薪酬管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】 薪酬管理制度批準(zhǔn)：　　審核：　　編制：版本：　　　發(fā)放號：　　受控狀態(tài)：頒布日期：

2025-08-08 03:19

職稱薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】七、職能工資管理制度（一）總則第一條目的為配合本公司人事管理制度的施行，加強(qiáng)工資核算與發(fā)放管理，特制訂本制度。第二條適用范圍凡本公司的各級從業(yè)人員，除人事部另行的專案方式處理者外均依本制度實(shí)施，第三條計算期間及工資支付日工資計算期間從每月6日起至次月5日止，并于當(dāng)月10日支付工資；工資支付日當(dāng)天若適逢為休假日，則提早于前1天發(fā)放，但若遇連續(xù)休假日時，則應(yīng)于休假日

2025-04-08 02:41

薪酬管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則　　第一條　本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則。　　第二條　凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理?！　〉谌龡l　本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下（見圖１）：工資等級標(biāo)準(zhǔn)　　第一條　本公司有關(guān)各級職位工資等級標(biāo)準(zhǔn)如下：（見表１）

2025-04-12 08:27

薪酬管理制度新景-資料下載頁

【總結(jié)】Q/TZQJG0102(A)-2010臺州新景涂料有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)薪酬管理制度2010-10-1發(fā)布

2025-04-08 03:55

公司薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】★機(jī)密摩比天線技術(shù)（深圳）有限公司薪酬設(shè)計方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17

2025-04-07 20:27

賓館薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】鄭州煤電賓館薪酬管理制度一、薪酬管理的目標(biāo)為了穩(wěn)定賓館員工隊伍，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高服務(wù)質(zhì)量打造行業(yè)品牌，打破固定的工資分配辦法，促進(jìn)賓館保持及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)員工的歸屬感、責(zé)任感和使命感，為賓館的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供高質(zhì)高效的人力資源保障。二、酬薪制定的依據(jù)賓館發(fā)展需要，制定員工崗位工資

2025-08-28 01:06

集團(tuán)薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議，特制定本辦法。第二條薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制

2025-04-09 11:03

mmgz薪酬、管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理制度一、目的為規(guī)范公司管理，完善公司員工工資分配機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮員工的智慧和才干，體現(xiàn)按勞取酬和公平合理的分配原則，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感，特制定本制度。二、原則（一）在目標(biāo)管理的前提下，必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先并兼顧公平三項(xiàng)基本原則，以保證公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。（二）根據(jù)非公開保密性原則，員工對其薪酬必須保密，不準(zhǔn)

2025-04-07 06:17

it行業(yè)-薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】１５/16某著名IT企業(yè)薪酬制度一、總則，特制定本制度。（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項(xiàng)（技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外）。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。：基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。：考勤工資、績效工資、效益

2025-04-07 06:02

薪酬管理制度范例-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理制度范例一、職能工資管理制度范例第一章總則第一條目的。本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，制訂員工工資的管理辦法，包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資計算原則。員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工資計算的。第三條工資

2025-04-19 00:16

薪酬管理制度(2)-資料下載頁

【總結(jié)】**公司薪酬管理辦法（暫行）1.目的為規(guī)范公司工資管理工作，特制訂本辦法。2.適用范圍**公司正式編制全體員工，不含勞務(wù)人員、實(shí)習(xí)生、臨時工。3.薪酬原則.競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高，使技術(shù)研發(fā)中心的薪酬水平具有一定的市場競爭力。.激勵性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資的彈性，

2025-08-16 17:12

集團(tuán)薪酬管理制度☆☆☆☆-資料下載頁

【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議，特制定本辦法。第二條薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整

2025-04-09 11:03

薪酬福利管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】三、薪酬福利1、薪酬（1）基本工資：公司為員工提供富有競爭力的基本工資。（2）獎金獎勵：為了激勵優(yōu)秀的個人與團(tuán)隊，公司還設(shè)立了多樣化的獎勵項(xiàng)目。2、福利（1）基本福利：國家基本統(tǒng)籌福利。（2）公司福利：住房補(bǔ)貼、免費(fèi)工作餐、節(jié)日禮金禮品、帶薪休假、體檢等。四、蘇寧企業(yè)文化●人才觀：人品優(yōu)先，能力適度敬業(yè)為本，團(tuán)隊第一●價值觀：做百年蘇寧，

2025-04-08 03:31

最新薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】固定工資薪酬制度一、目的為適應(yīng)公司發(fā)展需求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可以上下同時享

2025-04-07 23:13

薪酬管理制度規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則　　第一條　本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則?！　〉诙l　凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理?！　〉谌龡l　本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下（見圖１）：工資等級標(biāo)準(zhǔn)　　第一條　本公司有關(guān)各級職位工資等級標(biāo)準(zhǔn)如下：（見表１）

2025-04-12 08:27

店面薪酬管理制度(參考)(完整版)

店面薪酬管理制度(參考)(更新版)

店面薪酬管理制度(參考)(專業(yè)版)

店面薪酬管理制度(參考)(留存版)