【總結(jié)】薪酬管理手冊(cè)目 錄第一章:總則第二章:現(xiàn)金總收入設(shè)計(jì)第三章:績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)第四章:薪酬管理辦法第一章 總則第一條引言按照“適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,體現(xiàn)人才價(jià)值,發(fā)揮激勵(lì)作用”的薪酬基本原則,為規(guī)范公司薪酬管理工作,建立兼顧內(nèi)部公平性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬制度,努力實(shí)現(xiàn)員工在薪酬分配上的“責(zé)任與利益一致
2025-04-08 05:07
【總結(jié)】----工資考核管理制度第一章總則第一條:目的為明確各崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)、提高工作績(jī)效,建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍公司所有正式錄用
2025-07-13 16:25
【總結(jié)】Q/TZQJG0102(A)-2010臺(tái)州新景涂料有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)薪酬管理制度2010-10-1發(fā)布
2025-04-08 03:55
【總結(jié)】★機(jī)密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績(jī)效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】鄭州煤電賓館薪酬管理制度一、薪酬管理的目標(biāo)為了穩(wěn)定賓館員工隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高服務(wù)質(zhì)量打造行業(yè)品牌,打破固定的工資分配辦法,促進(jìn)賓館保持及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)員工的歸屬感、責(zé)任感和使命感,為賓館的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供高質(zhì)高效的人力資源保障。二、酬薪制定的依據(jù)賓館發(fā)展需要,制定員工崗位工資
2024-09-06 01:06
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】金頂金行銷售部薪酬與績(jī)效管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,激勵(lì)銷售部員工的積極性,提高工作效率,鼓勵(lì)員工提高所需要的技能和能力,吸引和留住公司需要的優(yōu)秀員工,增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于金頂金行銷售部所有人員。3、銷售人員薪資構(gòu)成工資=基本工資+績(jī)效工資+提成4、轉(zhuǎn)正與留用5、晉升6、晉級(jí)績(jī)效工資以月度為考核
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】薪酬績(jī)效管理制度義烏市xx電子商務(wù)有限公司2021年度︱版本JY-G004公司薪酬管理制度第2頁(yè)共13頁(yè)修訂記錄文件編號(hào)JY-G004生效日期
2025-05-13 19:33
【總結(jié)】最新薪酬管理與績(jī)效管理制度(精選7篇) 制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編整理的關(guān)于最 新薪酬管理與績(jī)效管理制度的內(nèi)容,歡迎閱讀借鑒! 最新薪酬管理與績(jī)...
2024-09-16 01:48
【總結(jié)】薪酬管理制度一、目的為規(guī)范公司管理,完善公司員工工資分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮員工的智慧和才干,體現(xiàn)按勞取酬和公平合理的分配原則,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感,特制定本制度。二、原則(一)在目標(biāo)管理的前提下,必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先并兼顧公平三項(xiàng)基本原則,以保證公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。(二)根據(jù)非公開保密性原則,員工對(duì)其薪酬必須保密,不準(zhǔn)
2025-04-07 06:17
【總結(jié)】15/16某著名IT企業(yè)薪酬制度一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績(jī)效工資、效益
2025-04-07 06:02
【總結(jié)】......學(xué)而思培訓(xùn)學(xué)校薪酬績(jī)效管理制度與全套工具第一章總則第一條甲方按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度安排乙方工作。甲方根據(jù)工作需要,可以調(diào)整公司工時(shí)制度或乙方的工作時(shí)間和休息方法,具體執(zhí)行方式按照甲方的有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。第二條甲方根據(jù)工作需要,可安排乙方加班、加點(diǎn),并可對(duì)乙方的工作班次和休息日進(jìn)行合理調(diào)整和安排。凡加班
2025-04-12 06:17
【總結(jié)】薪酬管理制度范例一、職能工資管理制度范例第一章總則第一條目的。本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計(jì)算期間、工資計(jì)算方法、工資支給時(shí)間和期限以及晉升、獎(jiǎng)金給付等事宜。第二條工資計(jì)算原則。員工工資是在綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級(jí)、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計(jì)算的。第三條工資
2025-04-19 00:16
【總結(jié)】**公司薪酬管理辦法(暫行)1.目的為規(guī)范公司工資管理工作,特制訂本辦法。2.適用范圍**公司正式編制全體員工,不含勞務(wù)人員、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工。3.薪酬原則.競(jìng)爭(zhēng)性原則:在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查,對(duì)于市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高,使技術(shù)研發(fā)中心的薪酬水平具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。.激勵(lì)性原則:打破工資剛性,增強(qiáng)工資的彈性,
2024-08-25 17:12
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整