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正文內(nèi)容

薪酬管理制度范本(已修改)

2025-04-24 08:27 本頁面
 

【正文】 員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則 第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。 第二條 凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。 第三條 本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標(biāo)準(zhǔn) 第一條 本公司有關(guān)各級職位工資等級標(biāo)準(zhǔn)如下:(見表1) 第二條 上表的工資不包括津貼及獎金。 第三條 電腦操作人員、保衛(wèi)人員、出納員、成員材料收發(fā)人員、考勤計件人員職位的工資不得超過助理管理(工程)師以上(含)。駕駛員、宿舍管理員及現(xiàn)場操作人員(以上不含領(lǐng)班或組長)職位的工資以管理(工務(wù))員以下為限。 第四條 管理(工務(wù))員職位以下人員,各公司可視其工作性質(zhì)分級核定工資。 第五條 工資調(diào)整后,若超過本職位最高工資,在未得到職位晉升的情況下,仍支給該職位的最高工資,其超過部分乘以12個月一次性發(fā)給。 第六條 職位提升人員的工資不得低于原工資。 第七條 新進人員無工作經(jīng)歷者.其工資核定標(biāo)準(zhǔn)如下: (經(jīng)考試合格者依下列標(biāo)準(zhǔn)支給,非經(jīng)考試而錄用者,按低于下列規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由各公司酌情擬訂。大專畢業(yè)新進人員的核用及工資核定由總管理處總經(jīng)理辦理及擬訂。) 一、男性部分: 1.研究所(研究生)畢業(yè),6500元以上。 2.大學(xué)或?qū)W院畢業(yè),6000元。 3.??飘厴I(yè),5600元以下。 4.工科職高畢業(yè),專長與工作相同,4200元。 5.商科、農(nóng)科職高畢業(yè),專長與工作相同者,4000元。 6.高中及職高畢業(yè).專長與工作不同者,3600元 7.初中畢業(yè)者,各公司自訂。 8.小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者,各公司自訂。 二、女性部分: 1.工科職高畢業(yè),專長與工作相同者,2400元。 2.高中(職高)畢業(yè),專長與工作不同者,2200元以下。 3.初中畢業(yè)者,各公司自訂 4.小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者,各公司自訂。 第八條 新進人員有工作經(jīng)驗者,其工資增加標(biāo)準(zhǔn)如下(見表2):津貼給付辦法 第一條 依據(jù)。 本辦法根據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)精神制訂。 第二條 津貼給付標(biāo)準(zhǔn)。 本公司對有關(guān)工作人員的各項津貼支給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下: 一、本公司職工的加班津貼:單位:元/小時)(見表3) 二、聘請人員的加班津貼標(biāo)準(zhǔn):(單位:元、小時)(見表4) 三、夜勤、值日(夜)津貼標(biāo)準(zhǔn):(單位:元、日)(見表5) 四、駕駛員每月加班費最高不超過1200元。 五、出納人員職務(wù)津貼每月定為300元。 六、值班主管人員、領(lǐng)班(班長)職務(wù)津貼(單位:元、月)。值班主管:1000元;領(lǐng)班:700元;副領(lǐng)班:600元;班長:500元;副班長:400元。 七、特殊地區(qū)交通津貼。 1.市郊廠區(qū)主管級(含)以下人員每月發(fā)給200元。 2.非市郊廠區(qū)人員,因工作需要而在這個廠區(qū)上班者(如守衛(wèi)人員)。一班期間內(nèi)按日比照廠區(qū)人員發(fā)給,其細則由各公司自訂。 第三條 特殊工作環(huán)境津貼由各部門根據(jù)實際情況制訂標(biāo)準(zhǔn),頒布實施,并向經(jīng)營委員會上報備存。 第四條 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施,修改時亦與此相同。外勤津貼給付辦法 第一條 適用對象。凡直接擔(dān)任外勤工作的主管級(含)以下人員,其“工作項目”及“工作時均符合下列條件者,就依本辦法發(fā)給外勤津貼,但協(xié)辦人員如司機等不適用本辦法。 一、工作項目: 營業(yè)類: (l)直接銷售外務(wù)工作(含營業(yè)場所)。 (2)配合銷售外務(wù)工作:如簽押、售后服務(wù)、接洽退稅業(yè)務(wù)、包裝材料回收等等。 2.資材類: (l)進口性外務(wù)工作。 (2)關(guān)務(wù)工作。 二、工作時間: 因經(jīng)辦業(yè)務(wù)需要,每月總的外勤時間占應(yīng)出勤工作時間一半(含)以上者。 第二條 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 一、外勤津貼:主管級750元/月,非主管級500/月。 三、辦理方式: 1.各部門主管人員審核手認(rèn)為其“工作項目”及“工作時間”均符合規(guī)定者,簽報總管理處呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)放。因工作性質(zhì)變更不符合發(fā)放條件時,應(yīng)立即簽呈經(jīng)理注銷。 2.非為從事本辦法規(guī)定的“工作項目”的人員,但其外勤時間符合本辦法的規(guī)定者,可專門報請總管理處由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 3.津貼生效日期:凡符合發(fā)放外勤津貼資格者,若為上半月調(diào)任該職,則以當(dāng)月16日開始計算,下半個月調(diào)任者從翌月l日起開始計算。