江蘇某集團(tuán)公司20xx年薪酬管理制度-wenkub
2023-06-05 16:51:10 本頁面
【正文】 1）按各部門的具體職責(zé)劃分為五大系列 ：生產(chǎn)、營銷、管理、技術(shù)、后勤服務(wù) 。 （ 2）人力資源部 ? 負(fù)責(zé)組織本制度的修訂 和實施過程中的解釋，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督 。 （ 1）適用于公司全體員工（計件制除外） 。江蘇 詳詳細(xì)細(xì) 集團(tuán)有限公司 薪酬管理制度 一、 總則 （ 1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制 。 （ 2）非公司 所屬 的外聯(lián)人員除外 。 ? 負(fù)責(zé)按各部門上報的考勤、考核等資料，計算員工工資與獎金 。 （ 2）根據(jù)公司的性質(zhì) ，集團(tuán)以崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為主體結(jié)構(gòu)的薪酬制度 。 （ 5）崗位工資、 績效工資、學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼共六個項目構(gòu)成月薪資總額 ： 月薪資總額 固定工資 補(bǔ)償性工資 福利津貼 工齡工資 學(xué)歷工資 崗位工資 績效工資 加班補(bǔ)貼 獎金 補(bǔ)償性工資 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 補(bǔ)償性工資 獎勵工資 （ 1）崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 =崗位工資 +績 效工資 。 （ 3）績效工資等級計算標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)績效工資基準(zhǔn)為 N） ： 績效工資等級 A 等 B 等 C 等 D 等 E 等 計算比例 N 120% N 110% N N 70% N 30% （ 4）在績效考核實施前，可統(tǒng)一按 C等績效工資與崗位工資構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行定薪 。 （ 3）工齡是指進(jìn)入本公司后連續(xù)工作的年限 。 （ 3）原則上安排加班的，當(dāng)月盡量安排補(bǔ)休，如當(dāng)月不能補(bǔ)休的，則計算加班補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)如下： 延時加班，補(bǔ)貼按 計算 。 （ 2）假期津貼 全公司員工統(tǒng)一享受國家的法定節(jié)假日，不扣工資 。 扣款項目 個人所得稅、代扣社保費(fèi)、住宿水電費(fèi)（住宿人員）、罰款及其他代扣應(yīng)扣事項 。 （ 3）新進(jìn)員工入職薪資確定的崗位權(quán)限見下表： 新進(jìn)員工 所屬崗位 提交試用意見 申請 批準(zhǔn) 經(jīng)理級以上（含） 試用崗位直屬上司 人 力資源部經(jīng)理 總經(jīng)理 經(jīng)理經(jīng)以下 試用崗位直屬上司 人力資源專員 人力資源部經(jīng)理 （
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