【總結(jié)】WORD資料可編輯XXXXXXXXXX公司研發(fā)投入核算體系管理制度第一章總則第一條為進一步規(guī)范和加強對研發(fā)經(jīng)費的核算和管理,提高資金使用效益,加速公司的新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)的推廣應用,促進公司經(jīng)濟效益的提高,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指
2025-04-12 04:52
【總結(jié)】 基礎(chǔ)管理制度行政部二○○五年六月目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制
2025-04-17 06:20
【總結(jié)】云南馬龍產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司第四屆董事會第四次(臨時)會議在20xx年12月15日前以傳真?zhèn)魉蜁h資料、以通訊表決方式于20xx年12月18日上午10:00召開,應參與表決的董事9人,實際參與表決的董事9人,并于20xx年12月19日前收回有效表決票9張。會議的召開符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,審議如下議案:一、關(guān)于《公司薪酬福利與
2025-06-02 08:14
【總結(jié)】----公司薪酬管理制度第一章總則第一條原則本制度依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司自身實際情況制定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保障,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條目的本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上,使員工薪酬與崗位價值緊密
2025-05-29 13:38
【總結(jié)】某集團公司(中國)有限公司薪酬管理制度批準:日期:項目經(jīng)理擬定:日期:項目顧問師第1頁共32頁修改記錄表第2頁共32頁目錄.............
2025-08-09 16:13
【總結(jié)】--中國藥材集團公司薪酬管理制度第一章總則第一條為了推行現(xiàn)代企業(yè)制度,加強企業(yè)管理,形成公平的價值分配體系,建立以業(yè)績與能力并重的引導機制,保持與市場接軌的薪酬福利水平,吸引優(yōu)秀人才加盟企業(yè),激勵員工不斷進步,促進企業(yè)目標的達成,同時為員工發(fā)展開辟多條渠道,特制定本制度。第二條薪酬體現(xiàn)員工所任
2025-05-30 12:59
【總結(jié)】績效考核手冊福建三木集團股份有限公司新華信管理咨詢第1頁
2025-05-26 12:29
【總結(jié)】★機密中順紙業(yè)集團有限公司薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零五年五月中順紙業(yè)集團薪酬管理制度-1-目錄第一章總則..................................................2第二章
2025-05-30 12:40
【總結(jié)】江蘇詳詳細細集團有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機制。(2)把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結(jié)合起來。(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。
2025-05-29 16:51
【總結(jié)】薪資政策、獎金方案崗位測評工具本工具說明之一:薪資結(jié)構(gòu)和薪資管理政策,是人力資源各模塊中技術(shù)含量較高的部分,一般請咨詢公司設計的話,成本在十萬元甚至更高。本工具給出了五家知名公司薪酬方案含獎金方案(有外企,有股份制公司,也有集團性公司),其中包括請知名咨詢公司數(shù)十萬元咨詢項目的成果,里面也包括幾個薪資級別模型,其中的各級別幅度、重疊度等數(shù)據(jù),代表了最科學
2025-08-02 22:44
【總結(jié)】----中國彪馬集團有限公司薪酬管理制度總則第一條本薪酬管理制度是彪馬集團公司領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件,為公司薪酬管理提供全面的準則和依據(jù),所有與薪酬相關(guān)的制度、活動和行為都必須遵照并服從于它。適用范圍第二條除董事會員、總經(jīng)理外,本薪酬制度適合于其余所有員工。薪酬結(jié)構(gòu)第三條本
2025-05-30 08:16
【總結(jié)】 某集團公司(中國)有限公司薪酬管理制度批準:日期:項目經(jīng)理擬定:日期:
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理制度北方特種裝備有限公司戰(zhàn)略管理制度目錄第一章總 則 1第二章戰(zhàn)略管理的組織及職能 1第三章戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容 2第四章戰(zhàn)略管理過程 3第五章附則 45第一章總 則第一條為加強公司戰(zhàn)略管理工作,確保公司在未來的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,實現(xiàn)公司資源的有效配置,并保證各
2025-08-05 03:12
【總結(jié)】xx集團企業(yè)管理制度大全(一)前言xxx建筑工程有限公司創(chuàng)建于1988年,短短15年時間公司從一個28人起家的小公司迅速發(fā)展成為固定資產(chǎn)超2.5億元,職工人數(shù)達8000余名,年施工能力達100萬平方米,經(jīng)營業(yè)務遍布北京、青島、濟南、上海、南京、深圳、海南、煙臺、大連等地的大型企業(yè)。公司連續(xù)多年被評為“xx市明星企業(yè)”
2025-01-21 09:08
【總結(jié)】1第一部分組織管理制度第一章組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)集團組織結(jié)構(gòu)模式第二節(jié)集團各部門組織結(jié)構(gòu)模式總經(jīng)辦組織結(jié)構(gòu)模式人力資源部組織結(jié)構(gòu)模式董事長總經(jīng)理天津分公司佳木
2025-01-19 21:09