薪酬管理制度-wenkub
2023-04-23 03:24:46 本頁面
【正文】 平、服務(wù)年限、工作態(tài)度以及績效業(yè)績等方面的表現(xiàn)不同，對工資等級進行動態(tài)調(diào)整，可以同崗員工享受或承擔(dān)不同的工資差異； 競爭：是指公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。三、 薪酬體制 年薪制：(1) 年薪制對象：公司聘任的高層管理人員、高級技術(shù)工程師、部分業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。 時薪制：（1）時薪制對象：除所有正式固定員工以外的臨時工。 基本工資：(1) 貫徹“因職設(shè)崗，因崗定薪”原則，人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動強度等因素起草各崗位基本工資等級標(biāo)準，由總經(jīng)理審批。(2) 考核工資等級標(biāo)準由人事部起草，總經(jīng)理審批。 工齡補貼（“齡變”晉檔）(1) 工齡補貼適用于公司所有員工。新進員工一年內(nèi)不能享受工齡補貼，滿一年后的次月開始享受工齡補貼。連續(xù)3次滿80分，次月起享受50元/月的培訓(xùn)補貼，連續(xù)6次滿80分，次月起享受100元/月的培訓(xùn)補貼。單休補貼由于公司性質(zhì)及各崗位性質(zhì)的不同，公司采取不同部門不同的作息方式，單休補貼主要針對實行單雙休制及單休制的員工。(2) 計件員工按每月實際完成的業(yè)績和計件單價來計取計件工資。 （2）加點工資：因額外工作任務(wù)需加點完成的，加點工資以小時為計量單位，按本人小時工資計算。 （3）季度獎只針對非銷售類員工，銷售類員工以每季度確定的提成比例為準。非銷售類員工指服務(wù)性相關(guān)崗位，如：售后、審單、采購、產(chǎn)品開發(fā)、美工、文案、財務(wù)、人事等。(3) 月平均考核分數(shù)低于60分的不享受年終獎。(7) 銷售類員工按1倍工資發(fā)放年終獎，非銷售類員工按上圖系數(shù)發(fā)放年終獎。普工：倉庫、工廠等普通操作工人。主管：具備崗位全面技能，具備團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。合伙人：技術(shù)或資金一定比例入股，具備企業(yè)相同管理理念。（有突出貢獻或表現(xiàn)優(yōu)異者允許跨級跨檔晉升）。 同時滿足以下條件，根據(jù)公司管理結(jié)構(gòu)及崗位空缺狀況給予原崗降薪一檔或降職降薪至匹配等級。（3） 不能勝任本崗位工作。（2） 因能力、業(yè)績或貢獻、態(tài)度等達到降薪要求，卻未達到降職要求者，職位不變，薪級降一檔。薪職調(diào)整的時間： 定期調(diào)整，每年的5月1日為薪酬調(diào)整日，原則上只針對上年度未調(diào)整過薪資的員工。a) 符合晉升條件者。 薪職異動核定權(quán)限 （1）普通員工晉升或降級由部門負責(zé)人提議，人事部審核，副總經(jīng)理核定。 員工晉升后3個月默認為新崗位試用期，若不能勝任該職位或出現(xiàn)過失，公司視情節(jié)輕重做出降回原職或免職處理。 下列規(guī)定的各項金額須從薪酬中直接代扣：(1) 個人薪酬所得稅；(2) 社會保險費(個人應(yīng)負擔(dān)部分)；(3) 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項（如水電費）；(4) 公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款）；八、 薪酬保密所有經(jīng)手工資信息的員工以及管理人員必須保守薪酬秘密，非工作需要，不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人員。 員工不得以任何方式故意泄露本人工資或打聽他人工資，違者將視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以解除勞動關(guān)系。十、 人事部可每年根據(jù)市場薪資調(diào)查、物價上漲水平、公司經(jīng)營狀況等，提出此制
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