【正文】 。，二項(xiàng)未完成扣40分，以此類推。，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解客戶需求，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。二、綜合部，傳達(dá)落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定。，職代會(huì)負(fù)責(zé)考核。，建立健全崗位質(zhì)量責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到機(jī)構(gòu)健全，組織落實(shí)，制度完善，人員到位，責(zé)任明確。二、 質(zhì)量目標(biāo)： 完善自我，追求卓越，創(chuàng)一流企業(yè)，爭(zhēng)名牌產(chǎn)品。按質(zhì)量體系要求及相應(yīng)的方法培訓(xùn)人員證明企業(yè)的質(zhì)量體系與合同環(huán)境中所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完全符合，且有效。三是質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量方針必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量法規(guī)，法令和法律，不得違背。完善質(zhì)量體系文件的一項(xiàng)重要工作就是編制企業(yè)的《質(zhì)量手冊(cè)》，我公司專門成立了由質(zhì)管委、質(zhì)管組為正副組長(zhǎng)單位，有關(guān)職能部推薦的專業(yè)人員組成的編寫組，各部門按照職責(zé)范圍，分別負(fù)責(zé)編寫有關(guān)章節(jié)，報(bào)編寫組進(jìn)行審查，提出修改意見(jiàn)，進(jìn)一步修改后形成的質(zhì)量手冊(cè)報(bào)批稿，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)布本《質(zhì)量手冊(cè)》?？傊?，產(chǎn)品質(zhì)量是為用戶服務(wù)的基礎(chǔ)，工作質(zhì)量是保證產(chǎn)品質(zhì)量并使之真正成為用戶滿意發(fā)揮作用的手段，為了不斷滿足用戶的需求，就必須不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量的概念鈀含了產(chǎn)品的質(zhì)量和工作質(zhì)量。河北**釀酒有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)前言質(zhì)量作為產(chǎn)品的信譽(yù)的標(biāo)志和企業(yè)形象的象征，是企業(yè)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)的橋梁和紐帶。產(chǎn)品的質(zhì)量是指滿足規(guī)定要求或潛要求的特征和特性的總和。幾年來(lái)我公司領(lǐng)導(dǎo)重視全面質(zhì)量管理工作，親自主抓，并注重從基礎(chǔ)工作做起，一方面開展技術(shù)培訓(xùn)工作，另一方面開展質(zhì)量管理常識(shí)的普及宣傳教育工作，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性。本質(zhì)量手冊(cè)編制遵循了以下原則：一是：分析和了解產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生的全過(guò)程，掌握與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的且相互作用的全部質(zhì)量活動(dòng)。編制質(zhì)量手冊(cè)力求達(dá)到以下作用：貫徹質(zhì)量方針，標(biāo)準(zhǔn)和要求。本質(zhì)量體系及質(zhì)量手冊(cè)在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中，難免會(huì)發(fā)生一些技術(shù)上和管理上的問(wèn)題，暴露出質(zhì)量體系本身存在的某些不足，我公司通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量體系審核和內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收集反饋信息，認(rèn)真分析研究，制訂整改計(jì)劃，修正體系文件，使質(zhì)量體系及質(zhì)量手冊(cè)不斷完善，從而提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平。 產(chǎn)品出廠合格率100%，用戶滿意率100%。，遵守國(guó)家和地方產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品合格率達(dá)100%，定期召開產(chǎn)品質(zhì)量管理調(diào)度會(huì)議和產(chǎn)品質(zhì)量分析總結(jié)研究質(zhì)量問(wèn)題，不屬質(zhì)量管理工作，制定提高產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃及落實(shí)措施。，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，引導(dǎo)職工積極參與質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高崗位技能，自覺(jué)的做好本職工作。，評(píng)出優(yōu)、良、差實(shí)行獎(jiǎng)懲。，引進(jìn)現(xiàn)代科技，開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)品牌。，二項(xiàng)未完成扣40分，以此類推，產(chǎn)品質(zhì)量一次不合格扣100分。，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，保證產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量的同時(shí)，維護(hù)好產(chǎn)品外部包裝質(zhì)量。，二項(xiàng)未完成扣40分，以此類推。，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。，不得出現(xiàn)潮濕、發(fā)霉、蟲蛀等現(xiàn)象。，二項(xiàng)未完成扣40分，以此類推。，及時(shí)反饋信息，指導(dǎo)生產(chǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。