贏在執(zhí)行心得體會-展示頁
2025-09-13 22:33本頁面
【正文】 執(zhí)行力的建設(shè)，關(guān)鍵在于優(yōu)秀的團(tuán)隊建設(shè)。要建設(shè)好執(zhí)行力，就要求我們責(zé)任意識要強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)要高，各項管理要嚴(yán)，安排工作要細(xì)，工作作風(fēng)要實，對待職工要親，個人品行要正。 目前，我局正在全面推行安全風(fēng)險管理，要想將這件事落到實處就離不開執(zhí)行者，然而執(zhí)行的效果則取決于執(zhí)行力的強(qiáng)弱。 第 1 頁 共 6 頁 《贏在執(zhí)行》心得體會 “ 贏在執(zhí)行 ” 培訓(xùn)心得體會 在接受了 “ 贏在執(zhí)行 ” 的專項系統(tǒng)培訓(xùn)后，我認(rèn)真反思之前工作中存在的許多困惑，將日常管理中存在的問題與培訓(xùn)講師的課堂案例相結(jié)合，令很多懸而未決的困惑迎刃而解。此次培訓(xùn)令本人受益匪淺，下面結(jié)合當(dāng)前全局形勢，談?wù)剬?“ 贏在執(zhí)行 ” 的體會。對基層管理者而言，所謂執(zhí)行力，就是把上級的思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃、部署與自身實際有機(jī)結(jié)合、有效實施的能力。一個好的執(zhí)行力能夠彌補(bǔ)決策方案的不足，而一個再完美的決策方案，也會死在差勁的執(zhí)行過程中。如果只是領(lǐng)導(dǎo)班子具有強(qiáng)大的執(zhí) 行力，可到了下面執(zhí)行力被層層減弱，最終會出現(xiàn)偏差。只有團(tuán)隊中每個人的執(zhí)行能力都得到了提高，整個團(tuán)隊的執(zhí)行力才能真正被提高。首先一定要明 第 2 頁 共 6 頁 確任務(wù)，而且任務(wù)要具有可操作性。管理者在工作中要與下屬真正打成一片，才能共同研究探討解決問題的辦法。 ” 人員得力是執(zhí)行力的另一關(guān)鍵所在，把合適的人用到合適的崗位上，根據(jù)每個人的特點安排恰當(dāng)?shù)膷徫?，使其在工作中充滿激情，發(fā)揮才能。對于執(zhí)行的情況，也應(yīng)有過程控制的意識，既要在執(zhí)行過程中對下屬有
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