贏在執(zhí)行心得體會-wenkub
2024-09-19 22 本頁面
【正文】 執(zhí)行者，起著承上啟下的作用。 執(zhí)行力的提高最終要落實到執(zhí)行人能力的提高上。 ” 人員得力是執(zhí)行力的另一關(guān)鍵所在，把合適的人用到合適的崗位上，根據(jù)每個人的特點安排恰當?shù)膷徫?，使其在工作中充滿激情，發(fā)揮才能。首先一定要明 第 2 頁 共 6 頁 確任務(wù)，而且任務(wù)要具有可操作性。如果只是領(lǐng)導(dǎo)班子具有強大的執(zhí) 行力，可到了下面執(zhí)行力被層層減弱，最終會出現(xiàn)偏差。對基層管理者而言，所謂執(zhí)行力，就是把上級的思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃、部署與自身實際有機結(jié)合、有效實施的能力。 第 1 頁 共 6 頁 《贏在執(zhí)行》心得體會 “ 贏在執(zhí)行 ” 培訓(xùn)心得體會 在接受了 “ 贏在執(zhí)行 ” 的專項系統(tǒng)培訓(xùn)后，我認真反思之前工作中存在的許多困惑，將日常管理中存在的問題與培訓(xùn)講師的課堂案例相結(jié)合，令很多懸而未決的困惑迎刃而解。要建設(shè)好執(zhí)行力，就要求我們責任意識要強，工作標準要高，各項管理要嚴，安排工作要細，工作作風要實，對待職工要親，個人品行要正。因此，想要加強中間站的執(zhí)行力建設(shè)，必須加強管理團隊的建設(shè)。任務(wù)明確后，指導(dǎo)尤為重要。才能不是什么時候都有用，它必須要有一個背景與場合。主要包括六種能力，分別是融會貫通的能力、把握 重點的能力、熟悉業(yè)務(wù)的能力、現(xiàn)場管控的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力、獨立作戰(zhàn)的能力。首先，要進一步強化責任意識。 第二、要有人格力量。要求群眾做到的，自己必須首先做到。團結(jié)、互信、配合是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)，只有基層領(lǐng)導(dǎo)都盡職盡責，并與其他同志密切配合，才能建立起協(xié)調(diào)的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1