贏在執(zhí)行心得體會(huì)-在線瀏覽
2024-09-19 22:33本頁(yè)面
【正文】 善意的提醒，還要及時(shí)向自己的領(lǐng)導(dǎo)反饋執(zhí)行情況等信息。 執(zhí)行力的提高最終要落實(shí)到執(zhí)行人能力的提高上。如何解決自身能力建設(shè)問(wèn)題呢。車間層面的領(lǐng)導(dǎo)干部既是決策者，又是執(zhí)行者，起著承上啟下的作用。真正做到守土有責(zé)，奮發(fā)有為，求真務(wù)實(shí)地把本職工作做好。只有認(rèn)清大局，才能 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 審時(shí)度勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部博得干部職工信任是我們干好各項(xiàng)工作的前提條 件。要當(dāng)好表率，領(lǐng)導(dǎo)干部須時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用，當(dāng)學(xué)習(xí)的表率、廉政的表率，更要做貫徹上級(jí)要求的表率。要體現(xiàn)好的作風(fēng)，要實(shí)事求是，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入一線，多深入群眾，虛心向群眾學(xué)習(xí)，了解本部門(mén)、本單位的實(shí)際情況，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地制定發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃，切忌脫離實(shí)際，搞短期政績(jī)，否則計(jì)劃只能成為空中樓閣。一個(gè)群眾認(rèn) 可度高、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的好班子，對(duì)單位的發(fā)展至關(guān)重要。 第四、創(chuàng)新工作方法。 第五、我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時(shí)也是一名員工，我們要做到 “ 日精進(jìn)、修己安人 ” 。修好品德我們才會(huì)有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn)，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)合作意識(shí)，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ)；修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí)，我們將會(huì)每天都有提高，這是一 個(gè)日積月累、潛移默化的過(guò)程 只有參與管理的每個(gè)各人的能力都提高，管理團(tuán)隊(duì)
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