【正文】 刊上發(fā)表過的千字以上的理論評論文章。樹立了 經(jīng)營報紙和用新聞創(chuàng)造價值的新理念； 遵紀守法，作風(fēng)正派，辦事公道，團結(jié)同志，廉潔自律，有良好的職業(yè)道德操守。二、適用范圍和工作原則報社中層管理人員競聘上崗，是指報社依據(jù)部室職能和主任級、副主任級崗位設(shè)置，通過競爭上崗形式，實行社委會聘任的選人用人辦法。評委與競聘人有親屬關(guān)系的，當(dāng)競聘人參加競聘時，該評委應(yīng)主動予以回避。，不得聽取同一單位（部門）競聘人的競聘答辯，競聘結(jié)束后可以旁聽其他人競聘。（三）其它情形。加分項目由競聘人在報名時提供證明材料?；A(chǔ)得分總分 200 分，其中：主管廠領(lǐng)導(dǎo)和所在單位中層正職分值分別為 70 分，分別占比35%；組織人事部門評委、員工代表分值分別為30分，分別占比15%。中層正職的基礎(chǔ)得分由競聘評審委員會成員根據(jù)競聘人競聘情況及日常工作表現(xiàn)進行打分。當(dāng)年度未進入中層管理崗位的，按競聘單位該年度中層管理人員平均得分計算。，該職位受聘人由公司黨政聯(lián)席會研究確定。競聘評委會按照綜合得分高者優(yōu)先受聘的原則確定擬受聘人，當(dāng)不同競聘人綜合得分相同時，由競聘評委會另行研究確定。（不能全職從事競聘崗位工作的人員不得參加此次競聘）。中層副職及主管競聘報告應(yīng)主要體現(xiàn)抓好分管工作擬采取的主要思路和措施，以及如何協(xié)助單位正職提高本單位（部門）工作績效。本次競聘按自愿原則，凡符合競聘條件的人員根據(jù)管理人員配置職數(shù)或建議職數(shù)，填寫《管理人員競聘報名表》附件 3）于 4 月 7 日之前到人力資源部報名。，并成功應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，取得重大經(jīng)濟、環(huán)保效益者。，需從事中層副職及以上管理崗位滿年或取得中級及以上職稱滿 3 年，且原從事的崗位與競聘崗位的工作內(nèi)容相似或相近?！熬透卟痪偷汀钡脑瓌t享受相關(guān)待遇。（實際配置數(shù)少于建議職數(shù)的，公司將按建議職數(shù)兌現(xiàn)二級班子工資總額）四、競聘人員的資格要求（一）年齡。（二）競聘職位。，有擬任職務(wù)所需的專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，對競聘單位、部門的生產(chǎn)經(jīng)營及各項管理工作思路清晰，方法得當(dāng)，措施得力；創(chuàng)新意識強，能創(chuàng)造性地開展工作，勇挑重擔(dān)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，大膽管理；知人善任，團隊意識強，善于培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和使用人才。，優(yōu)勝劣汰。一、競聘上崗的基本原則，以德為先。堅持“以品德定取舍、以能力定崗位、以貢獻定收入”的用人理念。堅持主要管理崗位競爭上崗機制，為想干事者提供機遇，為能干事者提供舞臺，使不干事者淘汰退出。，大公無私、品德優(yōu)良、清正廉潔、勤政務(wù)實、作風(fēng)正派、艱苦樸素、密切聯(lián)系群眾，自覺抵制“四風(fēng)”，落實“八項規(guī)定”，規(guī)范遵守黨紀國法、廠紀廠規(guī)，自覺接受組織及群眾的監(jiān)督。本次競聘的職位為中層管理人員正職、副職和主管，取消助理職位。凡參加競聘的人員年齡必須在正式退休前足夠任滿一屆（3年）距離法定退休年齡不足任滿一屆的，不再參與此次競聘，按以下辦法處理：，享受專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇，繼續(xù)為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)；，根據(jù)其特長繼續(xù)為企業(yè)提供相應(yīng)服務(wù)，并按以下標準享受相應(yīng)待遇：第一年享受新項目對應(yīng)職務(wù)薪酬標準 的 90%，第二年享受新項目對應(yīng)職務(wù)薪酬標準的 80%，第三年享受新項目對應(yīng)職務(wù)薪酬標準的 70%；“就高不就低”的原則享受相關(guān)待遇。，可參與下一屆中層管理人員競聘。，需從事過部門（分廠）助理職務(wù)滿 1 年，或從事工段長、值班長、廠調(diào)度員、班長崗位工作 3 年以上，或取得中級及以上職稱滿 2 年，且原從事的崗位與競聘崗位的工作內(nèi)容相似或相近。，對競聘崗位有深刻認知，并具備較強專業(yè)管理能力者。報名時需同時提交個人競聘報告（word 與 ppt 文件電子版）理人員（含助理及項目部享受中層待遇的人員）本方案規(guī)定享受相關(guān)待遇。競聘人員參加公司統(tǒng)一組織的競聘會。