【總結(jié)】萬X達(dá)集團(tuán)有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來。(3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。(1)董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)l根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】第一篇審計(jì)督查部管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使審計(jì)工作制度化、規(guī)范化,保障集團(tuán)的健康發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)內(nèi)部審計(jì)條例》及集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本條例。第二條集團(tuán)及其子公司依照本規(guī)定接受審計(jì)監(jiān)督。第三條審計(jì)工作實(shí)行定期審計(jì)與不定期審計(jì)相結(jié)合的工作方法,審計(jì)工作
2025-05-29 09:15
【總結(jié)】第一篇:X公司薪酬管理制度 關(guān)于公司薪酬管理制度的有關(guān)規(guī)定 司屬各單位、各部門: 為有效形成激勵(lì)、約束機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性,提高管理效能和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,保證職...
2024-10-15 14:17
【總結(jié)】1內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.蒙西集司發(fā)[20xx]41號(hào)簽發(fā)人:劉埃林關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度》的通知集團(tuán)公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門:現(xiàn)將《蒙西高
2025-05-26 13:35
【總結(jié)】----秦川機(jī)械集團(tuán)公司薪酬管理制度北大縱橫目錄第一部分總則....................................................................
2025-05-29 15:25
【總結(jié)】----盛河地產(chǎn)集團(tuán)有限公司工資與薪酬管理制度第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;第二條本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和
2025-05-27 17:04
【總結(jié)】?jī)|利資源集團(tuán)公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競(jìng)
2025-04-26 05:17
【總結(jié)】x汽車運(yùn)輸集團(tuán)薪酬管理制度
2025-05-26 11:17
【總結(jié)】XX地產(chǎn)(深圳)有限公司管理制度人力資源管理制度人力資源管理制度-福利管理規(guī)定福利是公司為解決員工生活、工作、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)困難而向員工提供的一系列便利的條件和支持,其目的是為創(chuàng)造員工歸屬感,提高員工工作積極性和工作效率,其整體原則為公平中體現(xiàn)優(yōu)劣區(qū)別和企業(yè)的真誠(chéng)帶動(dòng)員工忠誠(chéng);公司提供福利內(nèi)容:1、帶薪假期2、社會(huì)保險(xiǎn)3、集體活動(dòng)4、身心健康5、集
2025-04-13 03:22
【總結(jié)】WORD資料可編輯員工增補(bǔ)管理辦法第一條凡公司聘用的正式、試用、臨時(shí)、兼職人員,均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、行政輔助人員四大類別。公司員工的基本行為規(guī)范包括:1、熱愛祖國(guó),熱愛公司。2.堅(jiān)守工作崗位,不串崗。
2025-04-13 03:21
【總結(jié)】哈藥集團(tuán)有限公司人力資源管理制度目錄人力資源管理制度總則 1第一部分 員工招聘及聘用制度 2第一章 總則 2第二章 招聘范圍 2第三章 招聘原則和標(biāo) 2第四章 招聘計(jì)劃制定程序 2第五章 招聘組織程序 3第六章 招聘費(fèi)用管理 4第七章 附表 4第二部分 試用期員工管理制度 10第一章 總則 10第二章 試用期管理程序 1
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司人力資源管理辦法二○○三年六月1/69目錄第一章定崗定編管理規(guī)定....................................................................2第二章招聘管理規(guī)定........................................
2025-04-16 04:33
【總結(jié)】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄取;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗
2025-04-13 03:24
【總結(jié)】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路,是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營(yíng)一體化的戰(zhàn)略格局,實(shí)現(xiàn)“打造千億集團(tuán),建設(shè)百年老店”的宏偉目標(biāo),不僅需要****人緊
2025-04-13 03:25
【總結(jié)】集團(tuán)公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),實(shí)現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責(zé)任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)和支出的節(jié)約,以最低的費(fèi)用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,完成集團(tuán)的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),特制定本制度。
2024-12-15 19:11