贏在執(zhí)行心得體會(huì)-展示頁(yè)
2024-09-19 22:33本頁(yè)面
【正文】 執(zhí)行力的建設(shè)，關(guān)鍵在于優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要建設(shè)好執(zhí)行力，就要求我們責(zé)任意識(shí)要強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)要高，各項(xiàng)管理要嚴(yán)，安排工作要細(xì)，工作作風(fēng)要實(shí)，對(duì)待職工要親，個(gè)人品行要正。 目前，我局正在全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，要想將這件事落到實(shí)處就離不開(kāi)執(zhí)行者，然而執(zhí)行的效果則取決于執(zhí)行力的強(qiáng)弱。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 《贏在執(zhí)行》心得體會(huì) “ 贏在執(zhí)行 ” 培訓(xùn)心得體會(huì) 在接受了 “ 贏在執(zhí)行 ” 的專(zhuān)項(xiàng)系統(tǒng)培訓(xùn)后，我認(rèn)真反思之前工作中存在的許多困惑，將日常管理中存在的問(wèn)題與培訓(xùn)講師的課堂案例相結(jié)合，令很多懸而未決的困惑迎刃而解。此次培訓(xùn)令本人受益匪淺，下面結(jié)合當(dāng)前全局形勢(shì)，談?wù)剬?duì) “ 贏在執(zhí)行 ” 的體會(huì)。對(duì)基層管理者而言，所謂執(zhí)行力，就是把上級(jí)的思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃、部署與自身實(shí)際有機(jī)結(jié)合、有效實(shí)施的能力。一個(gè)好的執(zhí)行力能夠彌補(bǔ)決策方案的不足，而一個(gè)再完美的決策方案，也會(huì)死在差勁的執(zhí)行過(guò)程中。如果只是領(lǐng)導(dǎo)班子具有強(qiáng)大的執(zhí) 行力，可到了下面執(zhí)行力被層層減弱，最終會(huì)出現(xiàn)偏差。只有團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的執(zhí)行能力都得到了提高，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才能真正被提高。首先一定要明 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 確任務(wù)，而且任務(wù)要具有可操作性。管理者在工作中要與下屬真正打成一片，才能共同研究探討解決問(wèn)題的辦法。 ” 人員得力是執(zhí)行力的另一關(guān)鍵所在，把合適的人用到合適的崗位上，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)安排恰當(dāng)?shù)膷徫?，使其在工作中充滿激情，發(fā)揮才能。對(duì)于執(zhí)行的情況，也應(yīng)有過(guò)程控制的意識(shí)，既要在執(zhí)行過(guò)程中對(duì)下屬有
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