銷售顧問薪酬管理制度-wenkub
2023-04-23 06:18:42 本頁面
【正文】 提下制定的，不同的汽車品牌其目標(biāo)銷售臺次可能不一樣，就是同一汽車品牌因不同階段其目標(biāo)銷售臺次也可能不一樣。 崗位工資管理：按照公司薪酬制度有關(guān)規(guī)定，員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的最下限一級，經(jīng)半年考核，再調(diào)整等級；對于崗位變動的，根據(jù)晉升增薪，降級減薪的原則，工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。崗位工資：崗位工資是根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件等確定。設(shè)置原則：獎金高于基本工資，公司通過高獎金的形式鼓勵銷售顧問提高工作積極性，增加汽車及相關(guān)附加服務(wù)的銷量，讓銷售業(yè)績突出者實現(xiàn)高獎金高收入。津貼補(bǔ)助：此處是指對銷售顧問在工作過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用給予一定的補(bǔ)助?？冃И劷?整車銷售獎金+車險銷售獎金+裝飾銷售獎金。本方案修訂由策劃考核部根據(jù)各部門意見和公司經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整需要提報修改方案，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可修訂。激勵原則綜合績效原則：整車銷量的綜合考評。銷售顧問薪酬管理制度一、總則制定目的為實現(xiàn)公司汽車銷售營銷戰(zhàn)略目標(biāo)，本著“以人為本”原則，建立公平、公正、合理的銷售顧問薪資管理，充分發(fā)揮銷售顧問的積極性，特制定本規(guī)定。公平公開原則：所有執(zhí)行人員和標(biāo)準(zhǔn)制定、審核人員必須公平、公正、公開。本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效后，于2010年7月1日起施行，本規(guī)定施行之日起，原有與本規(guī)定相抵觸的相關(guān)規(guī)定、條文同時廢止。津貼補(bǔ)助：話費(fèi)補(bǔ)助、差旅補(bǔ)助等，此項根據(jù)實際情況調(diào)整。整車銷售獎金：根據(jù)汽車整車銷售業(yè)績給予的一種激勵獎金。三、 基本工資基本工資公式基本工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資。工齡工資：按員工為公司服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作，工齡工資標(biāo)準(zhǔn)參見《葉氏車業(yè)工齡工資標(biāo)準(zhǔn)表》。四、 績效獎金績效獎金公式計算公式：績效獎金=整車銷售獎金+車險
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