【正文】 有效形式，采取競爭上崗的方式配齊配強(qiáng)學(xué)校的中層，對促進(jìn)教育事業(yè)的健康快速發(fā)展有著重要意義。為我校今后更快更好發(fā)展提供了新的機(jī)遇，注入了新的活力。（一）是教育事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要。實踐證明，競爭上崗對推動單位的各項工作起到了積極作用，成效是明顯的。下面，我就如何搞好這項工作講幾點意見。教育局對此寄予極大關(guān)注和希望，多次進(jìn)行專題研究。對中層干部實行競爭上崗，是教育局干部人事制度改革而做出的重要決定，旨在形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，把中層干部隊伍選配好、建設(shè)好。二○○八年十一月十日競聘上崗報名表第四篇：中層競聘上崗?fù)緜儯航裉煺匍_這個動員會，主要是對學(xué)校中層干部競爭上崗工作進(jìn)行動員。六、本方案在實施過程中的未盡事宜，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，鼓勵支持符合條件的本單位職工積極參與競聘，特別是對政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的同志扎實做好工作，打消其顧慮，積極引導(dǎo)其為單位發(fā)展多做貢獻(xiàn)。單位建立競聘人員考評小組。并報組織、人事部門備案。決定聘任。任前公示：擬聘任人選的名單在本單位內(nèi)進(jìn)行公示，廣泛聽取意見。如按民主測評：群眾評分占40%，領(lǐng)導(dǎo)小組成員或領(lǐng)導(dǎo)班子成員評分占60%，按測評分?jǐn)?shù)高分確定初步人選等等）民主測評，本人回避。按照競職演講和民主測評各占50%的比例計算綜合得分，以1：1的比例確定崗位初步人選。在本單位范圍內(nèi)對演講的競爭人員進(jìn)行民主測評，并量化計分，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員和群眾評分比例各占50%。資格審查合格者向全體工作人員作競職演講，演講內(nèi)容應(yīng)含：本人近兩年的工作實績、競爭該職位的優(yōu)勢、任職后的工作打算、對待競爭結(jié)果的態(tài)度，演講內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，時間每人不得超過10分鐘。資格核查：根據(jù)競聘條件，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對報名對象進(jìn)行資格審查，研究確定公布參加競聘人選。四、競聘程序和方法：宣傳和發(fā)動（11月日）：召開全體職工大會，宣傳競聘工作的目的、意義、原則、相關(guān)政策以及競聘工作的程序、條件、方法和要求，公布單位中層職員實行競聘上崗的決定、崗位和職數(shù)。七級職員崗位，須在八級職員崗位任職三年以上，八級職員崗位須在九級職員崗位任職三年以上。身體健康，能勝任本崗位工作。具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識，辦事公道，廉潔自律，作風(fēng)民主，本單位職工的信任度較高。有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)。一、指導(dǎo)思想堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則，大力推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，努力構(gòu)建適應(yīng)發(fā)展需要、富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，切實提高本單位的工作績效和服務(wù)水平。報社中層管理人員競聘上崗 工作接受全社職工的全程監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為的，可向社委會或紀(jì)檢組反映舉報，以確保實施方案公開、公平、公正實施。同時成立中層 管理人員 競聘考核小組，考核小組由李平、石軍、彭耀軍、盧莉、張伯陽同志組成，李平同志兼任組長。聘任期內(nèi)各部室領(lǐng)導(dǎo)崗（職）位的補(bǔ)缺，一般應(yīng)采用競爭上崗方式。競聘工作完成后，原各部室負(fù)責(zé)人的職務(wù)自行免除。任期內(nèi)個人工作出現(xiàn)重大失誤，或因個人原因不能履行崗（職）位職責(zé)的，社委會隨時可以解聘。任前公示和聘任對擬聘者經(jīng)張榜任前公示后由社委會發(fā)文聘任?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績、廉和工作勝任度等。凡一個職位只有一人競聘的，民主測評同意票必須達(dá)到60%以上，否則視為落聘。在此基礎(chǔ)上，對競聘者進(jìn)行民主測評。演講的主要內(nèi)容包括介紹自己的基本情況(學(xué)歷、工作簡歷、德才情況)、對競聘職級(位)的認(rèn)識，競聘該職級(位)的有利條件和做好所競聘職級(位)工作的設(shè)想等。