江蘇某集團(tuán)公司20xx年薪酬管理制度(專業(yè)版)
【正文】 （ 2）試用期內(nèi)員工須取薪資時(shí)，必須由本人攜帶 廠牌 親自提取。 ? 該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者 。 10．補(bǔ)雜 員工薪資發(fā)放如有錯(cuò)漏，將在下月薪資“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣 。 （ 5）績(jī)效工資額由員工在考核期內(nèi)的考核評(píng)估結(jié)果（分 A 、 B、 C、 D、 E 五等）確定。 （ 1）董事長(zhǎng)（總經(jīng)理） ? 根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案 。 （ 3）財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)對(duì)人力資源部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放 。 （ 2）員工試用期滿后開始享有學(xué)歷工資（專業(yè)要與工作相關(guān)或?qū)冢?： 學(xué)歷工資等級(jí)表 學(xué) 歷 博士 碩士 本科 大專 工資（元） 600 400 200 100 （ 1）員工加班須由本部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)批準(zhǔn)的加班需提前報(bào)人力資源部辦理加班手續(xù)，未按規(guī)定辦理的人員不計(jì)付加班補(bǔ)貼 。 （ 3）對(duì)勝任崗位工作的人員，可根據(jù)勝任程度按薪酬等級(jí)表中相對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)上下浮動(dòng) 23 個(gè)薪級(jí)確定薪資等級(jí) 。 （ 3）計(jì)件工資的計(jì)算 ? 每月的前 5個(gè)工作日為各部門計(jì)算計(jì)件工資的時(shí)間，必須在第 6 個(gè)工作日將計(jì)算好的計(jì)件工資表提交到人力資源部 。 ，依本公司人力資源部管理的相關(guān)制度辦理 。 （ 1）薪資必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理的特別授權(quán)人批準(zhǔn)后方能發(fā)放，以下稱工資批準(zhǔn)人 。 升等：直接升入上一等中比本等級(jí)高的 對(duì)應(yīng)級(jí) 。 （ 2）假期津貼 全公司員工統(tǒng)一享受國(guó)家的法定節(jié)假日，不扣工資 。 （ 5）崗位工資、 績(jī)效工資、學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼共六個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成月薪資總額 ： 月薪資總額 固定工資 補(bǔ)償性工資 福利津貼 工齡工資 學(xué)歷工資 崗位工資 績(jī)效工資 加班補(bǔ)貼 獎(jiǎng)金 補(bǔ)償性工資 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 補(bǔ)償性工資 獎(jiǎng)勵(lì)工資 （ 1）崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 =崗位工資 +績(jī) 效工資 。江蘇 詳詳細(xì)細(xì) 集團(tuán)有限公司 薪酬管理制度 一、 總則 （ 1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核
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