七、粉碎車間《產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。、防暑害工作，要根據(jù)生產(chǎn)需要，不得存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，防止霉變。，二項(xiàng)未完成扣40分，以此類推。，渣子必須達(dá)到熟而不粘，內(nèi)無(wú)生心。九、灌裝車間《產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。，掌握崗位技能，各工序分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，層層把好質(zhì)量關(guān)。，二項(xiàng)未完成扣40分，以此類推。，保證生產(chǎn)和銷售用酒。，評(píng)出優(yōu)、良、差，實(shí)行獎(jiǎng)懲。、儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作，執(zhí)行周檢制度，按規(guī)定沖洗交換器，水質(zhì)硬度符合各規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，確保正常運(yùn)行，安全生產(chǎn)。，鉆研技術(shù)，掌握各種機(jī)械設(shè)備和電器的維修技能。河北**釀酒有限公司全面質(zhì)量管理?xiàng)l例第一章 總則第一條、為了加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。 實(shí)現(xiàn)完善自我，追求卓越，創(chuàng)一流企業(yè)，爭(zhēng)名牌產(chǎn)品的目標(biāo)。第六條、領(lǐng)導(dǎo)小組的職能1. 搞好質(zhì)量宣傳，教育培訓(xùn)工作。5. 負(fù)責(zé)考核檢查質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲。第九條、預(yù)防為主，把產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題消滅在生產(chǎn)和工作開始之前或進(jìn)行的過(guò)程之中，通過(guò)提高工作質(zhì)量，使工程質(zhì)量提高，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。從而使全體職工牢固樹立質(zhì)量第一，為用戶服務(wù)的思想。并做好貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的組織工作，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，反過(guò)來(lái)，質(zhì)量管理又是貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的保證。第十七條、文明生產(chǎn)，建立健全文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，保持廠容廠貌整潔，廠區(qū)道路通暢，標(biāo)志明顯，光照良好，環(huán)境綠化美化，“三廢”治理達(dá)標(biāo)，有良好生產(chǎn)秩序注重現(xiàn)場(chǎng)管理，各種設(shè)備，工作器具擺放合理，物料產(chǎn)品合理存放。第十九條、全面質(zhì)量管理活動(dòng)應(yīng)遵循四個(gè)階段的循環(huán)方式計(jì)劃階段：制定方針、目標(biāo)、計(jì)劃、管理項(xiàng)目和擬定措施，包括制定技術(shù)文件和公司其他文件標(biāo)準(zhǔn)。第六章 全過(guò)程中的質(zhì)量管理第二十條、全面質(zhì)量管理涉及到公司各方面的工作，要搞好質(zhì)量管理必須建立健全質(zhì)量保障體系，使質(zhì)量管理工作制度化，經(jīng)?；拍苡行У乇ＷC生產(chǎn)出滿足用戶要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，即使有時(shí)在個(gè)別產(chǎn)品的質(zhì)量上出了問(wèn)題，也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和得到解決。通過(guò)后報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)監(jiān)定，合格后才能正式投產(chǎn)。（2）技術(shù)文件齊全、準(zhǔn)確、清晰。第二十二條、生產(chǎn)制造過(guò)程的質(zhì)量保證a) 嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，加強(qiáng)工藝管理，同時(shí)大搞技術(shù)革新，改進(jìn)工藝，采用新工藝，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。專群結(jié)合檢驗(yàn)，實(shí)行自檢、互檢、專檢相結(jié)合的“三檢制”。定期召開分析會(huì)，找出原因，采取措施，防止再發(fā)生。 搞好計(jì)量管理，各種計(jì)量設(shè)施、器具、登記表的購(gòu)入，使用維護(hù)保養(yǎng)定期檢定要執(zhí)行規(guī)定保持完好，計(jì)時(shí)準(zhǔn)確。 廣泛調(diào)查完善用戶檔案，建立產(chǎn)品質(zhì)量信息傳遞、反饋網(wǎng)絡(luò)，深入市場(chǎng)調(diào)查，走訪用戶，征求意見(jiàn)，及時(shí)收集、反饋，加以科學(xué)分析處理，用于指導(dǎo)生產(chǎn)，使產(chǎn)品以優(yōu)取勝，以新取勝，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。 每年一月底召開一次股東大會(huì)，向股東大會(huì)報(bào)告工作，做到按期召開，工作執(zhí)行全面實(shí)際。 每年最少召開一次QC成果發(fā)布會(huì)。 每年一月底前必須將本公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、實(shí)施方案擬定完畢，上報(bào)董事長(zhǎng)，做到切實(shí)可行，先進(jìn)合理。 負(fù)責(zé)公司供、產(chǎn)、銷各部門的日常管理工作，做到部署全面、督導(dǎo)得力、檢查細(xì)致、協(xié)調(diào)有效。 