報社競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)條件對申報對象進(jìn)行資格審查，確定競聘人選，并通知本人。動員部署(1月24日)召開全社職工大會，社領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行競聘動員和部署，公布競聘職位、任職條件、工作程序等事項。各周刊、網(wǎng)站負(fù)責(zé)人 競聘，應(yīng)在完成編采及正常工作任務(wù)的同時，提出創(chuàng)收目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。編采部門副主任級職位。(二)資格條件：編采部門主任級職位。工作有熱情，干事有激情；有履行崗（職）位職責(zé)所要求的政治理論、政策水平和專業(yè)知識；策劃、組織管理、執(zhí)行力和實際工作能力強(qiáng)。報社中層管理人員競聘上崗工作遵循：任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；群眾公認(rèn)、注重實績原則；公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；三、競聘職位本次競聘上崗的職位共 20個:總編辦公室主任1名編輯中心要聞編輯部第一主任1名；編輯中心要聞編輯部第二主任1名；編輯中心要聞編輯部副主任1名；《社會周刊》 主編或主持工作的副主編1名；《法制周刊》 主編或主持工作的副主編1名；《時尚周刊》 主編或主持工作的副主編1名；《黃河周末》 主編或主持工作的副主編1名；采訪中心黨政要聞部主任1名；采訪中心民生新聞部主任／副主任1名；1采訪中心特稿部主任／副主任1名；1采訪中心 經(jīng)濟(jì)新聞部主任／副主任1名；1采訪中心 綜合新聞部主任／副主任1名；1采訪中心 記者部主任1名；1欄目部主任1名；1欄目部《東秦百姓》欄目主持人(副主任級)1名；1欄目部《話說渭南》欄目主持人(副主任級)1名；1理論部主任1名；1渭南新聞網(wǎng)站站長1名；渭南新聞網(wǎng)副站長（技術(shù)）1名；四、任職條件(一)基本條件：能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實 鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神 ；熱愛祖國，熱愛黨的新聞事業(yè)，熱愛報社；有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。報社中層管理人員競聘上崗辦法適用于報社除市管處級干部外的在編在崗人員及合同聘用人員。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把經(jīng)營報紙和用新聞創(chuàng)造價值的理念貫穿于報社改革的全過程，拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，逐步在報社形成能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的選人用人制度，激勵全社員工愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，努力建設(shè)一支個體有能力、工作有動力、整體有活力的報社中層管理者隊伍。，該競聘人競聘時不參與評委打分。，認(rèn)為個別評委（只限 1 人）對自己的評判可能產(chǎn)生不公正的結(jié)果，有權(quán)提前一天向競聘評委會提出請求，經(jīng)核實確認(rèn)后可以告知被請求人回避。，服從競聘主持人的指引和提示，超出競聘時間的，將給予相應(yīng)扣分。八、競聘有關(guān)要求，按抽簽順序競聘，無故不參加者視為棄權(quán)。，董事長、總經(jīng)理、黨委書記、主管廠領(lǐng)導(dǎo)因缺席或回避時，其分值平均分配給上述其他評委。競聘人曾因觸犯國家法律法規(guī)被處分或教育 的，綜合得分扣 5 分；曾受公司行政或黨內(nèi)處分的，綜合得分扣 2 分。競聘人如被社會有關(guān)機(jī)構(gòu)投訴的，如無故拖欠物業(yè)費、水電費等，綜合得分扣 2 分。競聘人具備競聘崗位管理經(jīng)驗或相近崗位管理經(jīng)驗 3 年以上的，綜合得分加 2 分。競聘人獲得集團(tuán)公司或省部級以上個人榮譽(yù) 的，綜合得分加 2 分。競聘人具備高級以上專業(yè)技術(shù)職稱的，綜合得分加 2 分?？鄯猪椖坑筛偲纲Y格審查小組負(fù)責(zé)向相關(guān)方收集。加分項目必須與所競聘的崗位工作緊密關(guān)聯(lián)（詳見附件 2）否則不得計入加分項。（基礎(chǔ)得分=主管廠領(lǐng)導(dǎo)評分*35%+所在單位中層正職評分*35%+組織人事部門評委平均評分*15%+員工代表平均評分*15%）（二）特別獎扣分。中層副職與主管的基礎(chǔ)得分由各評委根據(jù)競聘人競聘情況及日常工作表現(xiàn)進(jìn)行打分。基礎(chǔ)得分總分 200 分，其中：董事長分值 40 分，占比 20%；總經(jīng)理、黨委書記、主管廠領(lǐng)導(dǎo)分值分別為 24 分，分別占比 12%；其他班子成員 40 分，共占比20%，非班子成員評委總分值 48 分，共占比 24%。工