【正文】 □ □ □ □ 可信賴程度 □ □ □ □行為規(guī)范 □ □ □ □出勤 □ □ □ □專業(yè)技能 □ □ □ □儀表、禮貌 □ □ □ □學(xué)習(xí)態(tài)度 □ □ □ □評估結(jié)果（由評估人填寫）： 優(yōu)秀□ 良好□ 普通□ 不滿意□ 可以錄用，崗位等級標(biāo)準(zhǔn)定為 ，相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)為 （明細(xì)） 提前轉(zhuǎn)正 個月 試用期延長 個月 終止試用　　　　　　　 □簽名： 日期：部門經(jīng)理意見： 簽名： 日期：行政部策劃意見： 簽名： 日期：總經(jīng)理意見：簽名： 日期：一聯(lián)：行政部 二聯(lián)：部門 三聯(lián)：員工本人企業(yè)集團(tuán)有限公司轉(zhuǎn)正定級申請表（二） （主管及以上）姓名職務(wù)入職日期部門評估時段由 年 月 日至 年 月 日員工自評（被評估人）： 簽名： 日期：評估項(xiàng)目 優(yōu)秀 良好 普通 不滿意 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 6．行為紀(jì)律 □ □ □ □7．管理能力 □ □ □ □8．組織能力 □ □ □ □9．溝通能力 □ □ □ □10．知識面及學(xué)習(xí)態(tài)度 □ □ □ □評估結(jié)果（由評估人填寫）： 優(yōu)秀□ 良好□ 普通□ 不滿意□ □ 可以錄用，崗位等級標(biāo)準(zhǔn)定為 ，相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)為 （明細(xì)） □ 提前轉(zhuǎn)正 個月 □ 試用期延長 個月 □ 終止試用　　　　　　　 簽名： 日期：部門經(jīng)理意見（評估人）： 簽名： 日期：行政部策劃意見： 簽名： 日期：總經(jīng)理意見：簽名： 日期：一聯(lián)：行政部 二聯(lián)：部門 三聯(lián)：員工本人勞動合同管理辦法第一章 總則第一條 目的勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。如被擔(dān)保人違反公司規(guī)章制度、損害公司利益，導(dǎo)致貴公司遭受損失，本人愿承擔(dān)下列責(zé)任：一、督促當(dāng)事人向公司賠償。行政部日 期： 面談記錄表（一）面試編號姓名應(yīng)聘職位用表提要請主持面談人員，就適當(dāng)之格內(nèi)劃√，無法判斷時，請免打√面試部門考察因素表現(xiàn)用人部門專業(yè)知識□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準(zhǔn)確評估工作經(jīng)驗(yàn)□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準(zhǔn)確評估學(xué)習(xí)與成長能力□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準(zhǔn)確評估考察意見： 簽字： 年 月 日人力資源部基本條件□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準(zhǔn)確評估合作與溝通□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準(zhǔn)確評估接受反映與潛力□優(yōu)秀 □良好 □尚可 □差 □無法準(zhǔn)確評估考察意見： 簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見 簽字： 年 月 日面談記錄表（二）面試編號姓名應(yīng)聘職位用表提要請主持面談人員，就適當(dāng)之格內(nèi)劃√，無法判斷時，請免打√評分項(xiàng)目評　　分５４３２１儀容禮貌精神態(tài)度整潔衣著極佳佳平實(shí)略差極差體格、健康極佳佳普通稍差極差領(lǐng)悟、反應(yīng)特強(qiáng)優(yōu)秀平平稍差極劣對其工作各方面及有關(guān)事項(xiàng)之了解充分了解很了解尚了解部分了解極少了解所具經(jīng)歷與本公司的配合程度極配合配合尚配合未盡配合未能配合前來本公司服務(wù)的意志極堅定堅定普通猶疑極低外文能力區(qū)分極佳好平平略通不懂英文日文總評□擬予試用、□列入考慮、□不予考慮面試人　　　　　　、　　　　　　　日期　　　　　　　用人部門意見：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽名：　　　　　　　行政部意見：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 簽名： 總經(jīng)理意見：簽名： 面談記錄表(三) 面試編號姓名應(yīng)聘職位面試主持人從簡歷中發(fā)現(xiàn)的尚需進(jìn)一步核實(shí)的問題：１、２、３、需考察的維度針對性問題受試者的回答評價（分?jǐn)?shù)）１、５?。