把好供應(yīng)關(guān)掌握市場(chǎng)信息，研究購(gòu)物動(dòng)態(tài)，購(gòu)進(jìn)物料做到價(jià)格合理，質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并且存量經(jīng)濟(jì)，手續(xù)完備。 每月組織一次環(huán)境衛(wèi)生檢查，做到檢查認(rèn)真、考核公正、合理，整改有效。 每月組織一次銷售工作調(diào)度會(huì)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，售前、售中、售后服務(wù)，走訪用戶，掌握市場(chǎng)需要，氣餒質(zhì)量信息，做到調(diào)查細(xì)致，信息傳遞快，調(diào)整及時(shí)，措施得利。 及時(shí)完成董事長(zhǎng)及總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。 按照金融部門有關(guān)規(guī)定，管理和使用資金爭(zhēng)分奪秒 到不超支，不坐支，無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。 及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 協(xié)助主管會(huì)計(jì)收集、整理會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等獻(xiàn)血資料，做到收集齊全，整理規(guī)范。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到無(wú)白條頂庫(kù)，無(wú)挪用公款現(xiàn)象。 及時(shí)完成主管會(huì)計(jì)及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。 做好各種文件的收發(fā)、反饋信息的收集和檔案管理工作。九、 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn) 在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，抓好職工教育，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，技術(shù)練兵，不斷提高職工素質(zhì)和崗位技能。 每年12月底要及時(shí)編制下年生產(chǎn)計(jì)劃，并做好貫徹實(shí)施，搞好勞動(dòng)調(diào)配和生產(chǎn)調(diào)度工作，做到均勻生產(chǎn)。 辦理各種物資出廠，要嚴(yán)格履行手續(xù)，每月要核對(duì)庫(kù)存一次，做到物流有序、物離有據(jù)，賬物相符。 做好專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高專業(yè)人員的技術(shù)水平，做到持證上崗。 加強(qiáng)對(duì)各種易燃易爆、腐蝕、有毒有害藥品的管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。 做好貨款回收工作，當(dāng)月回收率達(dá)98%以上，不得出現(xiàn)死賬、呆賬。 保證滿足生產(chǎn)所需用料。十四、 鍋爐工工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，工作前必須檢查電器、機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)排除，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 按規(guī)定清潔交換器，并經(jīng)常檢查水質(zhì)，保證水質(zhì)符合規(guī)定要求。十五、 制酒糊化工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。十六、 制酒晾渣工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。 潑量要?jiǎng)颍⒆龅竭m量，入池水份不得超過(guò)6062%的范圍，入池溫度按季節(jié)掌握在1822℃，同時(shí)要維護(hù)和保養(yǎng)好窖泥。 蒸餾時(shí)要密封排蓋，過(guò)氣筒等活動(dòng)部位，做到不泄氣、不漏酒。 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全面完成車間各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)。 深入職工群眾，關(guān)心職工生產(chǎn)，做好各方面協(xié)調(diào)工作，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，征集合理化建議。 搞好班組建設(shè)，做好職工教育工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性，把提高質(zhì)量搞好安全生產(chǎn)作為職工的自覺(jué)行動(dòng)，精心操作，用高質(zhì)量工作，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。不能出現(xiàn)運(yùn)瓶不及時(shí)現(xiàn)象。 工作標(biāo)準(zhǔn)完成當(dāng)班定額率100%。(三)悶瓶機(jī)卸瓶工工藝控制標(biāo)準(zhǔn)卸下的瓶子外觀無(wú)廢簽等外著物。%以下。工作標(biāo)準(zhǔn)完成當(dāng)班定額率100%。(五)洗瓶機(jī)出瓶工工藝控制標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)入沖瓶機(jī)的瓶子外觀無(wú)標(biāo)簽等外著物。轉(zhuǎn)入沖瓶工序的瓶子合格率98%以上。轉(zhuǎn)入下道工序的瓶子內(nèi)壁、圓錐部分無(wú)水，應(yīng)無(wú)可見(jiàn)性沾附物和水堿痕跡。沖瓶、驗(yàn)瓶過(guò)程中，%以下。工作標(biāo)準(zhǔn)完成當(dāng)班沖瓶定額率100%。2ML。轉(zhuǎn)入下道工序的產(chǎn)品容量合格率95%以上。工作標(biāo)準(zhǔn)完成當(dāng)班壓蓋（按蓋）定額率100%。轉(zhuǎn)入下道工序的產(chǎn)品酒液中應(yīng)無(wú)明顯渾濁（入庫(kù)后形成的除外）。工作標(biāo)準(zhǔn)完成當(dāng)班貼標(biāo)定額率100%。(十一)戴膠帽工序工藝標(biāo)準(zhǔn)控制工藝控制標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序的產(chǎn)品無(wú)不合格瓶蓋、標(biāo)簽。