銷售顧問(wèn)薪酬管理制度-wenkub.com
2025-04-05 06:18 本頁(yè)面
【正文】 試用轉(zhuǎn)正：根據(jù)員工的實(shí)際轉(zhuǎn)正日期經(jīng)過(guò)相關(guān)程序?qū)徟藴?zhǔn)后，享受轉(zhuǎn)正后薪酬標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)月度發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：月度發(fā)放金額=月度實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金90%。計(jì)算周期：月度工資和獎(jiǎng)金工資計(jì)算周期為從上月1日到上月月底，年度獎(jiǎng)金計(jì)算周期為1月1日到12月31日止。七、 薪酬計(jì)發(fā)薪酬計(jì)發(fā)依據(jù)基本工資：主要以《葉氏車業(yè)薪酬制度》和《葉氏車業(yè)基本工資表》的規(guī)定為依據(jù)，再根據(jù)《葉氏車業(yè)考勤管理制度》來(lái)具體計(jì)算發(fā)放金額。考核過(guò)程中如存在徇私舞弊現(xiàn)象，經(jīng)查核屬實(shí)者收回所發(fā)獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)處分，情節(jié)嚴(yán)重者作開(kāi)除處理。年度計(jì)算年度考核成績(jī)=各月平均值60%+年度考核40%考核管理及規(guī)定月度考核獎(jiǎng)罰：月度考核采取只罰不獎(jiǎng)，對(duì)于嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)者直接淘汰，考核排名連續(xù)三個(gè)月位于倒數(shù)第一名者也將被淘汰?？己酥笜?biāo)說(shuō)明指標(biāo)分值：指標(biāo)總分值為100分，其中整車銷售指標(biāo)占50%，車險(xiǎn)銷售指標(biāo)占20%，裝飾銷售指標(biāo)占30%。目標(biāo)保費(fèi)銷售金額）50%。年度考核采取只獎(jiǎng)不罰原則，重獎(jiǎng)優(yōu)秀者，鼓勵(lì)上進(jìn)者。五、 績(jī)效考核考核說(shuō)明考核種類：績(jī)效獎(jiǎng)金的考核分月度考核及年度考核兩種方式。裝飾銷售達(dá)成率=（實(shí)際裝飾銷售臺(tái)次247。目標(biāo)車險(xiǎn)銷售臺(tái)次計(jì)算公式：目標(biāo)銷售臺(tái)次=整車銷售臺(tái)次80%目標(biāo)保費(fèi)銷售金額計(jì)算公式：目標(biāo)保費(fèi)銷售金額=實(shí)際車險(xiǎn)銷售臺(tái)次2000元。車險(xiǎn)銷售達(dá)成率：是指在一定周期內(nèi)車險(xiǎn)實(shí)際銷售臺(tái)次與目標(biāo)銷售臺(tái)次及實(shí)際銷售保費(fèi)金額與目標(biāo)銷售保費(fèi)金額的百分比，其中車險(xiǎn)銷售臺(tái)次占50%比重，保費(fèi)銷售金額占50%比重；車險(xiǎn)銷售達(dá)成率的區(qū)間為[0~120%]，車險(xiǎn)銷售達(dá)成率在區(qū)間內(nèi)按實(shí)際值計(jì)算，當(dāng)車險(xiǎn)銷售達(dá)成率大于120%時(shí)按120%計(jì)算。整車目標(biāo)銷售臺(tái)次：是在對(duì)汽車市場(chǎng)銷售情況進(jìn)行綜合調(diào)研及切實(shí)評(píng)估后經(jīng)公司批準(zhǔn)后確定銷售臺(tái)次，目標(biāo)銷售臺(tái)次是在充分遵循市場(chǎng)規(guī)則的前
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