人力資源管理制度大全-wenkub
2023-04-27 11:32:37 本頁面
【正文】 理及以上、專門人才崗位時，由經(jīng)營班子成員及用人單位負(fù)責(zé)人參與面試。人力資源部應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審驗應(yīng)聘人員的相關(guān)證件，包括年齡、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)、從業(yè)經(jīng)驗等是否與招聘要求相符。（五）對于已確定錄用的人員，人力資源部要征求應(yīng)聘者意見，在雙方自愿達(dá)成一致的前題下簽定勞動合同，并約定試用期。（三）人力資源部收集應(yīng)聘人員的個人履歷、身份證明、照片、學(xué)歷證明、專業(yè)技術(shù)資格證書等相關(guān)資料，并就其教育、任職背景對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格初審；初審合格后，進(jìn)入復(fù)試階段（如面試、專業(yè)筆試、體檢等）；對初審和復(fù)試均合格者，人力資源部匯同用人部門根據(jù)綜合成績擇優(yōu)確定錄用人員，并正式發(fā)出錄用通知。其中：總裁助理或總經(jīng)理助理級及以上管理人員職數(shù)、副總工程師（經(jīng)濟(jì)師、會計師）及以上專業(yè)技術(shù)人員名額由董事會審批；中層人員的職數(shù)和名額由總經(jīng)理辦公會議審批，人力資源部實施。人力資源部（行政辦公室）承擔(dān)以下職責(zé)：（一）審核、匯總、編制年度人力資源需求計劃；（二）擬定人力資源方面的管理制度、管理辦法；（三）起草人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；（四）組織實施人力資源招聘錄用、入職培訓(xùn)；（五）組織實施相關(guān)崗位的績效考核；（六）人力資源管理制度的檢查、落實；（七）定期對人力資源狀況進(jìn)行調(diào)研；（八）人力資源檔案的整理、保管、信息化及其統(tǒng)計利用；（九）薪酬、福利政策的擬定與實施；（十）崗位設(shè)置及人員配制、工資審核；（十一）國家勞動人事政策的掌握與宣傳?？偨?jīng)理辦公會議在人力資源方面承擔(dān)以下職責(zé)：（一）審批審核人力資源方面的戰(zhàn)略規(guī)劃；（二）審批年度人力資源需求計劃；（三）根據(jù)各單位（部門）公司分管領(lǐng)導(dǎo)的提名，決定中層正職、中層副職、助理的設(shè)置及調(diào)整；（四）審批中層管理人員年薪方案；（五）編制公司各單位（部門）定崗、定員、定編方案；（六）第七條不同的機(jī)構(gòu)、不同的部門、不同的崗位在人力資源管理中承擔(dān)著不同的職責(zé)。在工作分配、績效考核、薪酬福利等方面要不得存在性別歧視、年齡歧視、民族宗教歧視等不平等待遇，要同工同酬、按勞分配。（二）原則性與靈活性相結(jié)合。第二章第三條. .. . ..XXX集團(tuán)有限公司人力資源管理制度（辦法）第一章管理原則及職責(zé)劃分第四條人力資源管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）德才兼?zhèn)?。對于出現(xiàn)的一些特殊情況，在維護(hù)穩(wěn)定、符合法規(guī)原則的指導(dǎo)下應(yīng)當(dāng)靈活掌握。（四）約束與激勵并重。集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)全公司人力資源管理工作，各公司人力資源部(行政辦公室)負(fù)責(zé)本單位人力資源管理工作。第九條各單位(部門)在人力資源方面承擔(dān)以下職責(zé)：（一）編制本部門人力資源需求計劃；（二）制定部門員工績效考核方案并定期進(jìn)行考核；（三）參與本部門員工的招聘與錄用工作；（四）負(fù)責(zé)與員工簽訂崗位責(zé)任書，對員工的日常管理、考勤、考核；（五）負(fù)責(zé)員工的職業(yè)素養(yǎng)、工作效率和勞動技能提升。人力資源部及各單位在人力資源管理過程中，應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下風(fēng)險，并運(yùn)用科學(xué)合理的控制手段降低或化解這些風(fēng)險：（一）人力資源缺乏，使得工作目標(biāo)不能及時、高效地實現(xiàn)；（二）人力資源過剩，造成人浮于事，工作效率低下；（三）人力資源約束與激勵機(jī)制不合理，對關(guān)鍵崗位未加以特殊控制，造成專業(yè)人才不正常流失；（四）員工退職、離職、解聘等退出機(jī)制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或公司聲譽(yù)受損。第十二條每年12月初，人力資源部（行政部）應(yīng)當(dāng)編制本公司的年度人力資源需求計劃，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。（四）人力資源部對擬錄用人員進(jìn)行入職培訓(xùn)。（六）試用到期考核的內(nèi)容包括該員工的專業(yè)能力、工作績效、職業(yè)道德、團(tuán)隊合作等。第十五條公司招聘一般管理崗位時，由用人單位和人力資源部相關(guān)人員參與面試。第十八條新招聘的屬于關(guān)鍵崗位和重要崗位員工的試用期為三至六個月，普通崗位員工的試用期為三個月。重要崗位（乙類）是指能夠接觸到公司秘密級信息，可以根據(jù)專業(yè)要求獨立完成本職工作的崗位，這些人員可以對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、發(fā)展發(fā)揮重要作用。簡單崗位（丁類）是指僅完成一定工作任務(wù)的非全日制崗位。第四章公司根據(jù)崗位的重要程度、員工的學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)水平及用工情況等因素將員工分為管理崗位及操作崗位兩大類。工作時間和休息休假；勞動報酬及保險福利待遇；教育培訓(xùn)和勞動紀(jì)律；違反合同責(zé)任，員工有責(zé)任及義務(wù)將公司業(yè)務(wù)內(nèi)容保密；第二十四條員工具備以下條件之一的，公司應(yīng)當(dāng)與其簽訂退休返聘勞動合同：（一）從本公司辦理了退休手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)仍然從事一定工作的；（二）從其他單位辦理了退休手續(xù)，聘用在本公司從事一定工作的；（三）勞動關(guān)系或人力資源關(guān)系在其他單位（包括其他單位內(nèi)退、病退、病養(yǎng)等），經(jīng)批準(zhǔn)在本公司從事一定工作的。公司與員工的勞動合同簽訂按以下權(quán)限執(zhí)行：（一）無固定期限勞動合同、退休返聘勞動合同、屬于關(guān)鍵崗位的固定期限勞動合同由董事長簽訂；（二）屬于重要崗位的固定期限勞動合同由總經(jīng)理簽訂；（三）屬于普通崗位和簡單崗位的固定期限勞動合同，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，由用人單位人力資源部負(fù)責(zé)簽訂；第二十六條第二十七條勞動合同的續(xù)簽：（一）根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，無固定期限勞動合同不用續(xù)簽；（二）退休返聘勞動合同，經(jīng)董事長批準(zhǔn)可以續(xù)簽；（三）與公司首次簽訂了固定期限勞動合同的員工，應(yīng)當(dāng)在原合同期滿前60日內(nèi)向用人單位提出續(xù)簽意見，并按以下程序辦理：關(guān)鍵崗位員工，經(jīng)人力資源部報請總經(jīng)理審核、董事長
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