中層正職競聘會評委由公司競聘評審委員會成員擔(dān)任。如出現(xiàn)競聘人數(shù)量與競聘職位的職數(shù)相同時，競聘完畢后由競聘評委會研究確定是否為擬受聘人。，可參與中層副職或主管的競聘。工作業(yè)績得分計算公式：業(yè)績得分=15（BA）*[10/(BC)]?；A(chǔ)得分總分 200 分，其中：董事長分值 40 分，占比 20%；總經(jīng)理、黨委書記、主管廠領(lǐng)導(dǎo)分值分別為 24 分，分別占比 12%；其他班子成員 40 分，共占比20%，非班子成員評委總分值 48 分，共占比 24%。（基礎(chǔ)得分=主管廠領(lǐng)導(dǎo)評分*35%+所在單位中層正職評分*35%+組織人事部門評委平均評分*15%+員工代表平均評分*15%）（二）特別獎扣分?？鄯猪椖坑筛偲纲Y格審查小組負責(zé)向相關(guān)方收集。競聘人獲得集團公司或省部級以上個人榮譽 的，綜合得分加 2 分。競聘人如被社會有關(guān)機構(gòu)投訴的，如無故拖欠物業(yè)費、水電費等，綜合得分扣 2 分。，董事長、總經(jīng)理、黨委書記、主管廠領(lǐng)導(dǎo)因缺席或回避時，其分值平均分配給上述其他評委。，服從競聘主持人的指引和提示，超出競聘時間的，將給予相應(yīng)扣分。，該競聘人競聘時不參與評委打分。報社中層管理人員競聘上崗辦法適用于報社除市管處級干部外的在編在崗人員及合同聘用人員。工作有熱情，干事有激情；有履行崗（職）位職責(zé)所要求的政治理論、政策水平和專業(yè)知識；策劃、組織管理、執(zhí)行力和實際工作能力強。編采部門副主任級職位。動員部署(1月24日)召開全社職工大會，社領(lǐng)導(dǎo)進行競聘動員和部署，公布競聘職位、任職條件、工作程序等事項。演講的主要內(nèi)容包括介紹自己的基本情況(學(xué)歷、工作簡歷、德才情況)、對競聘職級(位)的認識，競聘該職級(位)的有利條件和做好所競聘職級(位)工作的設(shè)想等。凡一個職位只有一人競聘的，民主測評同意票必須達到60%以上，否則視為落聘。任前公示和聘任對擬聘者經(jīng)張榜任前公示后由社委會發(fā)文聘任。競聘工作完成后，原各部室負責(zé)人的職務(wù)自行免除。同時成立中層 管理人員 競聘考核小組，考核小組由李平、石軍、彭耀軍、盧莉、張伯陽同志組成，李平同志兼任組長。一、指導(dǎo)思想堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則，大力推進事業(yè)單位人事制度改革，努力構(gòu)建適應(yīng)發(fā)展需要、富有生機與活力的選人用人機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，切實提高本單位的工作績效和服務(wù)水平。具有較強的團隊合作意識，辦事公道，廉潔自律，作風(fēng)民主，本單位職工的信任度較高。七級職員崗位，須在八級職員崗位任職三年以上，八級職員崗位須在九級職員崗位任職三年以上。資格核查：根據(jù)競聘條件，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對報名對象進行資格審查，研究確定公布參加競聘人選。在本單位范圍內(nèi)對演講的競爭人員進行民主測評，并量化計分，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員和群眾評分比例各占50%。如按民主測評：群眾評分占40%，領(lǐng)導(dǎo)小組成員或領(lǐng)導(dǎo)班子成員評分占60%，按測評分數(shù)高分確定初步人選等等）民主測評，本人回避。決定聘任。單位建立競聘人員考評小組。六、本方案在實施過程中的未盡事宜，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。對中層干部實行競爭上崗，是教育局干部人事制度改革而做出的重要決定，旨在形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，把中層干部隊伍選配好、建設(shè)好。下面，我就如何搞好這項工作講幾點意見。（一）是教育事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要。要實現(xiàn)學(xué)校的更快更好發(fā)展，關(guān)鍵在于學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍素質(zhì)，學(xué)校中層干部的素質(zhì)對學(xué)校的發(fā)展起著舉足輕重的作用，競爭上崗是選拔優(yōu)秀干部的有效形式，采取競爭上崗的方式配齊配強學(xué)校的中層，對促進教育事業(yè)的健康快速發(fā)展有著重要意義。人才的問題、干部的問題顯得更為重要。進一步增強廣大干部勵精圖治、不進則退的危機意識，激發(fā)廣大干部刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、敢于競爭的進取精神，使廣大