng)導(dǎo)能力強，能很好的給予同事教導(dǎo)，充當教練角色。 ③ 、所管轄店鋪人員轉(zhuǎn)正、晉升考核，持續(xù) 3個月無出現(xiàn)補考現(xiàn)象，成功晉升； ④ 、在完成前 3項的前提下，具有資格提出晉級二星店長申請，由培訓(xùn)部、直營管理部提名，報人力行政部審查、總經(jīng)辦核準。 ⑥ 、如在半年內(nèi)，有 3 個月不符合 4 項要求的，由培訓(xùn)部、直營管理部監(jiān)督，報人力行政部審查、總經(jīng)辦核準，給予降為一星店長。 ⑤ 、經(jīng)培訓(xùn)部、直營管理部考核，在本星級任期內(nèi)有 過兩次被評為 “優(yōu)秀店長 ”。 ⑧ 、如在半年內(nèi)，有 3 個月不符合 6 項要求的，由培訓(xùn)部、直營管理部監(jiān)督，報人力行政部審查、總經(jīng)辦核準，給予降為三星店長。 4）、三星導(dǎo)購 ① 、所在店鋪銷售業(yè)績連續(xù) 3個月排名前 2名者；同時個人業(yè)績達到或超過所在店人均銷售水平者； ② 、有過 2次以上 “銷售之星 ”榮譽稱號； ③ 、在本星級崗位工作滿 6個月以上，同時保持三星級店員各項標準者； ④ 、能做好帶班工作，店長不在店時，獨立處理店務(wù)工作，帶動同事； ⑤ 、經(jīng)過培訓(xùn)部、直營管理部考核，成績于 80分以上（詳見三星導(dǎo)購考核表）； ⑥ 在完成前 5項前提下，具有資格提出晉級實習店長申請，由店長提名，報培訓(xùn)部考核、直營管理部 審核、人力行政部存檔，并轉(zhuǎn)為實習店長； ⑦ 如半年內(nèi)，有 3個月不符合以上要求的，經(jīng)培訓(xùn)部考核、直營管理部審核、人力行政部存檔并降為二星導(dǎo)購； 三、其他店員（倉庫員、收銀員等）職務(wù)工資定級、晉升、降級標準 1）、倉庫員、收銀員的職務(wù)工資級別根據(jù)現(xiàn)有崗位而定，并給予相應(yīng)的崗位補貼； 2）、晉級：根據(jù)現(xiàn)有崗位晉級標準而定。 ② 、實行通報表揚的同時，頒發(fā)榮譽證書。 5 2021年店鋪薪酬管理制度 第三章 基本工資及福利 第八條 基本工資 《直營管理部店鋪工資標準》基本工資說明： 根據(jù) 《直營管理部店鋪工資標準》的劃分，崗位分為店長、收銀員、導(dǎo)購、倉管員四個崗位，每個崗位均有對應(yīng)之崗位工資，具體金額可在《直營管理部店鋪工資標準》中確認。 第十條 直營店鋪考勤規(guī)定： ① 、直營門店一律實行考勤制，所有員工必需按工作時間進行打卡。 ② 、指紋考勤管理 1）、直營店鋪員工上、下班實行指紋感應(yīng)打卡考勤。