薪酬管理制度(2)(已修改)
2025-08-28 17:12 本頁面
【正文】 **公司薪酬管理辦法（暫行）1. 目的為規(guī)范公司工資管理工作，特制訂本辦法。2. 適用范圍**公司正式編制全體員工，不含勞務(wù)人員、實(shí)習(xí)生、臨時工。3. 薪酬原則. 競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高，使技術(shù)研發(fā)中心的薪酬水平具有一定的市場競爭力。. 激勵性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資的彈性，通過績效考評，使員工的收入與技術(shù)研發(fā)中心業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性；. 公平性原則：薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。. 經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長幅度應(yīng)低于總利潤的增長幅度，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，保障出資
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