檢驗(yàn)瓶蓋、標(biāo)簽合格率98%以上。進(jìn)入箱（捆）的酒液中應(yīng)無(wú)刷毛、動(dòng)物雜質(zhì)和蠟、油、漆、藥等惡性雜質(zhì)。檢驗(yàn)瓶子、標(biāo)簽、瓶蓋、膠帽合格率100%。(十三)打箱（扎捆）工序工藝工藝控制標(biāo)準(zhǔn)打箱（扎捆）做到松緊適應(yīng)，以不脫落和箱不變形為準(zhǔn)。打箱扎捆合格率100%。檢驗(yàn)成品包裝外觀合格率100%。裝袋要做到長(zhǎng)度適當(dāng)，位置準(zhǔn)確（與照片相似），松緊合適（以不開不轉(zhuǎn)為宜）。檢驗(yàn)瓶子、瓶蓋、標(biāo)簽、膠帽及帶有刷毛、動(dòng)物雜質(zhì)和蠟、油、漆、藥等惡性雜質(zhì)的合格率100%。 按照“三級(jí)保養(yǎng)”規(guī)定，做好各種機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期維修及維護(hù)工作，記錄要齊全。二十二、勾兌人員工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)法律規(guī)定，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保無(wú)安全事故。 認(rèn)真掌心刻苦鉆研勾兌技術(shù)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量。 各種產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量要定期檢查，做到心中有數(shù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，合理調(diào)度生產(chǎn)，既要滿足市場(chǎng)供應(yīng)，又要防止庫(kù)存積壓。 掌握各種物資的庫(kù)存情況，根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批購(gòu)入，既要滿足生產(chǎn)需要，又不得出現(xiàn)積壓裝閉置，造成浪費(fèi)。二十五、質(zhì)檢員工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。 精心使用、保養(yǎng)、維護(hù)各種檢測(cè)儀表、儀器，確保各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。 對(duì)工作精益求精，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)自身素質(zhì)和管理水平。二十七、業(yè)務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，積極工作，盡職盡責(zé)。 結(jié)算貨款及時(shí)準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)。 堅(jiān)守崗位，經(jīng)常巡邏檢查，加強(qiáng)防范，發(fā)現(xiàn)異常情況或不安全因素應(yīng)及時(shí)處理和報(bào)告。二十九、汽車駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守交通法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。 上崗操作必須按規(guī)定著裝，搞好安全生產(chǎn)。移動(dòng)電器設(shè)備要切斷電源，摞好電纜。六、 配制各種檢測(cè)藥品，要按規(guī)定計(jì)量和先后順序配制，防止因化學(xué)反應(yīng)造成燙傷和燒傷?；?yàn)員崗位職責(zé)一、 掌握專業(yè)知識(shí)和正確操作技能，嚴(yán)格按操作規(guī)程檢修、操作，準(zhǔn)確、及時(shí)、如實(shí)地記錄、計(jì)算、填報(bào)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。五、 化驗(yàn)所有儀器、器皿、化學(xué)試劑放置合理、有序，化驗(yàn)臺(tái)等要清潔整齊，化驗(yàn)完畢要及時(shí)整理，手忙腳亂儀器、器皿、試劑要放回原處。九、 保持化驗(yàn)室內(nèi)清潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好，每次化驗(yàn)完畢，要認(rèn)真檢查，切斷所有電源，防止發(fā)生火災(zāi)，并定期檢查消防器材，確保正常使用。理化檢驗(yàn)：水分＜15%淀粉≥58%雜質(zhì)＜5% 小麥感觀檢驗(yàn)：無(wú)霉變、無(wú)污染、無(wú)異味、籽粒豐滿。理化檢驗(yàn)：水分＜15%雜質(zhì)＜5% 原煤感觀檢驗(yàn)：煤車停放不滴水、無(wú)大塊矸石。 容器性能必須符合本公司生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程的要求。三、 包裝瓶 材料必須符合《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定。四、 瓶蓋 材料必須符合《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定。河北**釀酒有限公司預(yù)包裝白酒標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)GB77182004標(biāo)準(zhǔn)制定。四、 標(biāo)簽的所有內(nèi)容不得以虛假、使消費(fèi)者誤解或欺騙性文字、圖形等方式介紹。 原料淀粉含量相對(duì)穩(wěn)定。三、 糊化 配料達(dá)到可攥成塊，撒手散而無(wú)干面。 發(fā)酵期1590天（工藝不同，發(fā)酵期不同）。 %。六、 入庫(kù) 無(wú)懸浮物。公司文件管理制度總則第一條 為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。在簽收和拆封時(shí)，收發(fā)員和機(jī)要秘書均需注意檢查封口和郵戳。須由工廠承辦或歸檔的廠領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，廠領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)分別交兩辦辦理正常手續(xù)。如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件，應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見(jiàn)”，兩辦應(yīng)責(zé)成有