【正文】 發(fā)放管理制度員工工資調(diào)整申報與審批制度審批者必須保證調(diào)薪結(jié)果符合公司規(guī)定的工資結(jié)構(gòu)和工資政策。 注：當(dāng)某級委員會不能達(dá)成一致意見時，可以把意見分歧點上報給上級委員會。 第四條 工作程序擬調(diào)對象工資等級ｌ－４等、５－６等、７－８等、９等以上。 第五條 工作規(guī)則職工提薪管理制度辦理職員提薪規(guī)定在當(dāng)年４月１日前，進(jìn)單位已超過６個月的在冊人員，可在４月１日這一日期提薪。 第三條 與提薪有關(guān)的工作態(tài)度以及其他方面的調(diào)查，以上一年度提薪調(diào)查日到本次提薪調(diào)查日之間的時間作為調(diào)查期間。 但是，在本年度提薪日時進(jìn)單位工作還不滿６個月、或者是在上一年度提薪日被錄用的人，其調(diào)查的時間期限則按被錄用以后的時間計算。 １．按月計酬者；但是，被認(rèn)為屬非人為原因而出現(xiàn)的遲到、早退不算在內(nèi)。 第七條 在提薪日前，受到兩次以上的批評，或者受到降薪、停職處分的，一般不予提薪。這個范圍為：在可以進(jìn)行一般提薪的最初提薪期內(nèi)，不同等級的一般提薪預(yù)算額與依第五條決定的不同等級的預(yù)算額之間的差額的ｌ／２。 第十三條　就進(jìn)單位后初次提薪者而言，當(dāng)其工作時間超過一年或半年時，在審議具體情況的基礎(chǔ)上，在根據(jù)第六條所決定的不同等級的月平均預(yù)算額的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。具體的實施方法，每次分別規(guī)定。 ２．操作人員（固定工資者）與辦事人員同等對待。 ３．對操作人員（半固定工資者），其固定部分，按其固定對計件的比率，以固定工資者為標(biāo)準(zhǔn)實際提薪。 １．按勞動協(xié)約規(guī)定，由于負(fù)傷或疾病，缺勤一年后仍需要全休療養(yǎng)，失去提薪資格者，應(yīng)成為調(diào)整提薪的對象。 ２．按勞動協(xié)約規(guī)定，因為結(jié)核，經(jīng)過勞動協(xié)約規(guī)定的全休療養(yǎng)后，仍需要全休療養(yǎng)，而失去提薪資格者，應(yīng)成為調(diào)整提薪的對象。 第一條 凡符合下列情況之一者，實際臨時提薪。 １．提升占領(lǐng)，與新職務(wù)的同級者失去均衡。 ２．由于取得了新的學(xué)歷．其現(xiàn)行工資不足該學(xué)歷的初期任職工資時。 ３．根據(jù)勞動協(xié)約規(guī)定，長期休假者復(fù)職后，與其同等者相比，其工資被認(rèn)為存在特別明顯的差別時。 ４．符合勞動協(xié)約規(guī)定的無資格提薪者，其后確定其無罪判決又復(fù)職時。 ５．符合勞動協(xié)約規(guī)定的無資格提薪者，其后決定無必要懲戒又復(fù)職時，或者受警告處分后復(fù)職，特別在被認(rèn)為有酌情從輕處罰余地時。 ６．符合勞動協(xié)約規(guī)定的獎勵，被認(rèn)為應(yīng)提薪時。 第二條 在發(fā)生不得已事情的場合，公司可能會對本協(xié)定的一部分或全部停止實施。 第三條 本協(xié)定從ＸＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日起生效。 第一條 提薪是對本年Ｘ月Ｘ日在冊人員進(jìn)行的，但這些人員若出現(xiàn)下列情況，則不能提薪：因本人原因而遲到、早退以及工作時間內(nèi)外出，每三次算作缺勤一天。 ２．在提薪調(diào)查期內(nèi)，實際出勤（包含公傷病休停工天數(shù)）未滿ｍ天。 其他懲罰一次上次提薪時已經(jīng)影響了提薪資格的那些懲罰處分除外。 第二條 操作人員其提薪的資金來源接下面的辦法確定：把各個不同提薪等級標(biāo)準(zhǔn)金額的平均數(shù)與符合這些提薪等級資格的人數(shù)相乘，所得的積便是。如果是１５日以前被錄用的，則從該月份算起；如果是１６日以后被錄用的，則從下一月份起開始計算在冊月數(shù)。 ２．全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報； ６．培訓(xùn)計劃的審議； １０．派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報告的管理； ２．專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦； （一）培訓(xùn)部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定“從業(yè)人員在職培訓(xùn)規(guī)范”，提供培訓(xùn)實施的依據(jù)，其內(nèi)容包括： （一）各部門依培訓(xùn)規(guī)范及配合實際需要，擬訂“在職培訓(xùn)計劃表”，送培訓(xùn)部審核，作為培訓(xùn)實施之依據(jù)。 （二）培訓(xùn)部應(yīng)就各部所提出的培訓(xùn)計劃匯編“年度計劃匯總表”，呈報人事部核簽。 （三）各項培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi)，填寫“在職培訓(xùn)實施計劃表”，提報呈核后，通知有關(guān)部門及人員。 （四）臨時性之培訓(xùn)課程，亦需填寫“在職培訓(xùn)實施計劃表”，呈核后實施。 第六條 培訓(xùn)的實施教具借調(diào)，通知講師及受培訓(xùn)單位等。 （二）如有補(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給學(xué)員。 （三）各項培訓(xùn)結(jié)束時，應(yīng)舉行測驗，由主辦部門或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測驗題目分三～四種由講師于開課前送交主辦部門。 （四）各項在職培訓(xùn)實施時，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，培訓(xùn)部應(yīng)確實了解上課、出席狀況。 （五）受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。 （六）培訓(xùn)部應(yīng)定期召開檢查會以評估各項訓(xùn)練課程實施成果，并記錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。 （七）各項培訓(xùn)之測驗缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以零分計算。 （八）培訓(xùn)測驗成績成果報告，列人考核及升遷之參考。 （一）每項（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績評定出來，登錄于“在職培訓(xùn)測驗成績表”，連同試卷送人事部門，以建立個人完善的培訓(xùn)資料。 （二）主辦單位應(yīng)于每項（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)填報“在職培訓(xùn)結(jié)報表”及“講師鐘點費用申請表”，連同“成績表”及“學(xué)員意見調(diào)查表”，送培訓(xùn)部門，憑以支付各項費用及歸檔。 （三）如需支付教材編撰費用時，主辦部門應(yīng)填寫“在職培訓(xùn)教材編撰費用申請表”，送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。 （四）各部對所屬人員應(yīng)設(shè)定“從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表”。 （五）每三個月，各部門應(yīng)填寫“在職培訓(xùn)實施結(jié)果報告”呈人事與培訓(xùn)單位，以了解該部門最近在職培訓(xùn)實施狀況。 第八條 培訓(xùn)的評估 （二）各項培訓(xùn)之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如這下班時間一個半小時以上，或上下午均排有培訓(xùn)時間，應(yīng)由主辦單位負(fù)責(zé)申報提供學(xué)員膳食，學(xué)員不得另報支加班費。 （三）從業(yè)人員之受訓(xùn)成績及資歷可提供人事部門作為年度考核、晉升之參考。 （四）本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實施，修改時亦同。 郵箱：skedy 第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第七條 工資模式。第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評價。第十二條 工資模式。2. 崗位工資。4. 獎金（效益工資）。第十三條 關(guān)于崗位工資。員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；3. 員工崗位工資變更。1. 獎金的核定程序。1. 員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年工齡工資；2. 試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第十八條 工資模式： 簡單等級工資制。第六章 附 則第二十一條 公司每月支薪日為 日。第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。 三、內(nèi)容1．新雇用的員工,公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級。因國家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化及其他原因時，公司可對工資做臨時調(diào)整。基本工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。不在職工作的員工不享受福利津貼。獎金（效益工資）：根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；獎金在工資總額中占_______％左右，也可上不封頂；“獎金考核標(biāo)準(zhǔn)”見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；獎金通過隱秘形式發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)工資：標(biāo)準(zhǔn)工資于每月的________日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。四、薪酬保密1．公司實行薪金保密制度；2．除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬秘密，嚴(yán)重者將受到開除的處分。PROCEDURES）: 福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。 年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心而設(shè)立。2．獎金獎金即月獎金，是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立。有利于調(diào)動管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進(jìn)行運作。3．職級與工資 根據(jù)工作崗位及公司實際情況，公司所有員工共分為十三個職級，即： 行政級 12級 經(jīng)理級 35級 督導(dǎo)級 69級 員工級 1013級5．工資及級職確定 所有新入職員工，其工資及職級由人事部經(jīng)理確定。6．工作時間 工作時間指員工的實際工作時間，不包括就餐、休息等時間。7．超時工作 7．公司不鼓勵員工超時工作。補(bǔ)休時需填寫《假期申請書》完成請假程序。超時工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實際出勤工作日當(dāng)月日工資數(shù)額 9．2月獎金 月獎金于每月的20日由人事部級財務(wù)部核算后發(fā)放。試用期薪資10．所有新入職的員工均需經(jīng)過三個月的試用期。試用期薪資同上。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇。 分娩假、計劃生育假、護(hù)理假：只享受基本工資； 年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。當(dāng)月十佳超過三天，將影響月獎金的分派數(shù)額。13．其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項。14．2．外聘員工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資，即全額工資，不享受福利津貼及獎金。19 / 19。15．附注：15．1本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。14．其他：14．實習(xí)生及臨時工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資，即全額工資。13．代扣款項13．義務(wù)教育費13．個人所得稅 根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11．工傷假 按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。 9．