【正文】 薪酬構(gòu)成及說(shuō)明 2. M1級(jí)主任、M2級(jí)經(jīng)理級(jí)和C級(jí)職員薪酬構(gòu)成 2 模具生產(chǎn)員工薪酬構(gòu)成 2 薪酬構(gòu)成各部分說(shuō)明 2 固定工資說(shuō)明 3 崗位晉升、降級(jí)和工資調(diào)整 3 加班工資說(shuō)明 37. 績(jī)效考核 3. 術(shù)語(yǔ)及定義 3. 定量考核 4 定量考核程序 4 模具定量考核流程圖 4 獎(jiǎng)金的分配 5 模具等級(jí)概要說(shuō)明與獎(jiǎng)金報(bào)價(jià) 5 考核獎(jiǎng)金確定依據(jù)與變動(dòng) 7 模具交期考核 7 模具質(zhì)量考核 7 試模次數(shù)考核 8 出勤率考核 10 作量不飽和時(shí)的津貼 10 定性考核 10 定性考核主要從5S管理指定內(nèi)容完成情況 10 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)指定內(nèi)容完成情況 10 管理人員臨時(shí)安排的其它任務(wù)完成情況等各種工作積極、主動(dòng)、配合的程度 108. 薪酬支付（摘自集團(tuán)《員工薪酬績(jī)效管理制度》第5章） 10. 薪酬發(fā)放時(shí)間 10. 直接減少款項(xiàng) 10. 各類假期薪酬支付標(biāo)準(zhǔn) 119. 本制度與集團(tuán)《員工薪酬績(jī)效管理制度》的關(guān)系 1110. 使用表單 11表1　薪酬構(gòu)成各部分說(shuō)明表 2表2　模具績(jī)效考核流程圖 4表3　五金沖壓模具、工裝夾具制造獎(jiǎng)金等級(jí)表 6表4　五金沖壓模具、工裝夾具維修獎(jiǎng)金等級(jí)表 6表5　壓鑄、注塑模具制造獎(jiǎng)金等級(jí)表 6表6　壓鑄、注塑模具維修獎(jiǎng)金等級(jí)表 7表7　各種模具質(zhì)保期規(guī)定模次和期限 8表8　造成材料報(bào)廢的處罰標(biāo)準(zhǔn)表 8表9　各種模具試模標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)參照表 9表10　試模具次數(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表 9引??言在遵循集團(tuán)《員工薪酬績(jī)效管理制度》的指示精神的前提下，以《生產(chǎn)中心薪酬績(jī)效管理制度》作為參考，也考慮到模具部全是技術(shù)人員和設(shè)計(jì)人員這些工種的特殊性，特制定出一套適合現(xiàn)時(shí)模具部，從根本上作再一次管理提升的薪酬績(jī)效管理制度。本制度的順利實(shí)施，將在模具部使薪酬制度的激勵(lì)作用得到更大的發(fā)揮，讓模具部員工更明確知道每個(gè)人都有充足的發(fā)展空間，給將來(lái)的部門管理、員工晉級(jí)指出了明確的方向。本制度考核結(jié)果將作為生產(chǎn)中心模具部全體員工的任免、晉升、降級(jí)及月度薪酬發(fā)放和年終獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。. 公平原則公平是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異。. 合法原則合法是指方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和遵循集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上。6. 薪酬績(jī)效管理規(guī)定. 薪酬構(gòu)成及說(shuō)明. M1級(jí)主任、M2級(jí)經(jīng)理級(jí)和C級(jí)職員薪酬構(gòu)成M1級(jí)主任、M2經(jīng)理級(jí)和C級(jí)職員的薪酬構(gòu)成按照《生產(chǎn)中心薪酬績(jī)效管理制度》執(zhí)行。以下人員不發(fā)年終獎(jiǎng)金，當(dāng)年度：1）入職未滿3個(gè)月的；2）請(qǐng)事假時(shí)間累計(jì)超過(guò)15天的；3）沒(méi)有進(jìn)行年度考核的；4）曾經(jīng)曠工的。按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行績(jī)效獎(jiǎng)金以每套模具為單位進(jìn)行獎(jiǎng)金金額確定，由工作涉及相關(guān)班組和個(gè)人按一定比例分配。注3： 工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)所給予的一種獎(jiǎng)勵(lì)，計(jì)算方法為從員工進(jìn)入公司之日起計(jì)算，連續(xù)工齡每滿一年可得工齡工資50元/月，工齡工資累進(jìn)計(jì)算，至滿6年不再增加，按月發(fā)放。固定工資調(diào)整由部門提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)中心、人力資源部、總裁辦審核，總裁/總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。