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正文內(nèi)容

關(guān)于中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案(留存版)

  

【正文】 于加強(qiáng)學(xué)校組織建設(shè),推動(dòng)教育事業(yè)的健康快速發(fā)展必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響,希望廣大干部職工積極參與,全力搞好這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。通過查找不足和差距,經(jīng)過工作中的實(shí)踐鍛煉,會(huì)更加成熟,也為組織下次的挑選打下了基礎(chǔ)。參加會(huì)議人員為集團(tuán)公司及子公司領(lǐng)導(dǎo)。另外,兩個(gè)職位從競(jìng)聘該職位的人員中按照筆試成績(jī)由高到低確定演講答辯遞補(bǔ)人選。競(jìng)聘者要端正思想,不避忌諱,勇于參與,敢于競(jìng)爭(zhēng),在參與競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉和提高自身素質(zhì),充分發(fā)揮自己的聰明才智。(九)決定聘用根據(jù)考察情況、考試綜合成績(jī)和崗位職責(zé)需要,集團(tuán)公司研究確定職位擬聘人選,擬聘人選要在所在公司進(jìn)行公示,公示時(shí)間為7天,公示結(jié)果經(jīng)集團(tuán)公司復(fù)議無重大異議的,按有關(guān)規(guī)定辦理聘用手續(xù)。(四)筆試依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試大綱》命題。競(jìng)聘莆田市荔園園林有限公司副經(jīng)理職位的須是森林資源類或環(huán)境生態(tài)類專業(yè)畢業(yè);競(jìng)聘集團(tuán)公司工程部、項(xiàng)目部中層副職職位的須是土建類專業(yè)畢業(yè);專業(yè)類別以《福建省機(jī)關(guān)事業(yè)單位招考專業(yè)指導(dǎo)目錄為準(zhǔn)》(可登陸莆田市人事局網(wǎng)站:/// 下載)。(三)要端正態(tài)度,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用,紀(jì)檢監(jiān)察部門的同志要共同參與,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我們要求報(bào)考者在政治思想、理論水平、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面必須具備《干部任用條例》規(guī)定的六項(xiàng)基本條件。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作應(yīng)堅(jiān)持四個(gè)原則:一是黨管干部原則。誰搶占了人才的制高點(diǎn),誰就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。剛才,已宣讀了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的方案。注:(單位也可以采取考試考核、民主測(cè)評(píng)等方式確定初步人選。具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新意識(shí),工作業(yè)績(jī)突出。社委會(huì)在綜合考察和民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)競(jìng)聘者申報(bào)意愿和工作需要,研究確定報(bào)社中層管理崗位擬聘人選。應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力,在報(bào)社編采部門副主任級(jí)及其以上職位上工作滿1年以上,年齡在48周歲以下;其中競(jìng)聘總編辦公室、要聞編輯部、黨政要聞部主任的,應(yīng)當(dāng)是中共正式黨員;競(jìng)聘理論部主任的,應(yīng)當(dāng)有5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,在報(bào)社編采部門副主任級(jí)及其以上職位上工作滿3年以上,且有10篇以上在中、省、市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表過的千字以上的理論評(píng)論文章。,不得聽取同一單位(部門)競(jìng)聘人的競(jìng)聘答辯,競(jìng)聘結(jié)束后可以旁聽其他人競(jìng)聘。加分項(xiàng)目由競(jìng)聘人在報(bào)名時(shí)提供證明材料。,該職位受聘人由公司黨政聯(lián)席會(huì)研究確定。中層副職及主管競(jìng)聘報(bào)告應(yīng)主要體現(xiàn)抓好分管工作擬采取的主要思路和措施,以及如何協(xié)助單位正職提高本單位(部門)工作績(jī)效。“就高不就低”的原則享受相關(guān)待遇。,優(yōu)勝劣汰。,大公無私、品德優(yōu)良、清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、作風(fēng)正派、艱苦樸素、密切聯(lián)系群眾,自覺抵制“四風(fēng)”,落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,規(guī)范遵守黨紀(jì)國(guó)法、廠紀(jì)廠規(guī),自覺接受組織及群眾的監(jiān)督。,需從事過部門(分廠)助理職務(wù)滿 1 年,或從事工段長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、廠調(diào)度員、班長(zhǎng)崗位工作 3 年以上,或取得中級(jí)及以上職稱滿 2 年,且原從事的崗位與競(jìng)聘崗位的工作內(nèi)容相似或相近。競(jìng)聘人員參加公司統(tǒng)一組織的競(jìng)聘會(huì)。工作業(yè)績(jī)得分計(jì)算公式:業(yè)績(jī)得分=15(BA)*[10/(BC)]。競(jìng)聘人獲得集團(tuán)公司或省部級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù) 的,綜合得分加 2 分。,該競(jìng)聘人競(jìng)聘時(shí)不參與評(píng)委打分。動(dòng)員部署(1月24日)召開全社職工大會(huì),社領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行競(jìng)聘動(dòng)員和部署,公布競(jìng)聘職位、任職條件、工作程序等事項(xiàng)。競(jìng)聘工作完成后,原各部室負(fù)責(zé)人的職務(wù)自行免除。七級(jí)職員崗位,須在八級(jí)職員崗位任職三年以上,八級(jí)職員崗位須在九級(jí)職員崗位任職三年以上。決定聘任。下面,我就如何搞好這項(xiàng)工作講幾點(diǎn)意見。進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部勵(lì)精圖治、不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí),激發(fā)廣大干部刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、敢于競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)取精神,使廣大干部把精力集中到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作上,把干部引導(dǎo)到提高素質(zhì)、鉆研業(yè)務(wù)和干事創(chuàng)業(yè)的軌道上來,從整體上提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)。