應(yīng)注銷發(fā)放外勤津貼資格者,自其工作變更日起停止發(fā)放。 第三條 其他說明: 一、申請領(lǐng)取外勤津貼人員不得再報支加班津貼及其他職務(wù)津貼。 二、凡是已在效率獎金項目下考慮提高基數(shù)核給的外勤人員,不得再重復(fù)申報本項津貼。 第四條 本辦法經(jīng)呈報總經(jīng)理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施,修改時亦與此相同。員工技能工資管理細則總則 第一條 目的 為確定有關(guān)技能工資方面的管理辦法,特規(guī)定本規(guī)定。 第二條 決定技能工資的要素 技能工資根據(jù)下述要素綜合確定職工所具有的知識、經(jīng)驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。 第三條 技能工資的考慮期間 技能工資每年進行一次調(diào)整。每年X月為考察期,X月決定調(diào)整。 第四條 新參加工作者的技能工資 新參加工作者,原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。但對其中成績優(yōu)秀者,經(jīng)特別審查,可支付給其技能工資。 第五條 技能工資的評審 技能工資的評審,不局限于提薪。對于能力低下者,亦可實行降薪。 第六條 評審委員的任命 任命評審委員,必須嚴(yán)肅、公正,不允許摻雜私心。 第七條 嚴(yán)守秘密 評審委員對已進行的評審結(jié)果,必須嚴(yán)守秘密,不得向他人泄露。 第八條 評審委員會的評審結(jié)果,經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負責(zé)人審查后予以公布,對任何人不得泄露各評審委員的立場。評審標(biāo)準(zhǔn) 第九條 技能工資的評審原則 技能工資的評審,以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績的審核為中心,在此基礎(chǔ)上,評定技能等級。 第十條 技能工資的評審范圍 技能工資的評審,在職工現(xiàn)行的職務(wù)范圍內(nèi)進行。 第十一條 評審標(biāo)準(zhǔn) 技能工資的標(biāo)準(zhǔn),如下表所示(見表6)、(見表7)、(見表8)、(見表9)、(見表10)。評審方法 第十二條 評審委員會 技能工資的評審,由公司經(jīng)理任命的技能工資評審委員會分管。評審委員會提出評審意見,由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負責(zé)人協(xié)商后確定。組成評審委員會的各委員,原則上由各有關(guān)部門負責(zé)人提名,經(jīng)公司經(jīng)理現(xiàn)有關(guān)部門負責(zé)人協(xié)商后確定。 第十三條 評審方法 技能工資的評審,按各自的職務(wù)等級進行。對同一職務(wù)等級者進行比較對照,按業(yè)務(wù)種類分別進行考查,其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。 第十四條 工程人員評審要點 工程人員的評審要點如下所述: 一、對工程的規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力。 二、能轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。 三、對最新工程施工法的知識掌握程度。 四、關(guān)于土木機械方面的知識和經(jīng)驗。 五、同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機構(gòu)等的交涉能力。 六、有關(guān)工程的報告結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。 七、對安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處置能力。 八、對材料、工具的使用方法的掌握程度。 九、對經(jīng)費使用的妥切程度。 十、其他業(yè)務(wù)處理能力。 第十五條 條經(jīng)營人員評審要點 經(jīng)營人員的評審要點如下所述: 一、對新的經(jīng)營方式的適應(yīng)程度。 二、與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。 三、對工程的預(yù)見及對工程情報的處理方式的妥切程度。 四、爭取定貨技術(shù)及其努力程度。 五、與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。 六、與客戶保持關(guān)系及信用的能力。 七、對經(jīng)費使用的妥切程度。 八、獲取有利的工程的技巧及能力。 九、有關(guān)經(jīng)營的報告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。 十、其他業(yè)務(wù)處理能力。 第十六條 材料管理人員評審要點材料管理人員的評審要點如下所述: 一、是否購入了較好的(價格及質(zhì)量)材料及工具。 二、機械設(shè)備及工具等的保管及管理。 三、資材是否做到經(jīng)濟使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。 四、有關(guān)機械設(shè)備和資材的收發(fā)及其他記錄,計算的正確性。 五、能否爭取有利的進貨渠道。 六、對材料及機械器具等的消費是否建立了適當(dāng)?shù)南M管理。 七、契約、支付及其他交易的處理能力。 八、對機械工具、材料的正確使用知識及對使用者的指導(dǎo)能力。 九、與工程及經(jīng)營方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力。 十、在運輸業(yè)務(wù)及車輛管理方面的能力。 第十七條  事務(wù)人員評審要點會計、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評審要點如下所述: 一、開票、記賬、計算、作表的正確性。 二、開票、記帳、計算、作表的迅速
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