础。场。病。崩碛桑?、５　４?。场。病。崩碛桑?、５?。础。场。病。崩碛桑础ⅲ怠。础。场。病。崩碛桑?、５?。础。场。病。崩碛煽傇u□擬予試用、□列入考慮、□不予考慮面試人　　　　　　、　　　　　　　日期　　　　　　　行政部意見：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽名：　　　　　　　用人部門意見：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽名：　　　　　　　總經(jīng)理意見：　　　　　　　　　　　　　　　　　簽名：　　　　　　　企業(yè)集團(tuán)有限公司錄 用 通 知 書_________先生/女士 您好！非常榮幸地通知您，本公司決定錄用您為 公司員工，部門 職位___ ____ 。姓 名性 別出生年月婚姻狀況籍 貫戶口所在地職稱畢業(yè)院系學(xué)歷外語水平家庭住址專業(yè)聯(lián)系電話身份證號職業(yè)資格教育背景(從高中起)起止年月學(xué) 校學(xué) 歷備 注工作經(jīng)歷起止年月工作單位職務(wù)離職原因家庭成員及主要社會關(guān)系姓名關(guān)系工作單位職務(wù)應(yīng)聘職位雇傭方式合同工 季節(jié)工 其他應(yīng)聘人要求與原單位關(guān)系□停薪留職 □辭職 □自動離職 □開除公職 □退職 □其他是否有親屬在本公司任職：□有 □無 請列姓名：面試者應(yīng)如實(shí)告知自己的健康狀況，報到時需持制定醫(yī)院體檢報告，如有弄虛作假行為，視作自動放棄工作機(jī)會，公司將予以辭退。凡需延長試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說原因。新員工試用期為3~6個月。對保分親自對保及通信對保兩種。簽訂勞動合同。對身體合格的候選人可以做出正式錄用決定，通知其報到。討論及決定初步錄用A、參加評價過程的直線經(jīng)理和行政部招聘負(fù)責(zé)人將對候選人的選拔評價中的表現(xiàn)進(jìn)行討論和評價，由總經(jīng)理或主管副總作出錄用決定；B、參加評估過程的直線經(jīng)理和行政部負(fù)責(zé)人都應(yīng)提出對每個候選人的評價報告，直線經(jīng)理的評價報告重點(diǎn)在于專業(yè)技能方面，行政部招聘負(fù)責(zé)人提供的評估報告的重點(diǎn)在于核心能力方面的評價。由行政部發(fā)放《初試通知書》，說明時間、地點(diǎn)，或用電話通知時間、地點(diǎn)。甄選錄用管理辦法第一章 甄選工作標(biāo)準(zhǔn)：第一條 甄選程序：用人部門填寫《人員增補(bǔ)申請單》及《職務(wù)說明書》，并提供筆試考卷（針對需要筆試的招聘），報上一級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，在招聘開始前3日，送行政部。第四條 各部門如需增補(bǔ)人員，應(yīng)先到行政部領(lǐng)取并填寫《人員增補(bǔ)申請單》，交行政部辦理。6．因公外出須請示和登記；7．嚴(yán)禁公物私用或攜帶回家，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)輕重予以處罰；8．嚴(yán)守公司秘密，泄露機(jī)密者按公司《商業(yè)秘密管理辦法》處罰。2．堅守工作崗位，不串崗。 WORD資料可編輯 員工增補(bǔ)管理辦法第一條 凡公司聘用的正式、試用、臨時、兼職人員，均為公司員工。3．上班時間不得玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁或做其他與工作無關(guān)的事情。9．保證公司財產(chǎn)安全。第五條 行政部受理人員增補(bǔ)申請時，應(yīng)審查所申請人員是否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補(bǔ)時機(jī)是否恰當(dāng)。行政部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。面談主持人：職位面談核定基層員工行政部+用人單位主管用人部門經(jīng)理初級管理者行政部經(jīng)理+用人部門經(jīng)理主管副總經(jīng)理中級管理者行政部經(jīng)理+用人部門經(jīng)理or總經(jīng)理+行政部經(jīng)理總經(jīng)理測驗(yàn)：讓申請人進(jìn)行口試、筆試或小組討論，進(jìn)行智力、性格及寫作測驗(yàn)，從中了解申請人的應(yīng)變能力、智力水平、個性及語文水平。第二條 并非所有職位都必須經(jīng)過以上的程序來招聘人才，通常，較重要的職位需要經(jīng)過較多的程序，而普通的職位則可以將程序簡化。第五條 新員工報到：填寫“人員報到記錄簿”。收齊報到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個人資料檔案，編號列管。被保人如無故離職，導(dǎo)