三是德才兼?zhèn)洌⒅貙?shí)績(jī)?cè)瓌t。要精心組織,周密安排,增強(qiáng)面試的嚴(yán)肅性,有效地檢驗(yàn)出每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的理論素質(zhì)、知識(shí)水平和潛在能力,客觀地反映應(yīng)試者的真實(shí)水平。(一)要廣泛宣傳,擴(kuò)大影響。如果入選了,就要正確看待組織,看待群眾,看待自己,把握自己的優(yōu)勢(shì)和不足,正確認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任。(二)報(bào)名、提交競(jìng)聘報(bào)告(2月22日至2月27日)采取個(gè)人自薦或組織推薦的方式報(bào)名,每個(gè)報(bào)名者可選擇2個(gè)意向職位,報(bào)名時(shí)應(yīng)明確是否愿意服從組織安排,作為組織調(diào)配參考。筆試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。要嚴(yán)格遵守競(jìng)聘工作紀(jì)律,杜絕拉關(guān)系、請(qǐng)客送禮等不良行為。談話范圍為考察對(duì)象所在單位工作人員。經(jīng)資格審查后符合條件的人數(shù)未達(dá)到1:2比例的職位取消競(jìng)聘上崗。(二)競(jìng)聘條件擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的基本路線,有較高的政治修養(yǎng)和良好的思想品德,遵紀(jì)守法,為人正派、誠(chéng)信;熱愛城市建設(shè)事業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)合作精神;具有競(jìng)聘職位所需的專業(yè)知識(shí)和技能,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平,有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和綜合管理能力;具有大專及以上學(xué)歷。要相信組織和廣大群眾,消除各種思想顧慮,積極投入到這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中,符合條件的干部要積極參與,踴躍報(bào)名。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的全過程要接受監(jiān)督。在做好組織推薦的同時(shí),要重視群眾推薦,積極鼓勵(lì)符合條件的干部個(gè)人自薦。在具體工作中,要把握好以下幾點(diǎn):(一)要嚴(yán)格遵循規(guī)定的各項(xiàng)原則。當(dāng)今時(shí)代,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng),說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。二○○八年十一月十日競(jìng)聘上崗報(bào)名表第四篇:中層競(jìng)聘上崗?fù)緜儯航裉煺匍_這個(gè)動(dòng)員會(huì),主要是對(duì)學(xué)校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)行動(dòng)員。按照競(jìng)職演講和民主測(cè)評(píng)各占50%的比例計(jì)算綜合得分,以1:1的比例確定崗位初步人選。有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè)??疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉和工作勝任度等。(二)資格條件:編采部門主任級(jí)職位。八、競(jìng)聘有關(guān)要求,按抽簽順序競(jìng)聘,無故不參加者視為棄權(quán)。加分項(xiàng)目必須與所競(jìng)聘的崗位工作緊密關(guān)聯(lián)(詳見附件 2)否則不得計(jì)入加分項(xiàng)。競(jìng)聘評(píng)委會(huì)按照程序確定所有擬受聘人后,將競(jìng)聘初步結(jié)果在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行公示,員工群眾無重大意見后,報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)研究確定,并統(tǒng)一發(fā)文聘用。中層正職競(jìng)聘報(bào)告應(yīng)主要體現(xiàn)個(gè)人工作目標(biāo)、完成競(jìng)聘單位降本增效、優(yōu)化“五率”任務(wù)擬采取的實(shí)施措施,特別是新項(xiàng)目建成后如何改進(jìn)工作、保障新系統(tǒng)早日達(dá)產(chǎn)運(yùn)營(yíng),以及在管理提升、抓班子、帶隊(duì)伍等方面的主要思路?,F(xiàn)中層管理人員(含助理)因個(gè)人原因不再參加本次競(jìng)聘的,由公司根據(jù)其特長(zhǎng)安排到其他崗位工作,并按以下標(biāo)準(zhǔn)享受相關(guān)待遇:,享受專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇,繼續(xù)為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù);,根據(jù)其特長(zhǎng)安排到相應(yīng)崗位,并按以下標(biāo)準(zhǔn)享受相應(yīng)待遇:第一年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 85%;第二年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 75%;第三年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 65%。堅(jiān)持競(jìng)聘程序公開透明、合理公正,為符合基本條件的每個(gè)員工提供同等的晉升機(jī)遇和平臺(tái)。三、競(jìng)聘范圍及職位、職數(shù)(一)競(jìng)聘范圍。(四)破格競(jìng)聘。競(jìng)聘會(huì)主要程序:首先由競(jìng)聘人向競(jìng)聘評(píng)委會(huì)解讀競(jìng)聘報(bào)告,時(shí)間控制在 分鐘之內(nèi);隨后由競(jìng)聘評(píng)委會(huì)與競(jìng)聘人進(jìn)行問答交流,競(jìng)聘人對(duì)問題進(jìn)行答辯,時(shí)間控制在 10 分鐘之內(nèi)。(A:競(jìng)聘人近三年累計(jì)績(jī)效考核得分,B:全廠中層管理人員近三年績(jī)效考核累計(jì)最高得分,全廠中層管理人員近三年績(jī)效考核累計(jì)最低得分)(一)基礎(chǔ)得分。XX公司2015 年 月 日第二篇:渭南日?qǐng)?bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案渭南日?qǐng)?bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案來源:時(shí)間: 20080307 14:13:56 作者:
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