個(gè)別調(diào)整主要是根據(jù)員工年底考核結(jié)果和崗位變動(dòng)情況確定，具體分為晉級(jí)調(diào)整、降級(jí)調(diào)整、調(diào)職調(diào)整、晉升調(diào)整和降職調(diào)整五種方式。 加班工資說(shuō)明本制度所指的加班工資是統(tǒng)休日以外，周日規(guī)定上班的加班工資?？偑?jiǎng)金——指市場(chǎng)加工人工費(fèi)*35%后的金額，作為績(jī)效獎(jiǎng)金。. 定量考核 定量考核程序 模具或工裝夾具接單、績(jī)效獎(jiǎng)金報(bào)價(jià)； 生產(chǎn)中心對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金報(bào)價(jià)審核； 模具部將獎(jiǎng)金按暫定比例分配到具體班組和個(gè)人； 模具部根據(jù)該模具或工裝夾具，以下發(fā)排工單形式安排工作到各相關(guān)班組； 管理人員加工過(guò)程指導(dǎo)與協(xié)調(diào)；對(duì)各考核指標(biāo)進(jìn)行記錄，模具完成后交部門統(tǒng)計(jì)； 按照本制度相關(guān)條例和《模具考核異常記錄表》記錄內(nèi)容對(duì)原定分配比例進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)主任、經(jīng)理確認(rèn)后打印簽名存檔并公布； 每月6號(hào)前統(tǒng)計(jì)將考勤表、已經(jīng)完成模具的績(jī)效考核結(jié)果、模具部管理基金數(shù)目進(jìn)行整理；完成考核的模具獎(jiǎng)金錄入《模具部工資獎(jiǎng)金計(jì)算匯總表》； 部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽名；生產(chǎn)中心領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽名； 將《模具部工資獎(jiǎng)金計(jì)算匯總表》交集團(tuán)人力資源部。該項(xiàng)資金主要用于支付月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、部門開(kāi)展的管理或技術(shù)活動(dòng)等獎(jiǎng)項(xiàng)、工作量不飽和時(shí)作為津貼發(fā)放或部門組織活動(dòng)時(shí)的經(jīng)費(fèi)支付等公共支出項(xiàng)目。如管理基金金額允許，視情況對(duì)技術(shù)中心模具設(shè)計(jì)人員，根據(jù)其配合模具部工作的滿意度具體情況進(jìn)行不定額獎(jiǎng)勵(lì)。每套模具制造加工需用工時(shí)都不一樣，模具等級(jí)劃分主要用于參考，具體獎(jiǎng)金報(bào)價(jià)以《模具績(jī)效獎(jiǎng)金報(bào)價(jià)單》列出的各項(xiàng)為主要依據(jù)，再根據(jù)下面各表格，對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金等級(jí)，確定申請(qǐng)獎(jiǎng)金金額。型腔數(shù)6腔~8腔；—— XQZC級(jí) 有一個(gè)滑塊抽芯或斜頂。 壓鑄、注塑維修模具工作量及難度分級(jí)—— XQWA級(jí) 降面、較大零件更換維修、較復(fù)雜測(cè)數(shù)重做零件等；—— XQZB級(jí) 較復(fù)雜分型面較大批鋒，換鑲件、分流錐等零件重新加工；—— XQZC級(jí) 頂針卡死，普通批鋒、配合面修整等；—— XQZD級(jí) 換頂針、模具拋光、標(biāo)準(zhǔn)零件更換等簡(jiǎn)單維修工作或零件加工。具體內(nèi)容見(jiàn)《模具績(jī)效獎(jiǎng)金報(bào)價(jià)單》，再結(jié)合 《模具考核異常記錄表》內(nèi)容執(zhí)行。具體比例由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況確定，減出的獎(jiǎng)金退還給公司作為違約補(bǔ)償。內(nèi)部環(huán)節(jié)延誤達(dá)不到部門計(jì)劃時(shí)間，但通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和其實(shí)班組配合沒(méi)影響到整套模具交期的，視情況按上列項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行減少一定獎(jiǎng)金的處罰，將減出獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)助該模具制造，挽回交期延誤損失作貢獻(xiàn)的班組或劃入部門管理基金。用模具總績(jī)效獎(jiǎng)金報(bào)價(jià)金額8%作為該質(zhì)保期的保障金額，該金額劃入模具部管理基金，用于后期發(fā)放各類獎(jiǎng)金使用。注3： 因訂單原因，沒(méi)有上機(jī)生產(chǎn)，超過(guò)規(guī)定期限，仍達(dá)不到規(guī)定生產(chǎn)模次的，可按維修模具報(bào)價(jià)。c) 因加工失誤造成重