學(xué)而思薪酬績效管理制度與全套工具-wenkub
2023-04-27 06:17:39 本頁面
【正文】 員工利益相結(jié)合的原則。凡加班必須按公司規(guī)定辦理加班申請和調(diào)休手續(xù)，無審批手續(xù)的不能作為加班或調(diào)休的依據(jù)。. .. . ..學(xué)而思培訓(xùn)學(xué)校薪酬績效管理制度與全套工具第一章 總則第一條 甲方按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工時制度安排乙方工作。乙方在甲方工作期間的加班工資按其基礎(chǔ)工資和崗位工資為基數(shù)計發(fā)。第五條 本制度旨在獎勵先進(jìn)、督促后進(jìn)和提高員工工作積極性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激勵員工的公平的薪酬績效體系。第八條 薪酬的結(jié)構(gòu)共由以下部分構(gòu)成：月度工資、季度獎金、年度績效、福利津貼。崗位工資次月5日前發(fā)放。季度績效工資每季度結(jié)束后次月5日前發(fā)放。福利津貼此部分為非風(fēng)險性津貼，不參與績效考核。第十二條 中層管理人員的年度綜合考核年底由人力資源部組織對全體中層管理人員的綜合考核，綜合考慮季度、年度績效考核結(jié)果等因素。計算公式為：一般員工季度績效工資實際值 = 季度績效工資基準(zhǔn)值 季度個人績效考核系數(shù)；第十六條 年度績效的發(fā)放職能部門一般員工年度績效實際值 = 年度績效基準(zhǔn)值 年度個人績效考核系數(shù)K1（年度公司績效考核系數(shù)，下同）；非職能部門一般員工年度績效實際值 = 年度績效基準(zhǔn)值 年度個人績效考核系數(shù)；非職能部門一般員工發(fā)放年度績效需滿足如下條件：個人實現(xiàn)銷售收入在年度目標(biāo)的60%以上；第十七條 中層以下員工的考核考核周期為月度、季度與年度。實習(xí)期滿，享受所聘用相應(yīng)崗位的崗級及相應(yīng)的薪酬待遇。當(dāng)公司出現(xiàn)經(jīng)營困難時，公司有權(quán)力根據(jù)實際情況對員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整。第二十四條 如出現(xiàn)員工兼崗情況，則該員工的崗位工資級別按其任職崗位中級別標(biāo)準(zhǔn)最高的崗位套級。員工就考核問題提出申訴時需要填寫《員工考核申訴表》，提交人力資源部；人力資源部需在5個工作日內(nèi)對申訴材料進(jìn)行審核處理，并將結(jié)果反饋給相關(guān)當(dāng)事人；人力資源部判斷該申訴是否為重大問題，如為重大問題，則接到申訴報告后1個工作日內(nèi)將材料提交公司總經(jīng)理辦公會，總經(jīng)理辦公會對申訴材料進(jìn)行審核處理，將最終結(jié)果通知給人力資源部；人力資源部將最終結(jié)果反饋給相關(guān)當(dāng)事人，并登記員工申訴記錄并備案。附件附錄1：員工薪級薪檔表樣式薪級薪檔表 薪檔薪級12345檔差M150005500600065007000500M230003300360039004200300M330003300360039004200300M423002500270029003100200附錄2：員工績效責(zé)任書樣式員工姓名： 部 門： 崗位： 部門經(jīng)理： 考核期間： 年 月 日至 年
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