銷售顧問薪酬管理制度(已修改)
2025-04-20 06:18 本頁面
【正文】 銷售顧問薪酬管理制度一、總則制定目的為實現(xiàn)公司汽車銷售營銷戰(zhàn)略目標(biāo)，本著“以人為本”原則，建立公平、公正、合理的銷售顧問薪資管理，充分發(fā)揮銷售顧問的積極性，特制定本規(guī)定。本規(guī)定依《葉氏車業(yè)薪酬制度》和《葉氏車業(yè)人事制度》而制定。適用范圍銷售部全體銷售顧問。激勵原則綜合績效原則：整車銷量的綜合考評。公平公開原則：所有執(zhí)行人員和標(biāo)準(zhǔn)制定、審核人員必須公平、公正、公開。長短相結(jié)合的激勵原則：每月進行各品牌績效綜合考評，即時激勵，同時進行年度綜合測評，長期激勵。文件管理規(guī)范本方案由策劃考核部、銷售部共同起草，策劃考核部頒布、解釋并監(jiān)督施行，策劃考核部、銷售部共同執(zhí)行。本方案修訂由策劃考核部根據(jù)各部門意見和公司經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整需要提報修改方案，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可修訂。本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效后，于2010年7月1日起施行，本規(guī)定施行之日起，原有與本規(guī)定相抵觸的相關(guān)規(guī)定、條文同時廢止。二、 薪酬管理模式薪酬模式總體收入=基本工資+績效獎金+津貼補助。實際收入=總收入扣除項目?？冃И劷?整車銷售獎金+車險銷售獎金+裝飾銷售獎金。津貼補助：話費補助、差旅補助等，此項根據(jù)實際情況調(diào)整?？鄢椖浚荷绫?、工會會費及其他應(yīng)扣款項等。薪酬模式說明績效獎金：公司銷售業(yè)績達到一定標(biāo)準(zhǔn)，為獎勵員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項目，績效獎金分為月度獎金和年度獎金。津貼補助：此處是指對銷售顧問在工作過程中所產(chǎn)生的費用給予一定的補助。整車銷售獎金：根據(jù)汽車整車銷售業(yè)績給予的一種激勵獎金。車險銷售獎金：根據(jù)汽車車險銷售業(yè)績給予的一種激勵資金。裝飾銷售獎金：根據(jù)汽車裝飾銷售業(yè)績給予的一種激勵獎金。設(shè)置原則：獎金高于基本工資，公司通過高獎金的形式鼓勵銷售顧問提高工作積極性，增加汽車及相關(guān)附加服務(wù)的銷量，讓銷售業(yè)績突出者
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