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陜西投資集團公司薪酬福利管理制度-wenkub

2023-06-05 13:38:00 本頁面
 

【正文】 效工資 營銷系統(tǒng)各崗位的月度績效工資根據(jù)員工月度績效考核結(jié)果核定。 第二十七條 年終獎金 年終獎金按以下公式測算: 年終獎 金(實際) = 年終獎金(標準)年度綜合考評系數(shù) 年終獎金(標準)根據(jù)集團公司年終考核獎勵情況和公司實際情況另行確定。 公司經(jīng)營者是指集團公司任命的公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 第二十三條 公司經(jīng)營者年薪考核和具體實施工作,執(zhí)行《陜西省投資集團公司全資、控股子公司經(jīng)營者年薪制試行辦法》。 企業(yè)福利是指公司為員工提供的 各類福利或津貼(包括 交通補貼、通訊補貼、勞 動 保 護補貼 、取暖費、降溫費、重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費 等)、員工禮金、子女入學(xué)獎助金、員工教育培訓(xùn)、健康體檢、免費用餐及 其他實物形式的收入 等 (企業(yè)福利標準見 《 公司 福利管理辦法》 )。 公司辭退人員、不再續(xù)簽合同人員和考核期內(nèi)中途辭職、離職人員,不享受公司年終獎金分配。崗位等級越高,績效工資所占比例越大;崗位等級越低,績效工資所占比例越小??冃ЧべY與員工績效考核結(jié)果掛 鉤,體現(xiàn)了員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過努力為公司創(chuàng)造的價值。 第十四條 確定崗位工資的原則 以崗定薪,薪隨崗變,實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤; 以崗位價值為主, 技能因素為輔,實現(xiàn)崗位與技能相結(jié)合; 針對不同的職系設(shè)置晉升通道,鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。 在工作分析和崗位評價的基礎(chǔ)上,以崗位價值評價的結(jié)果作為確定崗位工資等級的主要 依據(jù),采取一崗多薪,按技能、責(zé)任分檔定級的方式確定員工的崗位工資等級。 第三章 薪酬結(jié)構(gòu)和等級 第十一條 員工薪酬由崗位工資、績效工資、年終獎金和福利津貼等四個部分組成。 第七條 公司經(jīng)營者實行年薪制。 第四條 分配依據(jù) 薪酬分配的主要依據(jù)是個人的貢獻、承擔(dān)的責(zé)任和崗位價值,并參考陜西省和西安市社會工資水平以及房地產(chǎn)行業(yè)的整體薪酬水平。 公平性原則:薪酬以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。 公司 薪酬管理制度 第一章 總 則 第一條 原則 本制度依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司自身實際情況制定,是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保障,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。 競爭性原則:薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力 為導(dǎo)向。 第五條 適用范圍 本制度適用于陜西金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公 司(以下簡稱“金泰恒業(yè)”或“公司”)各級員工,除人力資源部以專案方式另行處理者外,其它薪酬均執(zhí)行本制度。 第八條 除公司經(jīng)營者以外,非營銷系統(tǒng)的其它所有員 工實行職能崗位績效工資制。其中崗位工資、福利津貼為無風(fēng)險薪酬部分,績效工資和年終獎金為風(fēng)險薪酬部分。 第十三條 崗位工資等級 公司共設(shè)置 45 個崗位工資等級,分別對應(yīng)不同的崗位價值系數(shù)和薪酬標準。 第十五條 崗位工資的晉升通道 為了給不同崗位的員工提供合理的晉升通道,根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為通用管理類崗位,營銷 /銷售類崗位、工程 /技術(shù)類崗位等三類,員工可以通過不同的通道實現(xiàn)崗位工資晉升。 第十八條 績效工資分為月度績效工資和年度績效工資;月度績效工資與員工月度績效考核結(jié)果掛鉤,按月發(fā)放;年度績效工資按月按年薪的一定比例扣減,累計到春節(jié)前,結(jié)合個人年終綜合考評情況,一次性發(fā)放。 崗位工資等級 崗位工資比例 績效工資比例 月度績效工資 年度績效工資 32— 45 50% 30% 20% 22— 31 60% 25% 15% 01— 21 70% 20% 10% 第二十條 年終獎金是公司根據(jù)集團公司對公司年度經(jīng)營業(yè)績的考核獎勵情況,對員工的一種特殊獎勵。 第二十一條 福利津貼 福利津貼由法定福利、公司福利和企齡津貼組成。 企齡津貼是公司對長期服務(wù)于本企業(yè)的員工的一種激勵和補償。 第五章 職能部門的薪酬管理 第二十四條 除公司經(jīng)營者以外,非營銷系統(tǒng)的其它所有員工實行職能崗位績效工資制。 年度綜合考評等級和年度綜合考評系數(shù)對應(yīng)關(guān)系,見下表: 年度綜合考評等級 A B C D E 年度綜合考評分數(shù) X X≥ 85 85> X≥ 80 80> X≥ 75 X< 75 年度綜合考評系數(shù) 0 備 注 A、 B、 C 三個綜合考評等級與年度綜合考評分數(shù)和年度綜合考評系數(shù)之間的具體對應(yīng)關(guān)系,根據(jù)年度綜合考評情況另行確定。月度績效工資按以下公式計算核發(fā): 月度績效工資(實際) = 月度績效工資(標準)月度績效考核系數(shù) 月度績效考核等級、績效考核分數(shù)和月度 績效考核系數(shù)的對應(yīng)關(guān)系,見下表: 月度績效考核等級 A B C D E 績效考核分數(shù)值 X X> 120 120≥ X> 100 100≥ X≥ 85 85> X≥ 80 80> X≥ 75 X< 75 月度績效考核系數(shù) 0 第三十一條 年終銷售獎金 營銷系統(tǒng)的年終銷售獎金是公司根據(jù)當(dāng)年銷售目標任 務(wù)完成情況,在年底對營銷系統(tǒng)員工的獎勵。 《年度銷售目標任務(wù)書 》于每年年初簽訂。 第三十四條 整體調(diào)整是指對崗位工資等級或員工崗 位工資進行的普遍調(diào)整,調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。 年度考核調(diào)整:在年度綜合考評結(jié)束后,根據(jù)員工考評成績進行調(diào)整。 第三十九條 薪酬特區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主,其條件為名優(yōu)院校的博士研究生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或必須的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。
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